4.20日第13次作业.,20章战略管理,21章业务流程管理和重组,22章知识管理,高项,29-田哲琦 20章、战略管理1、企业战略的特点有哪些?P420-421答:1)、全局性2)、长远性3)、抗争性4)、纲领性2、企业战略决策的特点有哪些?P421答:1)、决策的对象是复杂的,很难把握住它的结构,并且是没有先例的,对其处理上也是没有经验可循。2)、面对的问题常常是突发性的、难以预料的
4.13日第12次作业,16章外包,17章需求,19章组织级与大型项目29-高项-田哲琦 16章、外包管理1、外包的形式有哪五种?什么是利益关系?P346-348答:企业现行采用的主要外包形式如下:1)、活动外包2)、服务外包3)、内包4)、合包5)、利益关系。利益关系(benfit-based relationship),这是一种长期合作关系,双方先为此关系进行投资,再根据预先拟定的协
4.11日第11次作业,21章法律法规与标准,22章职业道德规范21章:法律法规和标准规范22章:职业道德规范1、中国标准划分为哪四个层次?要求最低的是哪个?P498答:《中华人民共和国标准化法》将标准划分为4个层次:即国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。其中国标最低,企业标准最高。2、国家标准的制订程序包括哪些?P499中间答:国家标准的制定有一套正常程序,每一个过程都要按部就班地完成,这个
4.6日第10次作业,,18章风险,19章收尾,20章知识产权,高项,29-田哲琦第18章、风险管理1、风险管理包括哪六个过程?(记)P456答:1)、风险管理规划;2)、风险识别;3)、定性风险分析;4)、定量风险分析;5)、应对计划编制;6)、风险监控; 2、什么是应急计划?请举例。P459答:应急计划:是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施; 例
4.4日第9次作业,,16章变更,17章安全,高项,29-田哲琦.16章、变更管理1、变更管理的原则是首先?P419答:变更管理的原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会。 2、国内较多的配置工具有哪些?(3个)P419答:有Rational C1earCase, VisualSvurceSafe和ConcurrentVersions Systemp。 3、
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