>>[转载]管理的一般规律 由下而上，由内而外，不断变化，利润核心。
就象我们见到的树、花、草一定是由根部开始向上生长一样。根发育的越状，植物的生命力就越强；反之它就会死亡。
在企业内部管理中，管理者们做出的所有决策均应是“从员工中来，到员工中去”，否则再好的计划也只能纸上谈兵了，因为员工们会不理解、不喜欢、不承认、不接受。尤其在中国企业里，管理者必须关注到来自基层的推动力，这股力
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精选
2007-09-03 09:36:55
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DataTable dt = new DataTable("Users"); dt.Columns.Add("PK", typeof(int)); dt.Columns.Add("#", typeof(int));
row1["Popularity"]=0; dt.Rows.Add(row1);
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2010-12-07 09:13:00
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一、项目管理一般知识
1、 核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？
1）核心知识域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息
安全管理
2）保障域包括：人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息（文档）与
配置管理、知识产权管理、法律法规，标准规范
原创
2016-04-19 18:42:14
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在此总结下如题。。在思考一个表最基本。。必要的方法。。 假设建表user 它用有两个字段 id userName userPass (不能再少了，我还没见过，一个表里就一个id 的。
原创
2022-08-29 16:52:11
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软考项目一般管理是软件行业中的重要环节，它涵盖了项目从启动到收尾的整个过程，确保项目能够按时、按质、按量完成。在软考中，项目管理知识是必考内容之一，对于软件从业人员来说，掌握项目管理的理念和方法至关重要。
在软考项目一般管理中，首先需要明确项目的目标和范围。项目目标是项目实施的导向，它决定了项目的方向和最终成果。项目范围则是明确项目需要完成的具体工作内容，避免项目过程中出现范围蔓延导致无法按时交
原创
2024-03-26 12:17:55
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随着人工智能和机器学习的持续升温，Python目前是首选的AI语言，在数据科学和AI中占据主导地位，而且随着互联网的发展，Python的应用越来越广泛，学习Python的人也越来越多，主要是因为Python门槛低，上手很快，而且通用性和实用性都比Java和C++更有灵活性，学习起来会更加简单。那么学习Python需要多长时间呢?
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2023-08-06 13:01:27
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1、 CDH组件角色说明Hadoop 集群服务器按照节点任务的不同可以分为管理节点和工作节点。管理节点上部署各组件的管理角色，工作节点部署各角色的存储、容器或计算角色。但因为Hadoop 不同组件之间兼容性的问题，所以一般使用Cloudera 套件。 在CDH套件中就有如下角色。2、 CDH 节点数量建议2.1 小规模集群一般来说，小于20个节点的都属于小规模集群，受限于集群的存储和处理能力，小规
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2023-08-07 17:43:50
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一、引言
在项目管理领域，成本管理一直是核心环节之一。它涉及项目的预算编制、成本控制和最终的成本分析，贯穿项目始终。对于参加软考的专业人士而言，掌握项目成本管理的一般过程，不仅有助于提升项目管理能力，也是考试中不可或缺的重要知识点。
二、项目成本管理概述
项目成本管理，顾名思义，是对项目实施过程中所涉及的成本进行规划、估算、预算、控制等一系列活动的总称。其目的是确保项目能在预定的成本范围内
原创
2024-06-13 10:45:18
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一般开发中,一个网页中只能有一个h1标签(seo有关)在webstorm中ctrl+d是复制光标所在的行在w
原创
2022-10-28 10:02:10
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ls……
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精选
2016-04-11 19:21:14
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MongoDB 是一个高性能，开源，无模式的文档型数据库，是当前 NoSQL 数据库产品中最热门的一种。它在许多场景下可用于替代传统的关系型数据库或键/值存储方式，MongoDB 使用 C++开发。为什么要用 NoSQL NoSQL,全称是”Not Only Sql”,指的是非关系型的数据库，这类数据库主要有这些特点：非关系型的、分布式的、开源的、水平可扩展的。原始的目的是为了大规模 web 应用
1/11/2010 7:34:27 PM RequisitPro 中的需求种类 RequisitPro 中有四种不同类型的需求： Featu
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2023-06-28 17:50:31
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【项目管理工资一般多少】—— 解读PMP认证与项目管理薪资的关联
当我们谈及项目管理，PMP（Project Management Professional）认证无疑是一个全球公认的标准。为了保持这个认证的有效性，每三年需要获得60个PDU，这显示了该领域对持续学习和发展的重视。但PMP认证的价值到底在哪里？它如何影响项目管理人员的薪资水平？本文将从多个维度分析这一问题。
一、PMP认证的市场
原创
2023-11-29 09:20:32
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软考项目管理一般知识详解
在信息技术迅猛发展的今天，软件行业作为国家经济发展的重要支柱，其项目管理水平直接关系到软件产品的质量和企业的竞争力。软考（全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）作为我国软件行业最具权威性的考试之一，其项目管理知识体系对于提升项目管理人员的专业素养和技能水平具有重要意义。本文将详细解析软考项目管理的一般知识，帮助读者更好地理解和掌握项目管理的核心要点。
一、项目
原创
2024-04-18 18:24:18
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1/11/2010 7:34:27 PM RequisitPro 中的需求种类 RequisitPro 中有四种不同类型的需求： Features and Vision：描述产品的特性和前景。 Stakeholder Requests：涉众需求是指从与系统相关的参与者手中收集到的信息，它不一定是某个需求，可以是会议讨论的材料或是研讨会的记录。 Supp
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2023-06-29 10:49:09
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在项目管理领域，软考项目风险管理与一般风险管理是两个重要的概念。尽管两者在某些方面存在共性，但它们在应用范围、方法和实践上存在一定的差异。本文将详细探讨软考项目风险管理与一般风险管理的差异与共性，以便更好地理解这两种风险管理模式的内涵与实践。
一、软考项目风险管理与一般风险管理的共性
1. 风险管理目标：无论是软考项目风险管理还是一般风险管理，其核心目标都是识别、评估和控制项目或业务中的风险，
原创
2023-11-02 16:32:05
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项目管理与一般管理的差异在于其独特的思维和方法论，这种差异使得项目管理专业人士（PMP）认证在业界具有极高的价值。PMP认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的全球公认的项目管理专业人士认证。获得PMP认证后，持证者需要每三年获得60个专业发展单位（PDU）以保持认证的有效性。这不仅确保了项目管理专业人士的持续学习与发展，也保证了他们在项目管理领域的领先地位。
PMP考试是一场严谨而全面的评估，
原创
2023-11-28 12:04:08
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在软考中级项目管理领域，掌握一般的项目管理知识是每位从业者必备的基本能力。项目管理作为一门综合性的学科，它涉及到项目的整体规划、资源调配、风险控制、进度把握以及质量管理等多个方面，每一个环节都至关重要，直接影响到项目的成功与否。
首先，我们来谈谈项目的整体规划。在项目管理中，整体规划是项目启动的首要步骤，它包括了项目的目标设定、范围界定、任务分解以及时间规划等内容。项目目标必须明确、具体、可衡量
原创
2024-05-21 19:05:34
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软考项目管理备考时间规划及策略
在信息技术迅猛发展的今天，软件行业的专业认证成为了衡量从业人员能力的重要标准之一。其中，软考（计算机软件技术资格与水平考试）作为国内最具权威性的软件行业专业考试，备受广大IT从业者的关注。项目管理作为软考中的一个重要领域，涵盖了项目管理的知识体系和实践技能，对于提升项目管理人员的综合素质具有显著意义。那么，针对软考项目管理的备考，一般需要多长时间呢？本文将就此问题
原创
2024-04-24 16:46:12
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项目生命周期五大阶段1、项目启动阶段（1）项目可行性分析一个成功的产品，应该从以下3个方面来观察评估：设计产品：商业行为产品设计前，要做好市场调查和评估，要考虑产品的时效性、市场需求和技术可行性；产品设计结束后要写下详细的产品规格（技术层次、人力资源、开发费用、产品成本）尽量避免中途更改产品规格；凡事以最终用户需求或体验为准。管理项目：管理行为项目经理必须清楚了解其任务事在规定的期限内完成质量可接
原创
2020-11-28 22:47:47
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