参考百度百科词条：业务流程基本概念： 广义：业务流程就是为了更好的达成有价值的目标，由多个人分别共同完成一系列的活动。每个活动都是按着严格的执行顺序，并有指定的内容、方式、责任，以便于活动在不同的人进行交接。狭义：是客户价值的满足。在业务流程中，活动增强了输入的价值，会有一个或多个输入，也会有一个或多个输出，，这些输出对于客户来讲是增值的。业务流程就是企业创造价值的组合。流程图： 流程图说明了业务
什么是业务流程 维基百科中说，业务流程是为特定的对象（客户）创造价值的过程，这一过程由一系列相关联、有组织的活动或任务组成。企业和组织中的流程常常划分为三种基本类型：管理流程——对系统运作进行管制、协调的流程。典型的管理过程例如公司治理、战略管理。运作流程——构成核心业务和创造基本价值的流程。典型的运作过程例如采购、制造、市场营销、销售。支持流程——支撑管理流程和运作流程的流程。例如：会计、招募
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2023-07-19 21:09:57
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商务流程外包（Business Pro-cess outsourcing，简称BPO）是指将本方商务流程中的部分或全部的非核心流程交由另方操作。通过将客户的部分或全部管理及运营中流程转移到服务商，将公司有限的资源从非核心业务中解放出来，集中到核心业务上，从而提高客户流程自动化的能力。扩展资料BPO的优点商务流程外包会解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴带来知识，增加后备管理时间。在执行者专注于
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2023-08-13 16:30:08
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什么是流程/规则编排？所谓编排，就是让已有的节点通过不同的组织方式完成不同的需求。首先，我们需要对既有业务做一定程度的抽象，以一个例子开始： 一个简单的国庆节充值活动：活动时间 10.1-10.7充值≥100 元，送 5 元余额充值≥50 元，送 10 积分，10.5 之后开始不叠加送， 即充 100 元只送 5 元余额不会叠加再送 10 积分当充值发生时，我们拥有：充值用户-uid，充值金额-c
本文会包含几块内容：1. 什么是流程图？流程图和其他图表（如线框图，概念图，架构图，用例图）有什么不同？
2. 为什么需要流程图？
3. 流程图的分类？
4. 如何绘制流程图？
5. 流程图绘制工具 第一部分：什么是流程图？ 第二部分：流程图与其他图表的对比 线框图，信息架构图或站点地图，用例图(Use Case)或E-R图 如果要串
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2023-07-05 21:56:33
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我来解释一下为什么要强调模式外无元素，元素外无模式。>> > 首先既然是元素，就该是基础的构成，稳定的构成，是一种常见的形式。而模式也是一种联系的元素，组合的稳定常见形式，会稳定的出现。如果一个元素会单纯>> > 的脱离模式存在，就说明其虽然形式稳定，但是其同其他元素的联系不稳定，或者联系的形式和规律还没为我们认识，这种情况下其依然是不稳定的。而如果一个>...
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2009-06-01 22:38:00
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住院诊疗是医院整体医疗水平的保障，也是医院医疗质量的集中体现。住院业务流程涉及医疗、护理、检验检查、药房、收费和病案管理等医院多个部门，利用先进的卫生信息技术进行住院业务流程的优化与再造，可以从整体上提高医院的工作质量和工作效率，使病人获得更为适宜、便捷和质优价廉的医疗服务。现行住院业务流程分析 现行的住院业务流程以病人诊断治疗为中心，其主要流程如图1所示。 图
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2008-04-16 15:00:55
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# MySQL业务流程概述
MySQL是一种流行的开源关系型数据库管理系统，广泛应用于网站开发和数据存储中。本文将探讨MySQL的业务流程，包括数据库的创建、数据的插入、查询、更新和删除操作。我们还将使用代码示例和图表来帮助理解这一过程。
## MySQL业务流程
在开始之前，让我们看看MySQL的基本业务流程。我们可以用一个简单的流程图来表示：
```mermaid
flowchart
企业管理现代化是现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ERP这种反映现代管理思想的软件系统的实施，必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应。因此，ERP与业务流程重组的结合是必然趋势。 流程重组的类型 1990年，美国MIT的Hammer教授首先提出业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR ）的概念。但Hammer在业务流程重组的方法中并没有为
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2023-04-20 21:47:23
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一、授信模块1）照片上送 上送（【身份证正面】、【身份证背面】、【货梯关键帧】等图片） 2）账户额度信息查询查询【当前额度状态】、【额度申请标志】、【审批时间】、【额度】、【额度期限】、【额度拒绝期限】、【产品ID】、【可用额度】、【日利率】、【年化率】、【失败原因】3）额度申请提交【账户id】、【姓名】、【身份证】、【手机号】（注册申请手机号）、【银行账户】、
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2023-07-19 23:32:14
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许多企业已经开始利用业务流程管理（BPM），根据 BPM 规则和机制对业务流程进行模拟，实现自动化并进行全面优化。为了通过灵活的业务运作来有效地满足不断变化的客户和业务需求，企业必需要能够更快、更轻松地建立、部署和维护 BPM 应用。此外，还必需跨越基于多个流程的应用保持一致的外观和感觉。企业可以通过采用标准化的框架作为此类以流程为中心的应用的基础以保证对流程的控制和一致性。 IBM Fil
一、流程的主体说明：包括该流程要完成的主要工作及面对的对象等作一个总体的概述。 二、流程图：根据流程图绘制的要求详细地把实际的工作过程用流程图的形式表现出来， 一般包括几个部分，参与该流程的岗位或人员、流程图的名称、图
众所周知，工作流设计是企业应用开发过程中非常重要的一Part。而所谓工作流引擎，是指将工作流（Workflow）作为应用系统的一部分，并为之提供对各应用系统有决定作用的，根据角色、分工和条件的不同，来解决信息传递路由、内容等级问题的核心解决方案。 工作流引擎包括了流程的节点管理、流向管理、流程样例管理在内的重要功能。 美观实用的系统界面设计，是优秀企业应用开发工作中
流程管理流程管理流程管理的层次业务流程分析步骤及方法业务流程设计业务流程实施（执行）业务流程评估业务流程重构与改进业务流程重组BPR实施步骤基于BPR的信息系统规划敏捷项目管理 流程管理IS09000有关流程的定义是，业务流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。流程6个要素分别是：输入、活动、活动的相互作用(即结构)、输出、客户、价值。业务流程管理(Business Process
门诊是医院面向社会的窗口，是医院接触病人时间最早、病人集中且流量最大的部门。门诊业务流程直接关系着门诊工作的质量和效率，对医院的形象和效益也有着直接的影响。医院现行的门诊流程基本是以医务人员为中心的工作流程，“病人围着医生转，检查围绕设备转，一切围着收费转”，流程设计没有反映以病人为中心的服务理念，从病人角度考虑较少，在给病人就诊带来诸多不便的同时也影响到医院服务质量和工作效率。因此，利用先进的业
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2008-04-16 15:01:58
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文章目录前言一、2大类介绍（业务流和事件流）1.业务流2.事件流二、七个小类介绍1.sql解析2.判断解析总结 前言五一放假五天，没白天没黑夜的写了5天代码，把业务流的核心实现了出来， 我解释下什么是业务流程，本质就是在目前的编程语言基础上重新封装一套不需要写代码的编程技术。 我给业务流程分成了2大类和7小类。 两大类分别是，业务流程和事件流程。 7小类分别是，查询、删除、增加、修改、判断、请求
业务流程管理(Business Process Management, BPM)，BPM是-种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。.企业业务流程的整体目标是为顾客创造价值。因此，以顾客利益为中心，以员工为中心，以及以效率和效益为中心是业务流程设计的核心。1. 业务流程的六要素 流程有
对于一些经常要跑业务的小伙伴们来说，才跑完这个项目，要瞬间切换到另一个项目好像又有点难度。因为做一个项目的时候，心里面记的全是这个项目的内容，那么“无缝衔接”另一个项目时，大家难免会有些措手不及的。 面对这样的情况，还是有解决方法的，聪明的小伙伴已经搬好小板凳了，准备仔细听我的分享。之前，我也是对业务的项目流程不熟悉、不明确，导致工作效率低下。后来，我上网找了很多经验，发现使用迅捷画图
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2023-09-10 16:29:29
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在进行业务流程分析过程中，需要遵循的三步：
1、分析业务流程，明确业务流程输入输出及其处理过程
2、分析业务处理流程过程处理的原因，明确为何采用相关方法进行处理
3、与类似的业务流程或相对的业务流程进行比较分析，明确该方法的优势和劣势
通过这三步才能明确一个业务流程的详细过程并进行优化，
但一般在需求分析过程中，第一步都很难全部完成，如何将第一步分析清楚是整个过程的关键也是难点。
而第
原创
2011-12-01 08:28:54
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