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项目十大管理（四）成本管理
成本管理也就是尽量让项目实际进行中的成本控制在预算范围之内，确保在预算之内完成项目。 主要有这样四个主要子过程：规划成本管理、估算成本、制定预算和控制成本。 <img src="https://img2022.cnblogs.com/blog/1707576/202204/1707576-20220427224713486-2114633816.png" alt=&qu
成本管理
组织过程
项目管理
原创
归思君51cto
2023-09-13 08:42:48
111阅读
1点赞

如何理解项目管理的四个阶段和五个过程? 项目管理四大阶段
摘要：2016年PMP®项目管理师的四大发展趋势
PMP
项目管理
项目经理
项目实施
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是小菜呀
9月前
89阅读

ITSM四大管理工具的比较
很多人都知道，工具在ITSM中的地位要排在流程和人的后面，但是这并不说明工具就不够重要。与此相反，正是因为它担负着要把无形的流程固化下来的重任导致它永远不可能被忽视。如今，各家厂商ITSM的工具所包含的广度越来越大，但在同时，单个工具的亮度也越来越被弱化。 具体来讲，IBM、HP和BMC、CA在工具拓展上呈现出两大截然相反的趋势。就前两者而言，虽然都在强调收购对象与本公司原有产品的优势互补，但是
职场
ITSM
管理工具
ITIL
休闲
转载 精选
rake1
2010-07-05 12:01:11
4275阅读
2点赞

项目10大管理
PMP考试：项目10大管理的挑战与应对 PMP（Project Management Professional）认证是项目管理领域最具权威性的认证之一。获得PMP认证意味着持有者具备了高效管理项目的能力，能够运用专业的项目管理知识，为项目的成功实施提供有力保障。然而，要想保持PMP认证的有效性，每三年需要获得60个PDU（Professional Development Units，专业发展单位
项目管理
专业知识
知识体系
原创
Frank罗
9月前
34阅读

软考人力资源管理四大阶段
软考人力资源管理四大阶段 在信息技术迅猛发展的今天，软件行业的人才需求日益增长，对于人力资源管理的要求也随之提高。软考（计算机软件技术与软件专业技术资格（水平）考试）作为国内权威的软件行业专业资格认证，其人力资源管理方面的知识体系尤为重要。本文将详细解析软考人力资源管理的四大阶段，帮助读者更好地理解和掌握人力资源管理的精髓。 一、人力资源规划阶段 人力资源规划是软考人力资源管理的第一阶段。此
人力资源管理
绩效管理
职业发展
原创
千里暮山红
5月前
9阅读

项目十大管理领域 项目十大管理思维导图
信息系统项目管理师十大管理思维导图汇总 信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试主要内容是围绕十大管理领域展开的，为了大家能够更好的梳理掌握十大管理的知识点，教研中心为大家整理了十大管理思维导图，该思维导图为2021年最新版，依据最新的考试大纲和教程组编，希望对大家备考信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师有所帮助： 点击下载：信息系统项目管理师十大管理领域思维导图汇总PDF下载
PMP
项目管理
思维导图
信息系统
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坚持不懈1
9月前
37阅读

项目风险管理四大步骤
软考项目风险管理是指在整个软件项目开发过程中，对可能出现的风险进行预测、评估、应对和监控的过程。通过对风险的识别、分析、应对和监控，可以降低或规避风险对项目的影响，提高项目的成功率。本文将详细介绍软考项目风险管理的四大步骤。 一、风险评估 风险评估是软考项目风险管理的第一步，它包括对潜在风险的识别和评估。在风险评估阶段，我们需要明确项目可能面临的风险类型和影响，以便为后续的风险管理提供基础。
风险分析
数据分析
数学模型
原创
皓翎玖瑶
9月前
42阅读

项目十大管理领域
PMP考试涵盖了项目管理的十大领域，这些领域是项目管理的核心知识体系，对于PMP考生来说，理解和掌握这些领域的知识是非常重要的。 首先，项目整体管理是PMP考试中的一个重要领域。它包括了制定项目章程、制定项目管理计划和指导与执行项目工作等过程。在这个过程中，项目经理需要全面了解项目的目标、范围、时间、成本、质量和风险等方面的要求，以确保项目的顺利实施。 其次，项目范围管理也是PMP考试中的一个
项目管理
项目经理
学术会议
原创
尼古拉斯狗蛋
9月前
44阅读

软考项目8大管理
软考项目8大管理：解析与实践 在软件行业，项目管理是确保项目从启动到完成整个过程中，各种资源得到合理分配、风险得到有效控制、目标得以顺利实现的关键。软考（计算机软件资格考试）中的项目管理知识体系，尤其是8大管理领域，为项目管理人员提供了一套行之有效的理论框架和实践指南。 **1. 项目整体管理** 项目整体管理关注的是项目的全局性和整合性。它要求项目经理在项目启动之初就明确项目目标、范围、时
项目经理
项目管理
质量管理
原创
不会抓老鼠的猫
4月前
23阅读

高级项目管理--十大管理总结
...
其他
转载
mb5ff592736e0cf
2021-09-06 16:34:00
122阅读
2评论

高级项目管理--十大管理总结
...
IT
转载
mb5ff592e69e4d8
2021-09-06 16:34:00
148阅读
2评论

项目十大管理（三）进度管理
项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。它的目的是保证项目能在满足其时间的约束条件的前提下实现项目的总体目标。也就是把项目按时完成，所必须的管理过程 因此为了保证项目能够按时完成，需要制订详尽的可操作性的项目进度管理计划，才可以统筹安排整个项目工作。为此将进度管理分成七个子过程： 规划进度管理：制定政策、程序和文档，来管理项目进度 定义活动：识别
项目进度
依赖关系
组织过程
原创
归思君51cto
2023-09-12 08:49:23
258阅读
1点赞

项目管理 软考 十大管理
在信息技术迅猛发展的今天，项目管理已成为各行各业不可或缺的核心能力。特别是在我国，随着软件产业的蓬勃发展，项目管理在软件行业中的地位日益凸显。软考（全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）作为我国软件行业的重要评价体系，对项目管理知识的考核也越发严格和全面。本文将围绕“项目管理、软考、十大管理”这三个关键词，探讨项目管理在软考中的重要性和十大管理领域的核心内容。 首先，我们来谈谈项目管理在
项目管理
人力资源管理
质量管理
原创
子非鱼030
4月前
14阅读

项目管理的5大管理过程
PMP考试：深入理解项目管理的五大管理过程 PMP（Project Management Professional）认证是全球公认的项目管理专业人士资格认证，其对项目管理的五大管理过程有着深入的要求。这五大过程包括：启动（Initiation）、规划（Planning）、执行（Execution）、监控（Monitoring & Controlling）和收尾（Closing）。在获得PMP认证
项目管理
管理过程
监控工具
原创
尼古拉斯狗蛋
9月前
25阅读

项目管理的5大管理过程 项目管理有几步
项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。简单来说就是如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。参加PMP®考试，不仅可以掌握项目管理的思想方法，提高工作能力，而且通过PMP®的系统培训，可以获得新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。PMP®考试没有通过的考生，可以重考
PMP
项目管理
PMI
工作流程
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醉梦凡尘
9月前
22阅读

项目生命周期的四个阶段和五大管理过程
PMP考试涵盖了项目生命周期的四个阶段和五大管理过程，这对于项目管理人员来说是非常重要的知识体系。在获得PMP认证后，需要每三年获得60个PDU以保持认证有效性，这也说明了PMP认证对项目管理专业人员的持续发展和学习要求。 项目生命周期的四个阶段包括：启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。在启动阶段，项目团队需要明确项目的目标和范围，制定项目章程，并获得干系人的支持和承诺。在规划阶段，需要制定
项目管理
生命周期
项目计划
原创
攻城雄狮
9月前
114阅读

高级项目管理师十大管理
【高级项目管理师十大管理】PMP考试全面解析 PMP（Project Management Professional）认证作为全球公认的项目管理专业人士资格认证，对于提升项目管理者的能力，提高项目成功率具有重要意义。而获得PMP认证后的持续教育，则是保持这一专业地位的关键。本文将结合【高级项目管理师十大管理】的主题，对PMP考试及相关事项进行深入解析。 一、PMP认证后续教育 在获得PMP认
项目管理
项目经理
官网
原创
西炎苍玹
9月前
7阅读

软考项目管理师9大管理
软考项目管理师9大管理：核心理念与实践指南 在软件行业日益发展的今天，项目管理已经成为企业成功的关键因素之一。作为项目管理领域的重要认证，软考项目管理师备受业界关注。在软考项目管理师的知识体系中，9大管理是核心中的核心。本文将详细阐述这9大管理的理念和实践指南，帮助读者更好地理解并掌握项目管理的精髓。 1. 项目整体管理 项目整体管理是从全局出发，对项目进行整体规划和监控的过程。项目经理需要
项目经理
项目管理
项目实施
原创
mob64e737fed71c
5月前
7阅读

项目十大管理（五）质量管理
首先来看看关于质量的定义： 反应实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和（ISO） 一组固有特性满足要求的程度（GB/T19000-2008） 质量是对一个产品（或服务）满足程度的度量，是产品或服务的生命（通俗流行的说法） 一个项目的项目质量可以从这几个方面来看： 从项目作为一次性活动来看，项目质量体现在由WBS反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成，即项目的工作质
质量管理
质量保证
过程改进
原创
归思君51cto
2023-09-14 08:10:59
120阅读
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软考高级项目管理十大管理
【文章内容】 随着我国信息技术的迅猛发展和软件产业的日益成熟，软件工程项目的管理与实践越来越受到业界的高度重视。为了满足软件工程领域对高级项目管理人才的需求，我国设立了软考高级项目管理师（以下简称高项）的资格认证。本文将围绕软考高项的十大管理领域展开讨论，以期对广大项目管理从业者提供一定的借鉴和参考。 一、项目整体管理 项目整体管理是高项考试的核心内容之一，它要求项目经理在项目实施过程中，对
项目管理
成本管理
质量管理
原创
芝士是只屠鸭
8月前
117阅读
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