当用户的日常IT服务发生异常时,事件管理将被启用。例如,当用户在运行某应用程序时报错;又如,用户不能访问某新的网页。 准确的记录和跟踪事件非常重要,原因如下: 1. 当事件再次发生时,为IT服务人员提供参考,快速处理。 2. 每个事件都有其负责人,为IT服务团队评估工作量提供依据,方便资源调配。 3. 发现事件经常发生的区域,配备更多的资源,减少事件发生频率。 4. 为问题管理提供完整的信息。 5. 当启用服务等级协议(SLA)时,跟踪事件响应和解决的时间是否符合SLA。 新建事件 提交一个事件请求的初始状态,ServiceWise的每一个用户都拥有此权限。 可进行的操作: 1. 提交 2. 提交后在事件管理项目中产生一个新的记录。用户不能为提交的事件制定具体的负责人,以避免用户无意中将事件分配给一个暂不能提供服务的IT人员。 一线支持 对于每一个已提交的事件,都将来到这一状态。事件将被提交给IT服务团队的一个组,该组的所有成员都有权限处理,或者通过预定义的规则将事件自动分配到组中的某一个成员。其中,可以定义将各类事件自动分配给擅长于该类
原创 2011-05-03 13:49:43
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当用户的日常IT服务发生异常时,事件管理将被启用。例如,当用户在运行某应用程序时报错;又如,用户不能访问某新的网页。 准确的记录和跟踪事件非常重要,原因如下: 1. 当事件再次发生时,为IT服务人员提供参考,快速处理。 2. 每个事件都有其负责人,为IT服务团队评估工作量提供依据,方便资源调配。 3. 发现事件经常发生的区域,配备更多的资源,减少事件发生频率。 4. 为问题管理提供完整的信息。 5. 当启用服务等级协议(SLA)时,跟踪事件响应和解决的时间是否符合SLA。 新建事件 提交一个事件请求的初始状态,ServiceWise的每一个用户都拥有此权限。 可进行的操作: 1. 提交 2. 提交后在事件管理项目中产生一个新的记录。用户不能为提交的事件制定具体的负责人,以避免用户无意中将事件分配给一个暂不能提供服务的IT人员。 一线支持 对于每一个已提交的事件,都将来到这一状态。事件将被提交给IT服务团队的一个组,该组的所有成员都有权限处理,或者通过预定义的规则将事件自动分配到组中的某一个成员。其中,可以定义将各类事件自动分配给擅长于该类
原创 2011-05-03 13:49:50
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ServiceWise提供的功能量身定制随需而变 无需二次开发以客户满意度为核心的IT服务管理平台:根据SLA约定建立规范的服务标准,通过全IT服务业务和全过程的岗位职责定义、服务流程和时间节点管理,实现IT服务工作的高效优质,全面提升客户满意度。报表(列表、分布表、趋势、SLA摘要、生命时间、员工生产力等等)——(事件、配置&资源、客户、服务、SLA、原因、员工等)状况统计、风
转载 精选 2014-03-05 20:12:45
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当用户的日常IT服务发生异常时,事件管理将被启用。例如,当用户在运行某应用程序时报错;又如,用户不能访问某新的网页。 准确的记录和跟踪事件非常重要,原因如下: 1. 当事件再次发生时,为IT服务人员提供参考,快速处理。 2. 每个事件都有其负责人,为IT服务团队评估工作量提供依据,方便资源调配。 3. 发现事件经常发生的区域,配备更多的资源,减少事件发生频率。 4. 为问题管理提供完整的信息。 5. 当启用服务等级协议(SLA)时,跟踪事件响应和解决的时间是否符合SLA。 新建事件 提交一个事件请求的初始状态,ServiceWise的每一个用户都拥有此权限。 可进行的操作: 1. 提交 2. 提交后在事件管理项目中产生一个新的记录。用户不能为提交的事件制定具体的负责人,以避免用户无意中将事件分配给一个暂不能提供服务的IT人员。 一线支持 对于每一个已提交的事件,都将来到这一状态。事件将被提交给IT服务团队的一个组,该组的所有成员都有权限处理,或者通过预定义的规则将事件自动分配到组中的某一个成员。其中,可以定义将各类事件自动分配给擅长于该类
原创 2011-05-03 13:49:37
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ServiceWise提供的功能 量身定制 随需而变 无需二次开发 以客户满意度为核心的IT服务管理平台:根据SLA约定建立规范的服务标准,通过全IT服务业务和全过程的岗位职责定义、服务流程和时间节点管理,实现IT服务工作的高效优质,全面提升客户满意度。 报表(列表、分布表、趋势、SLA摘要、生命时间、员工生产力等等)——(事件、配置&资源、客户、服务、SLA、原因、员工等)状况统计、风险控制、客户分类整理、员工绩效考核、运营趋势分析、客户服务感受变化等。为业务运营、考核、服务报告等提供便捷的数据支持。 客户服务级别约定(SLA)管理:通过明确服务标准,管理客户服务期望,规范工程师服务内容、形式、过程、策略,稳步提升客户满意度。 服务台和事件管理流程:依据SLA标准,完成IT服务工作。时间节点管理、升级机制、满意度、原因分类管理,保障SLA实现,维持客户满意度的稳步提高。 待命管理流程:员工状态表达、支持服务台派单管理、实现人力资源状况统计。 巡检&人力和资源预约管理:可预见、预订工作,以及人力和资源的预约安排。 问题管理流程:事件管理出口(典型、重大、特殊、趋势、重复事件等交
原创 2011-07-08 11:41:06
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ServiceWise提供的功能量身定制随需而变 无需二次开发以客户满意度为核心的IT服务管理平台:根据SLA约定建立规范的服务标准,通过全IT服务业务和全过程的岗位职责定义、服务流程和时间节点管理,实现IT服务工作的高效优质,全面提升客户满意度。报表(列表、分布表、趋势、SLA摘要、生命时间、员工生产力等等)——(事件、配置&资源、客户、服务、SLA、原因、员工等)状况统计、风
转载 精选 2014-03-06 11:00:14
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      申请演示:http://123.157.242.210/QuickInfo/QReg.aspx?b=1&w=82&f=22&apptype=1&c=-242 了解更多ISO20000合规解决方案:http://www.techexcel.com.cn/solutions/servicewise/iso20000.ht
原创 2011-03-14 09:34:02
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 近日获悉,TechExcel ServiceWise在Business-Software评选的TOP 10 -IT Service Management Software Vendors REVEALED.2011 Edition.(2011十大ITSM软件)活动中拔得头筹,获此殊荣;其它获评的厂商依此为 : FrontRange、BMC、CA、Numara、IBM、Epicor、EM
原创 2011-07-08 11:47:11
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  规划一个配置管理数据库(CMDB)   下面简要介绍使用TechExcel ServiceWise来规划一个CMDB的步骤:   1确定需要记录和管理的CI。 会不会是硬件而已?硬件和软件?硬件,软件,文档,数据库和服务?办公空间?家具?卡车和汽车?手机?由于ServiceWise CMDB的灵活性,它创建的CMDB,能够跟踪所有这些CI和许多其他的。
原创 2011-04-10 13:12:02
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下面简要介绍使用TechExcel ServiceWise来规划一个CMDB的步骤: 1.  确定需要记录和管理的CI 会不会是硬件而已?硬件和软件?硬件,软件,文档,数据库和服务?办公空间?家具?卡车和汽车?手机?由于ServiceWise CMDB的灵活性,它创建的CMDB,能够跟踪所有这些CI和许多其他的。这取决于决策者,以确定哪些包括和哪些不包括。一个真正的CMDB应该包括所
原创 2011-04-25 17:09:59
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BMC http://www.bmc.com/zh-CN/ IBM http://www-01.ibm.com/software/cn/tivoli/ CA http://www.ca.com/cn/default.aspx TechExcel http://www.techexcel.com.cn/products/servicewise/index.html Mocha http://
原创 2011-03-05 14:09:38
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          近日,TechExcel再次携手中海油信息科技有限公司,完成中海油对TechExcel产品的第三次签约增购,通过 ServiceWise IT运维服务管理平台 的产品增购和服务升级等方式,以此拓展IT服务运营管理平台的更深入、更广泛的应用,完善IT服务管理体系,为全面提高企业IT服务管理水
与所以人类团队的运作相同,ITSM的落实、ITIL规则、ISO20000的认证,都不过是人员职责、工作、考核和约束的实现状况。 所以,只要一张符合规则的完善的《人员职责表》,得到领导的支持、行政的实施、员工的认可,最终得以实施,就能够实现完善的IT运维和管理。 上传了一个《ISO20000人员职责表》共大家参考。摘自ServiceWise的《ISO20000合规解决方案》。 【作者:孙松涛】
原创 2011-03-14 09:18:45
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产品理念 TechExcel ServiceWise 是一款功能完善、可灵活定制的服务台和IT服务管理(简称ITSM)解决方案。从5人到5,000人,无论您的技术支持团队是何种规模,无论您的业务是复杂还是简单,它都可以为您优化服务支持的各个方面,包括工作流配置管理、自动化流程管理、知识库管理、邮件通知、员工自助服务等;在自助服务系统内,用户可以轻松地在线提交事件、查看状态、搜索知识库、或者与支持
原创 2011-04-11 10:25:08
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待命管理(状态表达)的价值 ServiceWise应用模块介绍 员工状态数据,是对事件派发最重要的支持数据。从管理的角度说,其重要性明显高于用户资料、CMDB相关数据、甚至事件申报信息等。 待命管理把传统服务台摊牌工作的模式,转化为待命员工主动要工作的积极模式。 一、     待命管理原则 1、员工状态的自主表达 2、可以表达的状态设定(最简单的就是待命、非待命)——管理者根据企业需求制定,当然可以包括:待命、工作中、外出、就餐、稍息、请事(病)假、下班等等。 注:待命状态时间+事件处理数量(工作量)=员工的价值 二、     待命状态的企业价值 1、员工申请工作的意愿表达——主动工作的态度,展示着员工队伍的工作情绪状况。 2、有处于待命状态的员工——意味着企业能够有能力处理“突发事件”(IT服务行业的事件主要是突发事件,SLA基本上也是针对突发事件处理),实现维护承诺。 3、待命≠不工作(空闲、没事做、不做事)。处于待命状态,仍然可以进行那些能够随时停下,不是很紧迫的事项。当然,在这些事情被积压、或变得紧迫时,要取消待命状态,
原创 2011-06-01 10:19:33
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【产品理念】 TechExcel ServiceWise 是一款功能完善、可灵活定制的服务台和IT服务管理(简称ITSM)解决方案。从5人到5,000人,无论您的技术支持团队是何种规模,无论您的业务是复杂还是简单,它都可以为您优化服务支持的各个方面,包括工作流配置管理、自动化流程管理、知识库管理、邮件通知、员工自助服务等;在自助服务系统内,用户可以轻松地在线提交事件、查看状态、搜索知识库、或者与支持人员进行网络会话。 这套可灵活定制、操作简易、独立而完善的ITSM平台,将为您的IT 服务团队提供综合性的服务管理解决方案。 【方案特点】   基于ITIL的IT服务管理理念,以集约型模式适应中小企业日常IT服务管理的需求,配备服务台、事件管理、知识库管理、报表管理等常用核心模块,以严格的权限控制、简便的工作流绘制、灵活的界面调整,帮助企业轻松解决日常IT服务中的员工管理、员工自助、统一提交、规范流程、权责明确、提升员工满意度、方便统计与考核、知识积累与共享等核心问题。本方案将以最小的代价、最简便的实施,完成企业对IT服务规范化的要求,并提高IT服务管理的质量,提升IT部门
原创 2011-04-25 16:54:52
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近日为了进一步熟悉我们的ServiceWise产品,更深入的学习了很多服务台相关的功能和知识,通过系统的亲自体会,对服务台也有了更进一步的认识,大致梳理了自己的思路,从服务台的价值角度来讲,总结有以下方面:   1、 职能定位   服务台的目标是通过保证有关的呼叫请求能够达到IT部门和进行一些支持性活动(从不同的流程)来支持约定的服务供应。可以理解为,它是客户与IT部门的“首次联系点”,帮助台提供的服务可被称为“服务的服务”。   在ITIL框架中,ITIL把IT管理活动归纳成10个核心流程和一项管理职能,服务台即被定义为管理职能。它与其它十大管理流程不同,没有严格定义的执行流程。服务台是连接用户和IT部门的一个信息交换平台,它能起到双向信息反馈的作用,并且与多个服务管理流程密切相关,为用户提供与问题、变更、服务级别、发布、配置、IT服务持续等管理流程的接口,它还是提供高效率的IT运营服务所不可或缺的关键环节。   2、 角色定位   在IT服务管理中,服务台可以理解为是一座企业和客户之间架设起的桥梁,或
原创 2011-06-01 10:21:21
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我们内部IT目前服务目录的建设初具规模了,大家还比较认可,觉得现在提事件比以前简单了许多,也清楚的知道什么事情该什么事件解决了。 以前没上系统时,来什么活干什么事,没有明文的服务内容上的说法,后来IT逐渐的认识到了IT服务管理的问题,开始上了系统,让我们所有的人都在系统上提交,不在受理电话的了。可大家觉得太麻烦了,还要填写内容,有些问题总觉得写出来的内容,没有电话来的直接说的清楚,虽然大家有想法,但这是公司的规定只能这样执行。 后来学习了一点Itil,在服务级别管理中看了点服务目录的内容,心想,将事件分类用客户化的语言来表示就可以当做服务目录了。于是又开始在事件分类上下功夫,尽量用客户化的语言,并将事件分类与服务级别协议的指标相关联,实现了SLA的自动跟踪,可是这对于员工提交IT事件来说并没有多少改善,尽管我们做了很多事件模板、服务模板、相关的说明,因为用户说我不知道应该选哪个模板! 去年ServiceWise升级了,在用户端有了专门的服务目录模块,仔细研究后发现功能不错,完全可解决目前服务目录呈现给客户的问题。这里先把功能说一下 1、在每个用户的自助服务端口内增加了服务目录模
原创 2011-05-03 13:53:19
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