企业在发展壮大的过程中，或出于自身发展考虑，或出于业界趋势，或出于行业规范，信息化的需求迟早会提出。但当这个问题真正摆在我们面前的时候，我们该如何去考虑呢？建筑行业的CIO们，应该如何迎接这个挑战呢？
首先一个问题，就是搞清楚企业的信息化现状是什么。这点如何去做呢？这在业界有一个非常有名的模型，就是诺兰模型，参考下图：
诺兰模型，将企业的信息化分为六个阶段：初始阶段、传播阶段、控制阶段、集
原创
2008-07-01 00:07:32
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1.定义与作用定义： •企业信息化(Enterprisesinformatization) ，企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。
因为业务流程重构是对业务流程的优化，而非针对组织结构和工作方法。 因为事务型数据库容易形成信息孤岛，而主题数据库不容易形成“信息孤岛”。 因为人力资源是把所有员工看做是一种资本，而非部分员工。 围绕核心业务应用计算机和网络技术是企业信息化建设的有效途径 ...
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2021-10-26 21:55:00
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利用自己研发积累的企业信息管理系统快速开发平台，可以快速的为企业搭建内部管理（采购、库存、生产、销售、办公、工作流）和外部宣传的网站，满足企业当前的管理和宣传的需求；自己的企业信息管理系统快速开发平台具有优越的灵活性和拓展性，能够伴随企业发展进行调整拓展满足企业不断增长的需求。建立一个基础的系统开发架构，利用XML配置（结构化的xml文档配置相关的信息）实现增删改查列表及业务流程，支持开发人员方便
原创
2022-11-18 12:24:47
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文章
原创
2022-08-31 17:24:26
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一、信息与信息化的概念信息：维纳——信息就是信息，既不是物质也不是能量。香农——信息就是不确定性的减少。哲学界——信息是事物普遍联系的方式。其他——信息是事先不知道的报导。信息化：信息化就是计算机、通信和网络技术的现代化。信息化就是从物质生产占主导地位的社会向信息产业占主导地位社会转变的发展过程。信息化就是从工业社会向信息社会演进的过程。属性真伪性：真实是信息的中心价值，不真实的信息价值可能为负。
信息化应该朝这个方向走，成熟的管理体系（业务类，沟通类，保障类）。转http://www.suctone.com/2306.html---------------------------------------企业信息化建设应该包括三套系统。一套是核心业务层面的系统，包括ERP、终端POS系统、制造系统、PLM、CRM等。曼妮芬产业链很长，涵盖了从设计、研发、制造、物流到终端销售的所有环节，对这些
原创
2014-09-11 16:55:52
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首先介绍企业信息化的概念、目的、规划、方法，然后再介绍 ERP、CRM、PDM（Product Data Management，产品数据管理）、企业门户、EAI、SCM 等内容，最后介绍电子商务的类型和标准。1 企业信息化概述 企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一
国内外各大ERP生产商早已经意识到这个问题，像SAP、用友、金蝶这些公司已经推出相应的产品。他们管这叫基于SOA架构的ERP，我统称为SRP。
SOA的协议是SOAP，核心是WSDL，SOAP是在RPC技术上发展起来的，他的特点是可以独立于平台，那么可不可以认为SOA是一种独立于J2EE，.Net平台之上的企业级架构呢？似乎不妥，既然是架构，又要独立于平台，我更愿意把SOA看成一种规
原创
2008-02-15 09:56:08
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信息化是当今世界制造业发展的趋势，是中国制造业实现跨越发展的重要机遇。随着国际制造业的复苏和世界制造中心向中国的转移，中国制造业在近几年内得到了快速发展，但是同时制造业的竞争更加激烈，许多制造业企业已经意识到如何提高设计效率和研发创新能力，缩短设计周期，降低设计成本，快速推出新产品迅速占领市场。企业网络的建设可以极大程度的提升企业在市场的竞争力，目前企业网络的建设已经日益普及，对企业网络的要求也
企业来完成信息化的转变的目的自然是为了企业能够在互联网时代拥有更强大的生命力，更好的生存。至于信息化能够拥有多大的能量，大家都应该清楚，不然也不会所有的企业都要进行信息化建设，今年的淘宝双十一的一天销售额高达1680亿就是一个很好的例子。给大家分析两个案例：沃尔玛和四川长虹。沃尔玛：“信息技术始于战略，而不是系统”。沃尔玛连续几年的世界五百强第一其实就是其信息化战略的影响。沃尔玛的创始人山姆·沃尔
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2018-12-20 16:11:18
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企业信息化进行到今天，可以说，信息化成功与失败的案例比比皆是，成功各有各的方法，失败也各有各的理由，但企业信息化中存在的一些盲点，或多或少这些失败了的企业都是栽在这上面的。
一、企业领导层对于信息化观念的盲点
国内众多企业的领导，对于信息化有一种常识性的误区，认为一上信息化，企业内部的许多管理、销售、营销、财务、生产等等问题都迎刃而解，这
原创
2007-05-31 12:04:00
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当前，全球制造业正加快迈向数字化、智能化时代，智能制造对制造业竞争力的影响越来越大。 从国家工信部提出了“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”以及“信息化与工业化融合发展”的口号，都深刻地揭示了在信息时代实现工业化的特点，突出了信息化的引领作用。所以，“两化融合”将是我们在今后一个历史里，实现经济发展方式转变和产业结构优化升级重要战略任务。 未来企业发展必然由生产型转向服务型转型，
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2023-08-09 23:09:38
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企业信息化部的根本职责是什么？是支撑企业信息化！很简单，但如何支撑企业信息化，怎么才算是支撑好，这才问题的症结所在。什么是企业信息化，企业信息化就是将企业的业务流程通过信息化手段实现，利用信息化优化管理流程、缩短管理层次，并且伴随信息化与业务的分离，它们之间是剪不断理还乱啊！首先，IT支撑和业务要求其实是生产力与生产关系。在初期，信息化支撑需要业务部门来说清原来的业务模式、流程，加以总结和提升，通
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2018-08-14 13:35:37
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本项目旨在设计一个简化的企业管理信息系统（Enterprise Management Information System，EMIS）项目
2. 需求分析2.1. 总体需求企业管理信息系统主要用于实现对企业基本信息的管理。具体包括对企业部门的管理、对企业员工的管理，以及对管理信息系统本身的管理。 其中，对管理信息系统本身的管理主要是指对管理员的管理，这方面的需求可被归纳为管理需求，而对企业部门和
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2023-07-25 20:01:59
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一、为什么需要信息化平台如果没有信息化建设平台，每次新开发一个系统时，由不同的负责人负责开发就会有不同的开发规范，真可谓是八仙过海各显神通。造成系统与系统之间进行对接十分困难，后期运维及交接困难度加大。如果没有信息化建设平台，每次新开发一个系统时，即使同一个项目负责人，在不同时期也可能采用不同的开源框架。开源框架有好有坏，规范也是天差地别，如果对所用的开源框架了解的不够充分，那将是灾难性。因为系统
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2019-07-27 16:58:00
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年底一直在做IT部门的规划。要建设好企业的信息化，IT部门的建设是非常重要的。如何建立一个与企业信息化趋势符合的IT部门，决定了信息化的成功的基础。这段时间正好碰到一位在网易的同学，他正好也在做部门的规划。于是正好简单的探讨了一下。交流中发现他们是研发部门，而我们是运营部门，确实有很多不一样的地方。另外，两个公司的文化不一样，规划的方式也是不一。我们公司是借鉴的麦肯锡的7s方式来进行的规划。当然了
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2023-08-10 16:56:24
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以信息技术推动的知识经济浪潮，正以不可阻挡之势，席卷世界政治经济生活的每一个角落。处于第三次浪潮风口浪尖的中国企业，正在朝着世界级企业奋进。IT以其独特的方式，将世界变成了一个平面，成为推进世界级企业前进征途中的最后一级火箭。 随着企业规模、业务复杂度和业务对于IT的依赖越来越大，IT系统正以前所未有的速度，变成一个混沌的复
原创
2007-07-25 13:29:39
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企业资源计划(ERP:Enterprise Resources Planning)现在是各类企业追逐的对象，仿佛应用了ERP软件就是实现了企业信息化，就能帮助企业走出困境，走向辉煌，其实不然。ERP只是反应现阶段先进管理思想的一种管理软件，是企业信息化的重要组成部分，并不等于企业信息化。 ERP的特点和局限性 1ERP的特点 1)ERP由MRP、MRPⅡ发展而来，它继承了MRP、MRPⅡ许多优点
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精选
2007-11-26 16:18:59
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