# 微服务与企业架构的能力
## 引言
在传统的单体应用架构中，应用程序通常作为一个整体部署在一个服务器上，并且所有业务逻辑都集中在一个代码库中。这样的架构在许多方面都存在一些局限性，包括部署和扩展的困难、开发和测试的复杂性等。为了解决这些问题，微服务架构应运而生。
微服务架构将一个应用拆分成一系列小型、自治的服务，每个服务都有自己的代码库和数据存储。这些服务可以独立开发、部署和维护，通过使
原创
2023-07-16 15:37:04
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【系统集成企业能力标准】与软考：提升企业核心竞争力
随着信息技术的迅猛发展和应用，系统集成企业已成为推动各行业数字化转型的重要力量。为了提高企业核心竞争力，确保项目质量，国家制定了【系统集成企业能力标准】，为企业的能力评估提供了明确依据。本文将分析【系统集成企业能力标准】对软考的影响，并探讨软考如何帮助企业提升核心竞争力。
一、【系统集成企业能力标准】概述
【系统集成企业能力标准】是国家针对
原创
2023-11-17 22:09:07
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业务能力是组织执行核心功能所需的能力、材料和专业知识的表达或发声。企业架构师使用业务能力来说明业务的总体需求，以便更好地制定满足这些业务需求的 IT 解决方案。目录介绍业务能力建模您可以通过业务能力映射实现什么？并购管理IT风险管理创新管理业务能力优势通过 4 个步骤创建您自己的业务能力模型结论介绍在数字时代，技术的作用从支持业务战略的流程转变为战略执行本身的关键工厂。信息技术帮助客户在第二天收到
原创
2023-06-18 01:01:55
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在数字化转型项目中，很多企业起步时常见的做法是“先上系统，再梳理流程，最后补治理”。这样的顺序往往带来“业务未清先动IT”的后果，最终形成一堆孤岛系统与脱节数据。而 TOGAF 提供了一条不同的起点——从“能力（Capability）”出发，规划可持续、可扩展的转型路径。本期我们聚焦：企业能力建模在 TOGAF 中的技术定位、建模逻辑与实际落地方法。什么是“能力”？为什么是转型的核心？在 TOGA
【系统集成企业能力评价证书】——软考视角下的企业能力提升
随着信息技术的迅猛发展，系统集成行业日益繁荣，企业对系统集成能力的需求也逐渐提升。在这样的背景下，【系统集成企业能力评价证书】应运而生，成为衡量企业系统集成能力的重要标准。本文将从软考的角度，探讨这一证书的价值和意义。
一、【系统集成企业能力评价证书】概述
首先，我们来了解一下【系统集成企业能力评价证书】的基本内涵。该证书是由国家权威
原创
2023-11-17 10:31:35
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为了应对快速变化的市场竞争，外贸企业需要更加重视内部的运营管理，提高运用效率，降低内部成本。而通过专业的信息化系统来帮助企业经营管理、提升内部运作能力逐渐成为了企业新的选择，CRM客户管理系统开始进入企业的视野。那么CRM系统有哪些作用？它又是如何帮助企业提升运营能力的？让我们一起来找寻答案。 社交 ...
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2021-09-07 22:28:00
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# 企业级测试能力提升总结 ## 学习的部分内容 ``` 1. UI自动化 2. API自动化 3. 性能测试 4. 测试服务架构 5. 部分迁移AI,数据相关的测试技术. ``` ## 学习时记住的一些重点-1 ``` 1. 关于软件研发的发展 传统业务是大鱼吃小鱼 软件业务是快鱼吃慢鱼 软件业其
原创
2023-06-11 00:55:46
140阅读
数字化转型
原创
2022-03-30 16:35:04
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企业的资产 = 负债 + 所有者权益 资产是企业拥有的经济资源，负债是企业需要偿还的经济责任，所有者权益则是企业所有者在
【系统集成企业能力标准证书】与软考：提升企业核心竞争力
随着信息技术的迅猛发展，系统集成企业已经成为推动各行业数字化转型的重要力量。为了提高系统集成企业的综合能力，我国引入了【系统集成企业能力标准证书】制度，并通过软考（计算机软件水平考试）来评价企业的技术实力。本文将分析【系统集成企业能力标准证书】与软考的关系，以及如何利用软考提升企业核心竞争力。
一、【系统集成企业能力标准证书】概述
【系
原创
2023-11-17 10:49:27
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IT服务企业项目管理能力提升之道
作者：石海东1.企业项目管理能力是一个复杂系统提升组织级的项目管理能力，是一个较为复杂的系统工程。按照系统工程理论，包括“4M1E”的影响。
方
法和规程（Method and
procedure），是组织级项目管理能力的最主要体现。采用的工具（如项目管理软件）、人员能力（如项目经理、组织级项目管理人员），是重要的补充。
同
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精选
2007-07-18 15:31:44
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1．企业核心能力
企业能力的思想，最早可以追溯到亚当·斯密的劳动分工理论。斯密隐含的结论是，通过劳动分工，企业可以更好地培育和提升生产能力。马歇尔（Marshal）在1925年提出了企业内部成长理论，他认为企业各职能部门存在着差异分工，这种分工会产生一系列不同的知识和技能。伴随生产进程中知识和技能的不断积累，企业内部会发生可感知的进化。乔治
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2010-05-20 11:10:36
1136阅读
对于企业而言，知识管理一直是个老大难的问题。如何让员工自愿把自己的东西拿出来分享？如何建立一个规范的知识共享平台？如何促使员工把隐形的知识转化为显性的知识？如何促进知识创新？如何借助知识共享实现组织能力的提升？随着知识管理在企业竞争中的优势不断凸显，一系列问题成为企业界关注的问题。
那么，如何解决知识管理的难题呢？从一些成功的实践中我们不难发现，我们隐约能够看到知识管理成功的轨迹：
原创
2011-02-14 13:46:46
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# 企业级测试能力提升培训总结 ## 背景 ``` 2023.5.27-2023.5.28 公司组织了麦思博的企业级测试能力提升培训. 两天12个小时的培训, 课时非常满. 讲师是 上海交大毕业的 茹炳晟 老师. 课程上有过多次互动, 我这边也拿到了讲师的一本赠书. 担心自己年龄越来越大记性越来越差
原创
2023-06-10 01:03:34
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当科技创新上升到国家战略高度，于企业而言，科技创新实力也就成了核心竞争力。那么，这些核心的科技实力要如何衡量呢？共创力咨询经过帮助大量的高科技企业的咨询，我们总结出以下几个关键要素： 共创力咨询认为，科技创新的实力取决于三个方面：研发能力、技术实力和发展潜力，三个因素缺一不可。研发实力研发能力的核心因素1：核心科技人才企业的发展离不开核心关键人才，要拥有一批具有国际视野的高科
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2023-11-25 19:10:41
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文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）1.作为一家行业软件
原创
2022-11-02 19:06:37
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在当今数字化时代，数据已成为企业的核心资产之一。然而，数据隐私泄露事件频发，给企业带来了巨大的损失，包括经济损失、声誉损害等。
企业核心能力，又称之为企业核心竞争力。企业核心能力包括两个方面：即企业技术方面的核心能力和企业管理方面的核心能力。 一个企业、一个品牌，如果没有核心竞争能力则迟早要被淘汰的。   在产品同质化的今天，品牌竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等方面的综合优势，是形成并实现企业可持续增长的动力源泉，是企业核心竞争力的外在表现。同时将企业的核心竞争力转化表现为品牌竞争
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原创
2010-06-01 09:28:45
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在所有IT技术中，存储技术几乎是最被人们忽视或不被重视的。很多企业的存储设备管理的工作通常交给运营团队的初级成员实施。与应用程序和网络等领域相比，存储专业人士很少有行业认证。存储专业人员在晋升方面往往被忽视，在许多情况下，存储专业人员没有可行的职业阶梯。存储设备在IT资源管理中也被忽视。很多数据中心通常并没有充分地利用存储空间，却使其所能容纳的数据不超过20%.在其他情况下，存储设备也被忽略。没有
原创
2020-07-20 16:33:08
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记录2021919的一个关于企业对数据人才的能力需求的讲座
原创
2022-08-25 11:13:04
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