在这个市场环境瞬息万变的时代，企业需要努力寻求并依靠深入的财务分析来度过这场经济风暴。这其中一个关键的组成部分是关注其服务和业务的盈利能力。盈利能力是指企业获取利润的能力，通常表现为一定时期内企业收益数额的多少及其水平的高低。对此，从数据联动、动态预测、技术创新等方面加强全面预算管理的研究与实践，使得企业全面预算管理处于动态的良性循环中，可促进企业创造价值，提升盈利能力。
01 数据互联提升效率
企业中的不同部门每天都面临着大量数据的冲击，如果一个企业无法很好地管理和运营这些数据，那么分析的准确性、一致性就会受到影响。现代EPM系统虽然可以在企业的盈利模块中适应数据的冲击，但仍会出现数据孤岛运营、数据无法共享等问题。在企业内部，部门间数据的隔阂会导致数据难以共享和同步，无法实现数据间的有效整合，大量数据无法发挥其价值。然而智达方通EPM系统可有效解决这些难题。
智达方通会将系统数据集中在统一平台上进行预测分析，从根本上打破数据孤岛，形成数据互联的环境。其全面预算管理系统（Intcube Planning）与多维数据库及OLAP平台进行有机结合，建立各业务数据之间的因果关系，使得企业各部门数据以合理有序的方式互相联通、影响，进一步提高企业运营效率，从而提升其盈利能力。
02 滚动预测创造机遇
在这个变化莫测的时代，机遇与挑战并行，有时候更需要企业自身来创造机遇。其中，有效的预测可以结合公司的愿景、战略、财务和运营计划，朝着数字化和可持续的目标推进。滚动预测通过全年不间断的滚动向前具备极大的价值，它始终以最新的计划来实现业务敏捷性，可通过创建情景规划来为企业创造机遇。基于数据驱动，滚动预测可以看到更为具体的分析结果，这就使得企业能够第一时间做出调整，应对不断变化的世界。
作为动态且富有前瞻性的预测方式，滚动预测同时也具备一定的挑战性。智达方通EPM系统基于多维数据库技术和产品，为企业构建不同维度的假设分析和场景规划，并实现积极、持续的规划和监控，为企业领导者同步实时数据信息。利用滚动预测的方式将企业全面预算系统和实际业务完美结合，支持企业预算管理的多场景化构建，提高企业敏捷性。
03 技术升级构建利益
技术对于一个企业来说是快速发展的重中之重。然而，通过技术进行盈利能力管理和分析并没有在企业内广泛传播。企业若能够大量使用技术和自动化，那么可以实现速度和深度的双向发展。随着市场和整个商业环境的不断变化，实现技术创新，并朝着可靠性和可扩展性的方向升级优化，能够帮助企业构建利益升级的环境，通过更加弹性和前瞻性的管理模式，以满足现阶段的市场需求。
针对技术创新这一点，智达方通根据不同行业的属性特点和解决方案，从财务、人力和运营方面出发，持续坚持科技创新和技术升级，基于自主研发的多维数据库技术和产品，以合理且易于使用的方式逐步推进企业改革，不断增强客户体验，结合专业的技术涵养，拥抱内外部的技术创新，帮助企业不断采用新功能和新方式，进一步提升企业盈利能力。
例如对于制药行业来说，为适应新的变化，构建更加高效智能的预算管理和费用管控解决方案，将战略发展目标和日常生产经营活动相结合，有助于通过强化内部管理，提高企业盈利能力。制药行业往往面临数据量过大的管理问题，但数据之间相互独立难以共享；缺乏预算执行控制工具，无法高效开展工作；没有完善的技术支持和完整的全面预算管理系统等问题，因此企业往往受到工作效率的限制，阻碍其盈利和发展。在此背景下，智达方通协助制药行业实施预算管理系统的升级，全面梳理企业的业务流程并提出改进策略，实现预算控制系统与企业外部系统的有效整合，有助于企业在发展阶段应用数字化手段实现管理升级。
通过全面预算管理，企业可以对各部门资源进行合理的调度，保证内部资源发挥到最大化。另外利用全面预算管理，可以对企业的成本和收入进行控制，并根据市场变化及时调整战略目标，达到控制成本、提升财务管理效率的目标。智达方通团队在此过程中，协助企业调整资源配比，建立完善的全面预算管理体系，在不断竞争的市场环境下帮助企业提升盈利能力。
