公司要上ERP，但是各部门人员的配合程度在一定范围内限制了ERP实施项目的时间跨度。出于此种考虑学习了一下绩效管理方面的知识，看看是否有点帮助。
【本文摘要】 绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，更能提升HR管理部门的地位，提升HR经理的价值，实现HR经 理的角色转换，从高级办事员到战略伙伴伙伴。
&n
转载
精选
2007-05-15 11:20:33
1415阅读
1评论
项目介绍 本项目包含管理员与普通员工两种角色， 管理员角色包含以下功能： 管理员登录,员工管理,部门管理,岗位管理,职称管理,工龄奖金管理,工资项管理,考勤管理,工资查询,统计图表等功能。 员工角色包含以下功能： 员工登录,个人信息管理,考勤管理,工资详情等功能。 环境需要1.运行环境：最好是java jdk 1.8，我们在这个平台上运行的。其他版本理论上也可以。 2.IDE环境：IDEA，Ecl
在企业的发展中绩效考核是非常重要的一部分，企业员工工作效率低，员工上班的积极性不高，工作没有显著成效，企业管理层办事效率差，工作懒散等等现象的表明企业需要绩效考核的实施，那么企业制定绩效的时候需要遵循哪些原则呢？咨询薪酬绩效专家指出，要达到绩效管理的作用，绩效管理过程应遵循如下原则：1、公正公平原则公正公平原则要求绩效评估必须做到客观、科学和简洁，这一原则要求在绩效计划的制定。绩效指标和标准的确认
原创
2018-12-14 16:10:48
781阅读
考虑到市场条件的持续变化，如今的企业领导者时刻面临着社会不定因素，复杂的商业环境使得企业财务团队也肩负着巨大的责任。任何组织都需要通过对企业财务、人员和运营数据的详细分析，制定出业务战略规划和未来议程，并将其转化为有效的行动策略。为了快速做出合理的决策，企业必须能够随时访问这些数据，并可针对各种场景进行建模，从而使得领导者可以快速高效地权衡未来计划的影响。由此可见，企业正在应对更具紧迫性的市场环境
原创
2022-11-23 14:58:22
102阅读
java计算机毕业设计销售人员绩效管理系统源程序+mysql+系统+lw文档+远程调试
java计算机毕业设计销售人员绩效管理系统源程序+mysql+系统+lw文档+远程调试 本源码技术栈：项目架构：B/S架构开发语言：Java语言开发软件：idea eclipse前端技术：Layui、HTML、CSS、JS、JQuery等技术后端技术：JAVA运行环境：Win10、JDK1.8数 据 库：
中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的主力军；在农村经济中处于主体地位；中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。中小企业在中国发展经济中有着重要的作用，同时，中小企业也会存在一些问题。
原创
2016-07-25 18:08:31
700阅读
1，点击此处下载InfBox V7.0 客户端软件。2，把下载下来的InfBox.rar压缩包，加压缩到E盘，解压后的目录如下：3，双击运行infbox.exe文件，点击登录窗口的左下角配置图标，设置服务器IP地址。在弹出的小窗口中，输入你们公司管理员告诉你的服务器IP。4，设置完服务器IP后，点击"注册账号"按钮，开始注册一个账号。按照界面的提示，一步一步填写，将很快完成注册
原创
2013-08-25 20:12:59
1370阅读
在EPM领域，中国企业与国际企业相比最大的问题是：战略、计划、预算、报告分析、绩效等都是部门级独立应用，难以形成企业级管理合力。大型企业如何击破这一困局、从容迈向高质量发展？近日，用友正式发布主题为《实时洞察 智能运营——用友企业绩效管理白皮书》。用友专家团齐力精研，基于事项会计所输出的实时、多维、精细的规则化、标准化、标签化的高质量业财数据，基于新一代数智化技术和国际企业先进的整合应用思维，帮助
项目介绍:某公司的雇员分为以下若⼲类：SalariedEmployee：拿固定⼯资的员⼯。HourlyEmployee：按⼩时拿⼯资的员⼯，每⽉⼯作超出160⼩时的部分按照1.5倍⼯资发放 SalesEmployee：销售⼈员，⼯资由⽉销售额和提成率决定。3万以下，提成率5%，3万以上提成率8% BasePlusSalesEmployee：有固定底薪的销售⼈员，⼯资由底薪加上销
在EPM领域，中国企业与国际企业相比最大的问题是：战略、计划、预算、报告分析、绩效等都是部门级独立应用，难以形成企业级管理合力。大型企业如何击破这一困局、从容迈向高质量发展？近日，用友正式发布主题为《实时洞察 智能运营——用友企业绩效管理白皮书》。用友专家团齐力精研，基于事项会计所输出的实时、多维、精细的规则化、标准化、标签化的高质量业财数据，基于新一代数智化技术和国际企业先进的整合应用思维，帮助
大型企业的绩效考核系统一直是一个难于稳定的系统，总是面临着没完没了的需求变化。就其原因主要是软件架构僵化，业务逻辑与数据耦合度过高，造成需求的任何一点修改，都要对整个应用进行伤筋动骨的改动。而一个高度可集成的专业数据计算引擎，可以从根本上解决这一问题。
原创
2019-01-24 09:39:08
773阅读
能力、态度、业绩——绩效考核三要素
“为什么某某经常上班迟到，到季度末考核还这么好？” “为什么某某经常谩骂下属，到年终考核还不错？” “为什么某某的素质很差，他的考评还是良好？” “为什么某某什么成绩都没有，考评还是优秀？”
&nb
推荐
原创
2011-12-08 22:51:30
10000+阅读
点赞
26评论
文章目录1 项目简介2 实现效果2.1 界面展示3 设计方案3.1 概述3.2 系统用户用例图3.2.1 管理员用例图3.2.2 学生用例图3.3 系统结构设计4 项目获取 1 项目简介Hi，各位同学好呀，这里是M学姐！今天向大家分享一个今年(2022)最新完成的毕业设计项目作品，【基于SSM的教师工作考核绩效管理系统】学姐根据实现的难度和等级对项目进行评分(最低0分，满分5分)难度系数：3分工
在数智化时代，企业已从规模扩张转入高质量发展，并且数据已经成为重要的生产要素。以数据驱动企业精细化管理，实时洞察企业战略执行过程，实现智能化决策与运营，成为大型企业发展的重要抓手。10月31日，用友BIP企业绩效管理创新发布会召开，用友通过技术创新、业务创新、生态创新，引领企业绩效管理进入新时代。基于用友自研的多维分析数据库YonMDbase以及先进的管理思想，帮助企业一站式拉通业财数据，重塑企业
许多组织远离他们想要的地方并且需要提高性能，并且他们在做出决策时应用直觉而不是基于事实的数据。企业和企业绩效管理（EPM / CPM）现在被视为管理方法的无缝集成，例如战略执行与战略地图及其配套平衡记分卡（具有关键绩效指标，KPI）;企业风险管理（ERM）;容量敏感的基于驱动因素的预算和滚动财务预测;产品，服务线，渠道和客户盈利能力分析（使用基于活动的成本核算[ABC]原...
原创
2022-06-24 14:46:06
198阅读
由于整年度业绩不佳，公司要求封网整动．领导感觉员工现在上班干啥的都有，都不好好工作了．工作效率低下．销售业绩下滑．
事出有因，所以令我不得不深思．业绩怎么考核？
中国企业，公司小吧，人少．三五人，谁不干活．一看就知道了．不用考核，我就是由于的公司过来的．我旁边就是老权，一共八个人的一个公司．这是我第一份工作的时候，用考核吗？不用．
当我进了二三十人的公司也不用考核，那时我们流行一句话
原创
2010-01-11 11:53:00
449阅读
复杂多变的国内外市场环境和各种行业挑战，客观上促进了企业的数字化进程。在过去的几年间，企业管理软件——企业绩效管理系统（EPM）受到了各行业企业的青睐，以EPM来连接业务和财务体系，构建财务共享中心，完成一场关于业财融合的“工业革命”，正在企业间变得风靡。EPM为何变得越来越重要？不断变化的生存发展环境，让企业更重视自身在复杂环境下做出正确反应的能力。站在更高的决策视角上，企业管理者往往更加清楚提
原创
2022-12-23 16:34:57
211阅读
【企业管理 绩效管理】PMP考试的重要性与应用
在企业管理中，项目管理是确保各项任务按照既定目标、预算和时间表顺利完成的关键。而要想在项目管理领域具备专业的知识和技能，获得PMP（Project Management Professional）认证是不可或缺的。本文将详细介绍PMP考试的相关信息，以及其在企业绩效管理中的重要作用。
PMP认证不仅体现了项目经理的专业素养，还能提高项目成功率，为
敏捷开发中，绩效管理是管理层非常关心的问题，而敏捷（或Scrum）中没有关于绩效的定义或做法。本文是Ken Rubin基于自己20多年的敏捷开发经验总结出来的、敏捷团队中如何进行绩效管理。 几乎我教过的每堂课或辅导过的每个组织都有下面这个问题：“我应该用什么指标来确定团队是否运行良好？”我可以理解这个问题的背景是，大多数人想问开发团队的绩效，而不是整个Scrum团队（包含产品负责人、ScrumM
