全面经营预算作为SP/BP的落地承接主轴，小编结合一线制造业企业、一个完整周期内、从零到一主导推进全面经营预算体系项目负责人的实战经验展开探讨，欢迎小伙伴们转发关注。 从战略解码到改善升级 全面预算到底如何才能落地PDCA 战略决定业务策略，业务策略指导业务计划，业务计划决定预算合理性。预算本身不是
原创
2023-06-12 10:59:27
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不确定事件的频频发生使得经济市场充斥着风险与挑战，企业亟待完善全面预算管理机制，应用经营预算的方式有效协同部门运作，进而帮助企业创造更高的价值，更好的实现企业战略目标。
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2023-04-07 14:35:25
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易臣预算管理：为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段，打造企业现代化管理模式。 随着我国经济的快速发展，企业的利润逐渐增多。追求目标的最大化也是当下企业管理以及企业全体员工追求的，因此企业在管理的过程中，会综合运用各种措施追求利润，全面预算管理也就脱颖而出，在企业管理中发挥着 ...
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2021-09-28 10:57:00
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企业需要规范预算编制及工作流程，进一步提高预算管理水平，在瞬息万变的市场环境中为企业打造全面预算管理的新高度，促进我国企业的战略目标有效落实。
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2023-09-01 14:38:13
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在当前以“大智移云物区”新一代技术为驱动力的背景下，数据已经成为企业提升业务洞察力的关键生产要素，并且将推动预算管理的智能化变革。用友认为全面预算发展具有以下四大新趋势：1、全面预算的重要性全面预算已经成为大型企业强化战略执行、优化资源配置、推动高质量发展的利器。大型企业通过制定全面预算来实现核心竞争力的提升和战略转型的实现。这种预算制定的方式将企业的资源有限性考虑在内，并将其配置到事关关键竞争力
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2023-07-05 16:12:33
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随着人工智能和机器学习技术的不断进步，全面预算管理将更加智能化和自动化。通过自动化数据采集、预测模型和算法的应用，预算管理系统能够自动生成预算方案、优化资源配置，并提供更精确的预测和分析能力，减少人工干预和错误，全面提升企业预算管理的效率和效力。1、内存计算让全面预算滚起来 传统预算大多是年度预算，很难滚起来，一是因为大量的数据填报耗时耗力，二是随着预算数据的积累，计算性能会收到很大影响。用友研发
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2023-07-06 14:40:28
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“数字转型、治理先行”，面对企业数字化转型的需求，对于数据的管理已经势在必行，数据治理将是企业全面预算管理的新趋势。
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2023-03-21 14:47:40
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企业需要审视当前和未来的环境，改变自身商业模式，通过人才、技术和数据驱动来实现自动化、数字化的目标，进而推动企业全面预算管理的发展。
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2023-06-06 15:07:51
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深化预算管理制度改革，攻破技术难题，实现业务管理和信息系统的紧密结合，是全面提升企业财务管理水平的重要方式，并为企业拥抱数字化未来增添动力。
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2023-09-28 14:11:14
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随着数字化、全球及国产替代的浪潮趋势不断推进，新技术集群飞速涌现，数字经济蓬勃发展，新冠疫情持续影响全球，数字中国建设已全面进入快车道。因此，加速数字创新应用、推进数字产业化、产业数字化势在必行！由用友主办的财务数智化转型系列沙龙，成功在南京举办了第二场“数智预算 多维高效”全面预算专题沙龙。此次活动旨在为大型企业预算管理职能转型提供支持，并促进财务职能从“信息记录者”向“价值整合者”转型，希望参
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2023-06-14 15:54:44
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通过6大场景的落地实践，用友BIP全面预算管理闭环可以从战略规划到预算编制、执行控制、滚动预测，再到经营分析与考核，最后到预算调整，实现全面高效的预算管理体系。该体系通过智能化和数据驱动的手段，提升预算编制的效率和质量，支持企业日常经营管理和决策需求，推动组织的精细化管理和持续优化。1、战略规划：智能科学制定目标并层层承接，上下拉通，高效协同基于事项中台和智能中台的能力，可以通过链接企业内外数据、
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2023-06-29 17:33:41
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通常情况下，企业将全面预算管理与风险控制相结合，旨在提升企业的生产效益，解决预算执行过程中的潜在问题，使得企业能够在激烈的市场环境中站稳脚跟，实现自身效益最大化。
企业全面预算管理水平提升是企业财务管理水平以及财务在企业中地位提升的最重要的抓手。用友总结了30年来为企业做全面预算管理的经验，利用这五个要素构建了非常直观的成熟度评估模型， 评估完之后，大致可以把企业的预算水平界定为五个等级：入门、在建、有竞争力、先进和领先。那么，如何提升全面预算管理水平？提高预算管理效率必须依靠数智化技术，基于新的技术架构，基于云计算、分布式内存计算、多维引擎、人工智能等技术
原创
2023-06-20 15:57:24
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风险是企业发展之路上不可避免的，做好提前准备、及时进行分析有助于企业进一步提高自己规避风险的能力。
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2023-04-04 14:12:40
162阅读
预算管理：为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段，打造企业现代化管理模式。随着我国经济的快速发展，企业的利润逐渐增多。追求目标的最大化也是当下企业管理以及企业全体员工追求的，因此企业在管理的过程中，会综合运用各种措施追求利润，全面预算管理也就脱颖而出，在企业管理中发挥着重要作用。企业的预算管理是企业管理中的一个重要手段，在企业的经营与管理、未来发展进程中发挥着至关重要的作
原创
2021-09-28 10:55:49
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随着经济不确定因素的不断扩大，大部分企业都或多或少的受到了影响。不难发现，如果仍然使用传统的预算编制方法，似乎并不像以往那样有效。不确定因素的影响使得数据在一定时期的改变过大，前后因果关系减弱，这就是为什么有些企业实际上是从零开始进行全面预算管理的。这个时候则需要使用“零基预算法”来保持公司的平稳发展。什么是零基预算法？零基预算法（Zero-base budgeting，ZBB）又称零底预算，其全
原创
2022-12-09 17:02:07
169阅读
全面预算管理作为企业管控核心及重要手段，可以帮助大型企业管理层明确当前企业的经营态势，从而进行更合理更科学的决策和资源配置。用友BIP全面预算管理体系以全新能力提升全面预算管理的效率和效力，协助大型企业完善纵横贯通的全面预算管理体系，建立高效的资源配置机制，搭建匹配企业战略的中长期财务预测模型，加强预算执行跟踪、监测、分析，强化预算执行结果考核评价，以此为重要抓手推动企业财务管理转型升级。预算目标
原创
2023-07-07 11:34:05
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消费品行业是一种销售商品的行业，其特点是消费频率高、使用时限短、面向广泛消费群体、要求消费便利性。该行业的销售渠道种类繁多且复杂，传统业态和新兴业态等多种渠道并存。随着时间推移，消费品行业的集中度逐步提高，竞争也越来越激烈。消费品行业在进行全面预算管理的时候该如何如何着手，企业如何设计全面预算组织？如何实现以销定产的利润预测？在市场充分竞争的条件下，如何管控促销费用？如何实现产销结合，编制和控制生
原创
2023-07-13 12:27:22
133阅读
从数据联动、动态预测、技术创新等方面加强全面预算管理的研究与实践，使得企业全面预算管理处于动态的良性循环中，可促进企业创造价值，提升盈利能力。
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2023-07-04 15:10:40
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中国农业发展银行是一家成立于1994年的国有政策性银行，由国家出资设立，直属国务院领导，旨在支持农业农村持续健康发展，具有独立法人地位。为了深入推进财务管理体制改革，该银行加快推进预算管理信息化建设，实现业务预算与财务预算深度融合，完成了涵盖资产负债全方位、贯穿经营管理全过程的预算管理体系，并强化预算刚性约束。农发行携手用友，基于用友BIP技术，对预算管理体系进行了升级改造，从而提高了预算编制、执
原创
2023-06-19 17:02:54
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