企业架构(EA)是“一种定义良好的实践，用于执行企
原创
2022-08-10 09:31:11
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搭建一个简易狗屋时，我们不会去设计三维图，做预算，规划施工等，而建个复杂建筑时，缺少架构是不可能能完成的。就像我们程序员做个小功能，可能都不需要做设计就可以实现了，但是当问题复杂了，考虑因素多了，产品关联复杂了，那么还一直摸着石头过河，事前不做架构不做规划，那么最终结果必然是失败的。
盖房屋需要架构，做功能需要技术架构，那么给企业做信息、
原创
2010-01-27 20:23:00
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导读：数字化转型绝不是单纯的技术问题，而是不同规模、目标的企业，要面对的不同层次、不同繁简的历史、政治、经管和技术的综合问题。对这些问题的思考总结而成的核心战略，需要通过“价值链”的方式，分解为企业在各价值创造环节需要形成的战略能力。 而这些高阶的战略能力，通过业务架构落实到具体的业务中，继而通过企业架构，由业务侧传导到技术侧，完成业务和技术深度融合的数字化转型。这离不开
（以企业发展战略为指导，结合业务架构与技术架构，按照系统的方法论，将企业架构绘制成一座10个维度的小房子）由于企业自身的复杂性以及外部环境对企业响应要求的敏捷性，要求企业从战略、业务和技术方面统筹考虑，有效衔接。企业架构需要从战略、业务、技术三个层次进行分析与设计。战略、业务、技术是三个相互联系又相互区别的部分，负责企业架构的人员应当从上到下、从前到后、系统化地对企业进行分析和设计，从而保证企业架
企业架构是一门完整的科学和专业。尽管如此，企业架构领域还很年轻，所以对于我们大多数人来说，它都是全新的。在下面您将找到一个“如何”分步教程列表，以创建有效的，可视化和交互式的架构产品。企业架构在工作中，您很好奇如何创建某些企业架构产品或如何执行某些架构流程？本网站上的资源是您的指南，它将引导您完成符合Dragon1开放EA方法的Visual Enterprise Arch...
原创
2022-08-09 17:55:35
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什么是企业架构框架图？企业架构框架图是架构的分类方案（治理架构，业务架构，信息架构，技术架可以阅读并了...
原创
2022-08-10 10:06:36
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文章目录问题背景原始方案①按照层级进行递归查询② 定义递归体进行递归查询③ 查询结果（部分省略截图）④原始方案总结优化需求优化方案①查询出所有机构信息作为数据源，后面使用代码手动处理② 递归体的实现③ 查询结果（部分省略截图）④ 新方案总结总结 问题背景接口需求：查询所有有效机构信息，并按照机构层级进行展示，用于前端的机构树展示 接口定义如下： 很明显，这样的机构列表需要进行递归查询。原始方案①
IT架构规划是企业业务运营过程、技术实现途径及其接口标准化，它具体细化地定义了业务与管理和IT如何有机结合的，它是当前国际上普遍采用的IT规划、IT管理与实施的模式与工具。实际上IT规划包括三个层面上的内容：一是战略层面的规划，它从企业战略明晰到总体IT愿景目标的确定，它主要确定的是企业信息化的大方向；二是IT项目层面的规划，它确定的是每一个具体IT系统的建设的目标范围，以及方案、实施计划与投资；
企业总体架构（EA）是对企业多角度的一种描述，并综合反映企业中的人、流程以及技术，为企业中的不同参与者提供不同的视图，并用他们易于理解的方式和语言反映企业的状态。
然而，目前国内的现实应用情况是，很多企业都是随着业务的发展设立并开发很多分割的部门、流程和系统，而它们之间却无法进行有机的合作，并且还会经常出现信息与业务报告不准、部门之间无法衔接等问题。
1.9 实施治理（Implementation Governance）企业架构开发方法各阶段——实施治理1.9.1 目标 本阶段的目标是：为每个实施计划给予建议。对涵盖整个实施和部署过程的架构契约进行治理。在解决方案正在实施和部署时，执行适当的治理功能。确保实施项目和其他项目与已定义架构一致。确保各解决方案被成功部署，如同一个计划好的工作
文章目录一、背景二、概述1、相关概念（1）企业（2）架构（3）架构描述（4）视角和视图（5）干系人（Stakeholder）（6）企业架构（EA）（7）企业架构框架（8）架构制品（Architectural artifact）2、企业架构的发展历程（1）军方：C4ISR计划（1970’s）=》DoDAF（2）企业架构框架理论 第一个：Zachman（1987）（3）政府：（4）咨询公司和研究机构
企业架构是一个能够使组织标准化并组织IT基础架构来与业务目标保持一致的过程。以下的这些战略可用于支持企业的数字化转型，IT发展以及IT部门的现代化。什么是企业架构?企业架构(EA)是一个分析、设计、规划和实施企业分析以成功执行业务战略的实践。EA用于帮助企业构建IT项目和策略，以实现期望的业务结果，并使用体系结构原则和实践来掌握行业趋势和中断的风险，这个过程也称为企业体系结构规划(enterpri
当今的企业的架构分析分库分表+水平拆分+Mysql集群技术也业务在发展的同时，对人的要求也越来越高了！本质分析：数据库（读，写）。早些年使用的是MyISAM：表锁，十分影响效率，高并发下就会出现严重的锁问题。转战INNODB：表锁，行锁。慢慢 的就开始使用分库分表来解决写的压力。Mysql在那个年代推出了表分区！这个并没有多少公司使用和受益！Mysql的集群，很好的满足了那个年代的需求。[外链图片
本书还没读完，暂摘抄一些概念，因为自身做的新系统也在转型，从单体式到一体化一年来遇到很多问题有技术上的，也有团队协作的，过程是痛苦且复杂的，所以在刚翻阅前几十页时候，对于淘宝技术团队转型共享团队很有同感，更像是一面镜子照出了自己为什么没能早两年认识此本书；要扩展阅读，别人的经验 只有体验过才能更懂，因此记录本文 用于记忆和以后方便回顾相关的内容
一、阿里启动中台战略2
数字中台服务架构体系首先基于云计算、大数据、人工智能、物联网、移动互联网、区块链等基础技术，打造和沉淀技术平台、数据中台、智能中台，然后在技术平台、数据中台、智能中台的基础上，发展和沉淀业务中台。数字中台作为一种架构理念，代表全新的业务服务模式+架构模式+组织协作模式。在这个理念下，业务发展是核心目标，能力沉淀是持续保障。
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有几个角色与企业架构以及团队/项目级别的架构相关。请记住，这些是角色，
原创
2022-08-28 00:54:39
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