我们现在生活在泽塔比时代。zettabyte（ZB）是数据的测量单位，1zb等于1021字节。要了解仅仅1zb的规模，请考虑以下情况：根据思科的数据，2016年，我们通过了年度互联网总流量1zb。因此，1zb是一个非常大的数字。全球数据量一直呈指数级增长。IDC预测，到2025年，全球数据总量将增长到175ZB。您可以很好地想象数据增长的惊人势头（质量*速度）和将导致的大...
原创
2022-08-10 09:48:54
84阅读
//2014年6月16日//系室友肖东凌所做//人们积累了足够多的数据，对数据分析能力产生了需求//现在来看，大数据在互联网以外的功用主要是大大增强了原来的“管理科学“大数据时代下的企业战略从波特三大战略来审视1、 介绍大数据时代作为研究背景 最早提出“大数据”时代到来的是全球知名咨询公司麦肯锡，麦肯锡称：“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成
转载
2023-12-22 21:11:25
9阅读
数字化转型
原创
2022-09-15 20:06:40
267阅读
点赞
本课程是大数据高级培训课程，主要面向企业中层及以上管理人员，IT战略规划部门。理论联系实际，就大数据的应用方向，演进路线和企业大数据战略规划进行探讨，结合完整的大数据项目实施案例，进行讲解。旨在帮助企业IT战略决策部门解决大数据时代，企业大数据战略面临的各种问题：是否需要大数据？为何要上大数据？大数据能够给企业带来什么样的价值和意义？大数据平台如何和企业现有业务系统进行整合？
原创
2014-01-18 11:54:57
1370阅读
企业里的业务经理很可能在管理运营过程中沿用传统的思维和经验来运作业务和做出决策,新的以数据驱动决策方式与企业现有决策不相匹配导致经理们不相信大数据或数据模型给出的结果,所以很有可能经理们不会去使用。 许多分析工具复杂难用，没有做到人性化或者简单易用，导致缺乏足够的信心或耐心去推广使用。我要提出的观点是使用
原创
2014-07-15 12:59:26
453阅读
今天之后的几章我们重点讨论企业如果要利用大数据应该从那几个方面入手,我粗粗的总结了一下大致分三个方面,这三个方面做到为了,恭喜你你的企业正开始享受和拥有大数据来的红利和价值。 具体入手之前，我们先要明确一点就是首先企业管理层需要有清晰思路然后从上到下认真贯彻，管理层还要对预期的业务影响要有个清晰的认识，能
原创
2014-07-14 15:00:32
420阅读
本课程是大数据高级培训课程，主要面向企业中层及以上管理人员，IT战略规划部门。理论联系实际，就大数据的应用方向，演进路线和企业大数据战略规划进行探讨，结合完整的大数据项目实施案例，进行讲解。旨在帮助企业IT战略决策部门解决大数据时代
原创
2022-05-04 17:55:44
293阅读
企业数据战略系列的一部分，探讨了领导力和...
原创
2022-08-10 09:36:32
93阅读
前面的章节定义了什么是数据驱动的组织，并且讨论了建立一个组织以保持竞争力的重要性。现在，我们将花一些时间讨论构建数据
原创
2023-12-19 10:50:02
114阅读
现在我国已经进入了大数据时代，大数据分析的出现不但可以让老百姓的生活更加便捷，同时也可以提高企业的竞争力，无论是哪个行业以及具体的企业都会有与之对应的大数据分析，而今天就来说说大数据分析对于企业有哪些帮助。 当前正处在大数据时代，大数据技术作为产业互联网的核心技术之一，将在产业互联网赋能传统行业的过程中发挥重要的作用。 对于企业来说，大数据主要起到以下几个方面的作用： 第一：大数据能全面
转载
2023-08-29 14:45:43
110阅读
一、战略框架的由来迈尔斯和斯诺战略框架由雷蒙德•迈尔斯和查尔斯•斯诺在1978年《组织战略、结构和方法》一书中提出的企业战略理论。他们基于战略需要解决的基本问题，即事业问题、工程问题和行政问题将企业分为探索者战略、分析者战略、回应者战略和防御者战略二、战略的内容四种战略，其中探索者战略和分析者战略属于风险喜好型战略，即采用该类战略的公司敢于冒风险；回应者战略和防御者战略属于风险厌恶型战略，他们害怕
转载
2023-08-23 21:41:59
137阅读
一、为什么要建设数据中台 因为在当今互联网时代，用户才是商业战场的中心，为了快速响应用户的需求，借助平台化的力量可以事半功倍。 不断快速响应、探索、挖掘、引领用户的需求，才是企业得以生存和持续发展的关键因素。 目前，数据体量、产业规模以及云计算高速发展所推动的基础设施成本都已不再是问题，大数据能否创
原创
2021-05-21 11:52:52
989阅读
大数据何去何从？——大数据企业的进化之路 Esri 中国 卢萌 通常，推动大数据发展的起兴都
原创
2022-07-05 17:30:42
168阅读
从2008年金融风暴开始直至现在，无论是国内还是国外，绝大多数行业都在经受严峻的考验，但惟独互联网行业一枝独秀，仍然呈现一派欣欣向荣景象，似乎经济大环境与互联网企业没有太大的关系，我们不能说这仅仅只是偶然。
其中的奥妙在哪里？传统企业是否也能像互联网企业一样，做到“风雨不动安如山”？
如果我们仔细考察每个互联网企业，会发现他们所做的事情和传统企业并没有太大的区别，他
转载
精选
2011-11-23 14:37:03
607阅读
数据如今成为了企业的最大资产之一。因此，制定正确的数据策略至关重要。企业需要了解可以做些什么来充分利用他们的数据以及如何构建数据策略。归根结底，重要的是实现企业的目标。 首先，需要了解构建数据策略的重要性。数据增长的程度不能仅仅用语言来表达。这最终为大数据的应用铺平了道路——其名称本身就体现了其规模的庞大。任何行业领域如今都离不开数据，而数据构成了企业需要实现的业务目标的基础。因此，企业需要
转载
2023-12-19 09:45:46
94阅读
许多企业声称，开放组架构框架 (TOGAF) 是一种瀑布模型，无法满足他们对现代企业架构的量：E...
原创
2023-07-02 06:58:17
100阅读
一 战略概述企业战略由产品战略、营销战略、市场战略、技术战略、人才战略、融资战略等组成。其中，产品战略是重要组成部分，也是其他战略的抓手。产品战略可分三个部分：战略设计、目标设定、战略实施。战略设计：描述企业要做什么。目标设定：描述指导方针。比如：当前是要增长，还是要盈利。战略实施：强调的是执行力，既要做好产品的具体设计和开发，也要做好对外宣传、对内协调。在执行过程中，还要做战略监控和调
转载
2023-08-23 21:41:50
205阅读
企业数据战略系列的一部分，探讨了领导力和责任感在指导与业务成果相关的总体数据战略方面...
原创
2022-08-10 09:46:36
70阅读
（以企业发展战略为指导，结合业务架构与技术架构，按照系统的方法论，将企业架构绘制成一座10个维度的小房子）由于企业自身的复杂性以及外部环境对企业响应要求的敏捷性，要求企业从战略、业务和技术方面统筹考虑，有效衔接。企业架构需要从战略、业务、技术三个层次进行分析与设计。战略、业务、技术是三个相互联系又相互区别的部分，负责企业架构的人员应当从上到下、从前到后、系统化地对企业进行分析和设计，从而保证企业架
转载
2023-10-07 18:50:01
152阅读
用专业成就职业，用专业成就人生！坚持分享职场内容，坚持助力还在职场的你。 战略框架公司层战略框架公司层战略框架包括总战略框架和公司业务组合矩阵(1)总战略框架稳定性稳定性战略 (Stability strategy) 特征是很少发生重大的变化，这种战略包括持续地向同类型的顾客提 供同样的产品和服务，维持市场份额，并保持组织一贯的投资报酬率记录。判定一个组织是否在实行稳定性战 略不是件容易的
转载
2023-09-21 06:55:51
126阅读
