【PMP项目实施经验】——探秘PMP认证与项目实施的无缝链接
在项目管理领域,PMP认证已然成为行业标杆,全球公认。对于每一位志向远大的项目经理而言,获得这一认证不仅是自身能力的证明,更是对项目实施过程理解的升华。本文围绕PMP认证,以项目实施经验为视角,探讨PMP的价值与意义。
PMP认证作为项目管理专业人士的资格认证,其权威性、严谨性备受行业认可。每三年需要获得60个PDU以维持认证有效性
原创
2023-11-22 11:19:43
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MES系统已经成为企业目前实施的焦点。但是MES系统又分为很多的种类,对企业之间则是很难选择的,因为大部分的企业对MES系统的要点和难点并不清楚,而今天就让先达盈致的小编带大家了解一下广东MES系统实施过程中的要点和难点。MES系统是实现企业上层管理与下层生产信息集成的枢纽,是实现生产管理控制自动化的关键点,而实现这一切的基础与核心就是系统的信息集成,信息集成式系统的应用功能之一,但这一功能对于实
本文结合一线IT人士分享OA实施经验,单纯地讲述OA的选型与实施,为相关经验较少的IT人士提供真正的帮助。 一、如何选择OA系统 说起OA选型,稳定性、易用性、灵活性、成本和服务少不了。但是,只了解这些和一无所知是一样的,因为要能根据需求来选择。 下面的内容均是真实案例。包括了选型的原因和后期使用的体验。 不少CIO也认为小企业可以选择钉钉,因为其考勤、即时通讯、审批流还是很强大的。 其
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2023-08-09 11:29:47
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作为一名cio,我参与了很多用户oa项目的实施过程,慢慢的发现,oa虽然没有erp那么复杂,但也远远不是自己原来想像的那么简单。在此,根据我实施新思创oa的经验,很想和广大信息主管,也和客户交流一下,如何更好的实施oa。
实施步骤:
从oa工作整体来看,可分为建设与应用两个阶段,一套oa系统最终要通过实际应用才能体验出其价值,如
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2006-09-13 20:43:00
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历年项目实施经验总结
转自:http://srsunbing.blog.51cto.com/3221858/628813
2007年到2010年本人先后参与了十多起客服系统项目实施的工作,这些项目时间短的有一两个月、长的有两年,金额上少的几十万、多的几个亿,人数上少的两三人、多的达到上百人,本人在这些项目中有的参与全程、有的参与了部分,由于本人做的
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2012-09-26 11:37:35
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网站地址:http://www.dreamer.com.cn/workflow_do3.asp http://www.easchina.com/Article/View/2007-8-6/173_1.htm
原创
2023-07-10 09:44:06
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2007年到2010年本人先后参与了十多起客服系统项目实施的工作,这些项目时间短的有一两个月、长的有两年,金额上少的几十万、多的几个亿,人数上少的两三人、多的达到上百人,本人在这些项目中有的参与全程、有的参与了部分,由于本人做的项目都是中后期的部署实施、系统割接、遗留问题处理、系统转维等工作,对于项目前期的调研、分析、编码、测试等事项不在本人的负责范围之内,特
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原创
2011-08-01 20:52:09
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在部署MES系统,落地实施时总会遇到这样那样的产品问题。究竟是怎样的瓶颈呢?首先,系统上线前遇到的瓶颈是“团队磨合”。1. 甲方对需求及描述不精准,理解不到位,无法达成共识;2. 甲方的期望与乙方的表现不成正比;3. 乙方团队对需求的理解不到位;4. 双方团队因工作习惯不同造成冲突。解决“团队磨合”的瓶颈之法:(1)乙方主动提供培训的机会;(2)让甲方参与到重大项目流程的讨论;(3)
背景:由于业务变化,博主所在公司老板决定将一个公司拆分成多个BU(Business Unit)运营,各个BU自负盈亏。涉及到MES和WMS改造非常多,例如:SAP下达工单到MES要带MRP范围、MES下达备料需求给WMS也要带对应的BU标识、WMS要根据BU标识划分仓位库位等等。此次经验教训来自于WMS拆分BU上线后,仓库部门会提供一份历史库存清单,这份清单包含历史库存料号、现有库存、旧仓位、分B
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2024-07-03 07:56:26
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有关项目实施【老男孩老师】的经验分享【下面的内容适合给客户项目实施及企业内部运维项目、开发项目等】例如:老男孩为其他企业服务过的运维及运维开发相关项目项目1:ldap跨多机房统一认证及授权管理方案。《==这个项目可以点击哟!项目2:MySQL集群读写分离及高可用方案。项目3:跨机房IPSEC及VPN通过进行数据传输解决方案。项目4:跨机房分布式nosql db及web缓存解决方案。...
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原创
2013-04-16 16:43:40
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有关项目实施【老男孩老师】的经验分享
【下面的内容适合给客户项目实施及企业内部运维项目、开发项目等】
例如:老男孩为其他企业服务过的运维及运维开发相关项目项目1:ldap跨多机房统一认证及授权管理方案。项目2:MySQL集群读写分离及高可用方案。项目3:跨机房IPSEC及VPN通过进行数据传输解决方案。项目4:跨机房分布式nosql db及web缓存解决方案。......
下面,老男孩以实施
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2013-04-20 20:57:48
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公司的前一个项目 XX三国, 是 整个公司的 第一个手游项目, 完全从0开始 。
在技术选型的阶段,参考了当时在appstore 排名第一 三国XX, 所以 定型为 html5。
开发游戏过程 大概4个月 , 由于 完全从0开始, 所以 也走了不少弯路。
这阶段 phonegap也从 1.7 升级到了 2.0 , 最后游戏 成功上线, 月
原创
2013-03-11 17:02:51
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在技术选型的阶段,后端用 java, 前端 当时可以使用的技术有 as3 html5 原生 (cocos2d-x 还没火):
as3 公司有基础 都是做页游的,
原生 安卓使用java 苹果用obj-c,公司 都没人做过,
html5 嘿,也没人做过(公司小 只做页游 前端as3 后端java)。
定html5
原创
2013-03-11 17:49:17
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BI可能今年比较火的关键词,有幸凑热闹,稍稍介绍BI项目的实施.
原创
2021-07-28 17:44:26
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上次说到 确定了 html 作为技术方案。
接下来 就是寻找框架, 当时 找了下 发现有Sencha Touch 跟 Phonegap , 简单 看了下说明 就选中了phonegap
1, 资料相对较多
2,第一个编译到安卓的 Demo 照着做,狠容易 上手了。
3,Adobe 接收了, 公司 以前做fl
原创
2013-03-14 05:32:44
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Oracle GoldenGate 实施经验分享
转载原厂的GG实施分享
Oracle GoldenGate 项目实施大致流程
检查操作系统和数据库是否满足Oracle GoldenGate 要求
配置数据库及要复制的表, 使其满足Oracle GoldenG
原创
2014-05-31 22:32:02
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锦江低温物流仓储管理系统施经验总结 ERP实施困难、成功率低一直是阻碍ERP顺利推广应用的瓶颈,本文从EEP的内涵入手,着重分析了成功实施ERP的关键障碍,并总结出一些启示,希望对企业实施ERP有一定借鉴意义。 一、ERP的内涵 ERP (企业资源规划) 是20世纪90年代初期由国际著名的管理软件评估机构Gar
原创
2009-08-06 10:49:22
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a.在所有可写DC脱机时,RODC无法登录,RODC站点内客户端无法加入\退出域.
b.如果有父子域存在,添加RODC时,需要RODC站点内RODC与父域根DC保持通信.
c.可写DC与RODC站点通信正常,RODC站点内客户端可以只添加RODC上DNS服务器地址,就可进行加入\退出域的操作.
d.如果RODC脱机,客户端只添加了RODC上DN
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2009-06-14 17:03:28
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如果把企业达成目标利润比作目的地,那么ERP无疑改革一贯的水陆形式以飞行形式取
原创
2022-09-29 18:29:02
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周末的时候和一群驴友(22人)到苏州小小自虐了一下,15公里短途穿越,路线规划:灵岩山(走后山)-->大焦山(走非常规线) -->羊肠岭(走小路)-->寿星岭-->白马涧-->花山-->鹿山-->皇冠山。虽说是短途,但还是有点小挑战性的,步行7个半小时左右,回来一身的疲惫,不过很舒坦,非常喜欢这样的
原创
2021-06-03 14:40:24
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