pointsprizes 积分
原创 2018-10-14 12:31:41
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我发现了一个可以免费积分,从而兑换Q币或现金的东东,我正在做测试,看它究竟是不是骗人的,当我积够2000分的时候,我进行了一次Q币的兑换,果然兑换成功,只不过数目好少,只有13.1Q币(唯一遗憾的是要积够20个Q币才能打到我的Q帐户上),不过我已经很满足了,因为这差不多已经够我的QQ宠物宝宝贝十几顿的餐费及洗澡费了,希望那些和我一样渴望小赚外块的朋友们一起来积分吧,谢绝那些希望通过此机会发大财的
原创 2006-10-13 11:35:09
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我相信每一个程序员都有一个梦想:那就是当一个自由自在的独立开发者,这就跟实现了财务自由的成功之人一样,可以随意做自己喜欢的事。当然前提是:一个有独立开发者梦想的人,必须热爱编程才可以。要不然,即使独立了,干的是自己不喜欢的开发编程,想必也是痛苦的。当然,想成为一个独立开发者并不是一件非常的容易的事,前期可能会遇到很多问题,比如:作为独立开发者,不用再朝九晚五的工作了,所以就没有了工资来源,那最现实
原创 2021-05-20 23:01:58
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值分析  一、值分析的三个基本参数包括:计划值(PV)、实际成本(AC)和值(EV):   1、计划值(PV,Plan Value),又叫计划工作量的预算费用(BCWS,Budgeted Cost for Work Scheduled )。是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算工时(或费用)。计算公式是:   PV=BCWS=计划工作量*预算定额   PV主要反映进度计划
1. 基本概念BAC:Budget At Completion,即预算成本;BCWP :为Budget Cost Work Performed,即已完成工作的预算费用;[也记作EV]BCWS:为Budget Cost Work Scheduled,即计划该完成工作的预算费用;【也记作PV】ACWP:为Actual Cost Work Performed,即实际完成工作的费用;【也记作AV?想
原创 2021-07-13 11:47:09
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1. 基本概念BAC:Budget At Completion,即预算成本;BCWP :为Budget Cost Work Performed,即已完成工作的预算费用;[也记作EV]BCWS:为Budget Cost Work Scheduled,即计划该完成工作的预算费用;【也记作PV】ACWP:为Actual Cost Work Performed,即实际完成工作的费用;【也记作AV?想
原创 2022-01-28 14:34:03
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值管理 出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/) 值管理(Earned Value Management,EVM) 目录[隐藏] 1 什么是值管理 2 关键值 3 常用的尺度 4 斜率分析法 5 举例说明 [编辑] 什么是值管理   项目的值管理是用与进度计划、成本预算和实际成本相联系的
转载 精选 2011-09-18 23:21:09
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项目的值管理(Earned Value Management,EVM),是用与进度计划、成本预算和实际成本
转载 2022-05-11 23:00:12
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管理无用论(1) 从搬石头的故事说起(1) 三大基本要素:PV,AC,EV(2) 成本偏差(CV),进度偏差(SV)(3) 成本指标(CPI),进度指标(SPI)(3) 成本预测(EAC)(3) 值管理不是搞数字游戏,要让值管理实用!(4)<----- 摘要:值管理不是玩数字游戏,所有数字的...
转载 2022-12-05 06:16:05
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SV = EV-PVSPI = EV/PVSV>0, SPI>1, 进度超前;SV<0, SPI<1, 进度落后。 CV = EV-ACCPI = EV/ACCV>0, CPI>1, 成本节约;CV<0, CPI<1, 成本超支。 非典型偏差:ETC = BAC-EV(知错就改,后续还是按原先的预算 ...
转载 2021-08-30 16:23:00
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BAC 整个项目的成本基准,不走变更不会变化,天然的提前就知道,因为先有成本基准,才能按成本基准里的规划开工干活,才有
原创 2022-10-27 13:50:54
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  在中国的很多父母心里,一直有这样一个愿望:什么时候我们的孩子也能树立起这么一个观念&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;花钱要靠自己去赚?因为他们知道,只有这样自己的孩子才能在未来成为社会竞争的强者,而如果继续保持着眼下这样一种状态,那么孩子可能永远成不了气候。      看看美国,日本,瑞士,德国的做法,我们可以得到不少启迪。为了让子女生活的好,自己却像牛马一样拼命地干
转载 精选 2012-01-29 10:25:01
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如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 第二个大计算,根据PV、EV、
原创 2022-11-09 16:45:52
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假设一项工作的工期是10天,预算成本是100元;也就是每天的完成进度是10%左右;每天的成本投入是10元左右。现在,在的第五天末的时候,我们监控项目的时候发现:1。工作只完成了40%2。实际成本已经花费了60元看来项目的执行情况很糟,在进度和成本两个方面都不尽人意,那么到现在,项目情况是如何的呢那么到底糟到什么程度呢?我们用以下指标来说明
原创 2022-11-09 16:46:28
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值分析 概念计划价值(Planned Value, PV),截止到某时间点计划要完成工作量的价值,也就是计划要做多少事;值(Earned Value, EV),截止到某时间点实际已经完成工作量的价值,也就是实际做了多少事;实际成本(Actual Cost, AC),截止到某时间点实际已经发生的成本,也就是实际花了多少钱;完工预算(Budget At Completion, BAC),对...
原创 2022-12-09 13:42:07
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如何理解值 工作分解结构(WBS),关键路径法(CPM),还有值管理(EVM)是项目经理必须掌握的三大法宝。 WBS是项目范围定义清楚以后进行的工作,主要是分解出可交付的成果,便于管理; PM是在完成WBS分解并根据工作包定义确定好活动后,在制定进度计划的时候分析分许工具; EVM是评估项目进度进展情况用的方法,综合了项目范围,进度以及资源;
转载 2018-06-18 13:42:37
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30岁前,脸蛋是父母给的,而30岁之后,脸蛋就是自己的了!年龄大了,现
原创 2022-12-12 15:34:39
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在软件行业,软考(软件水平考试)是衡量从业人员专业能力和知识水平的重要途径。而在软考的项目管理专业中,值管理作为一个重要的知识点,经常出现在考试题目中。值管理是一种有效的项目监控方法,它能够帮助项目经理实时掌握项目的进度和成本情况,从而做出相应的调整,确保项目能够按照预定的计划顺利进行。 值管理的核心思想是通过比较项目实际完成工作的预算成本、实际成本和计划完成工作的预算成本,来判断项目的进
PMP考试与值管理报告 随着项目管理的日益普及和专业化,越来越多的项目经理选择通过PMP(项目管理专业人士)认证来提升自己的职业素养和竞争力。PMP认证的过程不仅需要投入大量的时间和精力来备考,还需要在获得认证后持续进行专业发展活动,以保持认证的有效性。其中,每三年需要获得60个PDU(专业发展单元)就是一个重要的要求。本文将围绕PMP考试和PDU的获取,特别是与“值管理报告”相关的内容进行
积分落户与积分查询:软考在居住证制度中的技术支撑 随着我国城市化进程的快速发展,大城市的落户政策日益严格,其中积分落户制度逐渐成为一种常见的控制人口迁入的方式。而在这一制度中,软件考试(软考)作为衡量个人技能水平的重要手段,对于申请人的积分具有重要影响。本文将详细探讨积分落户制度下的积分查询与软考之间的紧密关系。 一、积分落户制度的背景与意义 积分落户制度是我国大城市为控制人口规模、优化人口
原创 7月前
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