小老板做事：小老板不见得就在小公司，小公司也不见得就做不大，有的老板已经把企业做成了庞然大物的恐龙，但仍然执著于精耕细作。小老板只是指老板的一种人生态度，并无褒贬之分。这种老板作风踏实，...
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2021-07-20 15:30:23
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由于我长期关注中小企业发展，加上经常为企业管理变革提供指导，所以有机会在实践中接触到很多中小企业老板。对比下来，我发现同样是
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2023-03-17 20:24:47
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今天到天津，见了两个企业，一个是国有大集团企业，听说，他们正在选择咨询公司，打算做一下咨询，然后，在做ＥＲＰ。经我们在天津的代理介绍和客户的老板聊一聊。在接触的过程中，就听客户说，听说，sap软件比较适合生产型企业， oracle 软件比较适合贸易型企业。这个说法无疑是咨询公司想卖某个产品的说辞而已，我觉得有必把一些基本的事实说出来供大家参考，尽可能的影响老板做出正确的选择。其实，大家都知道，这两
原创
2006-05-01 02:35:41
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一个不像老板的好老板 (以前写的)毕业不久，就到AV工作了，上了几天班，公司里有好几十个人，在一个大办公室里。大家都直呼其名，平等自由的气氛，让人心旷神怡。除了自己的上司外，根本分不清谁是管理人员，谁是普通员工，...
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2006-02-17 21:24:00
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一个不像老板的好老板 (以前写的)毕业不久，就到AV工作了，上了几天班，公司里有好几十个人，在一个大办公室里。大家都直呼其名，平等自由的气氛，让人心旷神怡。除了自己的上司外，根本分不清谁是管理人员，谁是普通员工，甚至谁是老板都不知道。我便问旁边的建议兄，谁是老板啊？他站起来看了看，说，总裁是W，这会没看见，哦，那边那人是我们的副总裁Joey。我顺着他的手指望了过去，那个叫Joey的人转身来，微笑着
原创
2021-07-27 10:01:45
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写在开头最近不知道领导抽的哪门子疯，非要将原来用的好好的Oracle数据库转为mysql数据库，且不说两者性能之间的差别，就单说去O这个理念，MySQL难道就不是国外的产品？不还是Oracle公司的嘛，但咱们互联网搬运工就不掰扯那么多了，指哪打哪！编辑鉴于两种关系型数据库之间的语法差异，花了点时间整理了一下，特此记录，本文主要记录的是两种数据库语言在做sql转换时存在的语法区别，很多详情没有过多介
作为一个大学毕业参加工作2年的IT人士的一点想法，写出来让各位前辈和同龄朋友们提供一下意见。
对老板和IT职员的一种思考：
一、网络顺畅，极少出现网络中断甚至不出现网络问题的情况
1、我觉得有两种老板：
a、IT职员技术能力很不错，网络维护地很好，为人方面也不错，可以考虑升职或者加薪（至少加绩效工资），或采取其
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原创
2009-11-27 12:38:12
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老板的境界！
一、看不见
二、听不到
三、做不了
突破自己是最难的!其实老板是公司最贵的资源，一个企业年利润1000万，也就是说老板一年挣1000万，老板平均3万一天。如果老板整天做下属的事，是不是有点太贵了?老板只有超脱才能客观、只有客观才能专注、只有专注才能超越。做老板是孤单的长跑，比赛马拉松。那些连个培训都不放心，要亲自和讲师谈，要全部听完课程，监督讲师，监督学员的老板，不是好老板。没有尽到做老板的责任。
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2013-08-05 20:34:53
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1.不要低估老板的实力（老板是大风大浪中走过来的，存在即合理，能生存的必然有它能生存的地方）
2.认清自己的位置（不管你是怎么进到这个公司的，你都需要公司这个平台来发挥你的才能，切不可骄傲自大，要虚心诚恳）3.了解前人经验（老板的发迹自然都有辛酸史，所以了解老板的历史，可以帮助自己的站稳脚跟。）4.最老板喜欢的事情（要投其所好，他喜欢飞你就跟他飞，他喜欢游你就多扑腾几下）5.小心老板身边的人&#
原创
2010-07-01 21:52:33
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导读：公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人！三个经典故事改变你的职场生涯故...
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2021-07-20 15:51:16
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机械加工厂危机，每分钟都在亏钱，有老板靠卖房维持工厂运转，订单接得越多，亏得越多,这是一些地方制造业的现实写照。在过去很长的时间段内，大机械厂与小机械厂都能在制造体系内生存！随着整改的同时，到了2022年，适者生存，这样的平衡将会被打破！原因何在？ 眼光和格局不同，结局就不同。你要庆幸你还有工作！好好上班，好好生活，不要乱花钱，因为你随时可能失去你现在的工作，珍惜你所拥有的，用一颗感恩的
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2022-10-08 10:14:13
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当我们要启动计算机的时候只需要按一下启动键就可以了，貌似很简单，但在计算机内部做的工作呢？其实计算机启动做的工作很多。① 加电––––打开电源开关，给主板和内部风扇供电。 引导过程的第一步就是通电。电扇开始运转，电源指示灯应该变亮，否则说明系统电源供应有问题，或是主板等部件和机箱发生短路② 启动引导程序––––CPU开始执行存储在ROM BIOS中的指令。 CPU是从内存地址F
前几天,和我公司的老总一块去出差.在半路上突然爆胎了.哪个时候天还下着小雨.如果这里叫拖车过来的话会耽误不少时间.老板下了车.然后很灵活的从车后门出拿了新的轮胎.拿了工具.用了不到十分钟.就把新轮胎换上去了.而我们在旁边却帮不上什么忙.在我感觉.做老板真是应该什么都学会.现在做老板真是不容易!!感觉也多需要向老板学习!!!
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2007-04-13 08:49:04
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今天到我们的合作伙伴处看看，听说他们公司实施的ERP已上线，也看看使用效果，随即问一问员工，又问一问老板，沟通一会，突然有个想法，象他们这样高速成长的公司岂止他们一家。从树木看森林，有几点体会： 1、老板总喜欢员工象老板一样考虑问题！会吗？很难！ 2、员工想我没挣老板那么多钱我凭什么站在老板的角度考虑问题！所以，老板要多想想员工！ 3、老板很少有懂财务的，他们大多都是业务高手，不能从财务的角度管理
原创
2006-03-28 23:14:26
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管理者要做什么？这个问题的一个好答案来自已故的彼得•德鲁克(Peter Drucker，又译杜拉克)，在管理学的百年历史上，他的光芒盖过了所有人。德鲁克出生于奥地利维也纳，是一名知识分子，曾作过记者，研究过经济学。后来他在研究中顿悟出：经济学家感兴趣的是商品的运行，而我则对人的行为感兴趣。这实际上引导他创建了现代管理学。德鲁克将管理者的工作分成了五项基本任务。他写道，管理者应该：1)
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2009-05-23 21:49:54
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网友一休给老刘留言说“最近女友（小叶子？）老是抱怨她的上司什么也不懂，技术不如她，经常不给上司面子。结果上司经常拖延对她施工图的审核，临下班的时候交给她任务加班，也经常到大上司那边批评她，对她的上司昨天又气得发抖，我怎么劝心态平和也没有用啊。老刘，能否给支个招？”
这种事在老刘身边的朋友里头最常发
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2011-03-16 08:10:51
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一个做高级经理的朋友C给我讲了这样一件事。
在他被公司派到一个新的部门不久的时候，他的一个下属经理D向他写了一份报告，说要做某件事。C看了以后说对不起，我不认为你有做这件事的必要。过了几日，D又发了邮件给C，列出了一串理由还是要做那件事，C便觉得不爽，我已经很明确地告诉你那件事不必要做吗？OK，让我看看你的理由。在认真地
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2011-03-25 07:04:55
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一个做经理的老哥，干了一件事情，在众兄弟姐妹几个月的时间的精心准备后，终获成功。这老哥心情激动，照例写了一封长长地感谢邮件给所有相关的同事，并且copy给许多关心此事的同事和领导，当然没有忘了让他的老板、他的老板的老板、和他的老板的老板的老板知道。
老板的老板的老板看了说：棒极了，同志们辛苦。
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2011-04-28 06:42:46
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我曾经敬告那些新参加工作和即将换工作的人，面试的目的是找一个好老板，而不是一份好工作。老板在面试你时，你也许可以面试老板。也许我们无法知道什么样的老板是值得追随的老板，但却有能力判断谁是不值得追随的老板。以下列出的十种特质，可以作为面试 老板的一个参照。
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2014-01-06 00:09:42
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1、坚持看CCTV-1新闻联播。要想把握经济局，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈，如果你不是做石油和外汇的，甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。 2、不要轻易相信和约或合同哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不要轻易相信，甚至当你客户把钱已经汇入你指定的帐户以后你都必须确认，这笔钱你能不能拿
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2021-07-14 10:25:51
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