负责公司信息化实施管理工作近20年时间，有成功经验，也走过弯路（总的应该还不错，最少在同行业里，算前几名吧），下面就以财务主导的视角聊聊集团公司信息化建设的思路和方法。 第一部分:思路 一、立足根本、明确目标 首先企业要明白，信息化不是样子工程，也不是救世主，信息化工程最终只是个管理手段和管理工具，可以锦上添花，可以快速提高企业管理水平，但不能脱离企业实际。所以信息化工程的建设与发展
在开发一个企业管理信息系统时，首先进行用户调查，收集的主要信息包括组织结构，功能体系，业务流程和数据流程信息。 信息系统建设总体分为信息系统总体规划阶段（系统所要解决的问题），信息系统分析阶段（系统应该实现什么功能来解决问题），信息系统设计阶段（信息系统如何实施），信息系统实施阶段。 信息系统规划的主要任务是拟定系统的实施方案，结束后会形成系统可行性分析报告。 在系统调查时，要绘制组织结构图
1 集团企业信息化建设现状分析 集团企业一般都是从事着关系国计民生的重要行业，在国民经济发展中占有极其重要的地位。由于历史的原因，集团信息化水平因行业技术水平、地区经济发展水平、竞争环境、效益等因素而存在差异。一般来说，技术含量高的、处在经济发展水平高的地区、行业竞争压力大的，经济效益较好的集团企业信息化需求较为强烈，信息化建设水平也较高。
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2023-10-28 07:54:16
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小米的信息化可分为两部分，一是关于生产制造、产销存，二是基于全球的网络销售，因为小米不仅有以新零售为中心的互联网基因，还拥有很大一部分硬件制造，包括：手机、电视、笔记本，智能硬件，以及制...
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2021-06-16 13:12:47
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第一章 总则第一条 基于提升集团经营管理的信息化水平的要求，落实实行数据管理体系的规划，遵循数据管理和具体实施流程，提高各级经营管理机构的数据管理和应用能力，树立数据资产价值榜样，特制定本办法。第二条 本办法适用于集团数据架构管理、数据标准管理、数据质量管理、主数据管理、元数据管理、数据安全管理、数据生命周期管理、数据基础平台管理、数据应用以及数据需求与规划管理共十项数据管理领
目录1. 单位信息化建设现状分析 1.1 网络性能风险 1.2 管理功能风险  
# 集团信息化组织架构
在当今信息化时代，组织架构对于企业的发展至关重要。特别是在大型集团公司中，信息化组织架构更是必不可少的一部分。本文将介绍集团信息化组织架构的概念、重要性以及如何建立一个高效的信息化组织架构。
## 什么是集团信息化组织架构
集团信息化组织架构是指在一个大型集团公司中，为了更好地管理和利用信息资源，而设计的各个部门之间的关系、职责划分以及信息流动的结构。一个合理的信息化
我国集团企业信息化之路大致分三个阶段，从以办公自动化为主的基础平台建设，到ERP、CRM、HRM等各个业务信息化为主的业务系统建设，目前正逐步进入业务系统集成整合为主的平台应用建设阶段。
集团企业信息化过程中面临众多的风险与危机，根据赛迪顾问对集团企业的研究总结，我国集团企业信息化主要集中在无法实现数据的集中管理，集团各个公司之间、公司内部各个业务系统之间各
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2011-11-20 15:29:08
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国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见
国家信息化领导小组决定，把电子政务建设作为今后一个时期我国信息化工作的重点，政府先行，带动国民经济和社会发展信息化。落实这一决定，对于应对加入世界贸易组织后的挑战，加快政府职能转变，提高行政质量和效率，增强政府监管和服务能力，促进社会监督，实施信息化带动工业化的发展战略，具有十分重要的意义。
随着改革开放和社会主义现代化建设的进一步推进，我国
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2023-11-04 11:36:11
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在数字经济大潮中，数字化转型已不是企业的“选修课”，而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。在企业数字化转型中，国有企业特别是中央企业普遍将数字化转型战略作为“十四五”时期业务规划的重要内容之一，数字化能力也成为衡量国企改革成效的重要指标，而设置信息化、数字化部门就是央企集团数字化转型的重要一步。— 01 —央企集团数字化转型的必要性数字化转型是顺应新一
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2023-07-31 11:49:35
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9月25日，2015中国石油和化工行业两化融合推进大会在北京召开。中国石油和化工行业两化融合推进大会是在工业和信息化部的指导下，由中国石油和化学工业联合会主办的年度例行会议，已连续举办了十二届，今年（2015）举办第十三届大会。大会始终坚持以推进行业两化深度融合为目标，构筑一个传递和解析国家两化融合政策，分析行业两化融合发展现状和趋势，交流两化融合经验，关注企业两化融合发展动态，推动新技术应用的平
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2023-10-27 19:04:28
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集团化是目前国内大多数企业发展的主要思路，从上个世界90年代初期中国的大部分企业开始走向集团化之路，涌现了大量的集团化企业，而且很多企业的目标直指中国500强、中国1000强，甚至是世界500强，应该承认有这样的目标，有这样的现象是好的，但是由于在我国大集团、大公司还是一个新事物，尤其缺乏理论与实践的指导，盲目的学习、照搬国外的集团化管控模式反而起到了反作用。
 
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2011-11-20 15:34:58
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推荐阅读：世界的真实格局分析，地球人类社会底层运行原理不是你需要中台，而是一名合格的架构师（附各大厂中台建设PPT）企业IT技术架构规划方案论数字化转型——转什么，如何转？华为干部与人才发...
原创
2021-09-23 09:49:07
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曾经有一位服装行业内的专家告诉记者，当下，中国服装品牌商单打独斗的“个体竞争时代”已经落幕，围绕着产品设计、研发、销售、物流配送、渠道等要素在内的系统竞争达到了一个更高的段位，如何利用信息化打造供应链系统成为摆在企业面前的又一道难题。为此，记者采访了青岛红领集团CIO陈永平，听他分享企业“打造数据化工作平台，推动供应链扁平化进程”的经验。
红领集
原创
2010-03-28 16:53:02
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一个企业的战略眼光和魄力，只有在危机来临时被人们领悟。白象集团就是如此。
日前，由泛微软件提供的协同办公平台已经在白象食品集团顺利验收并正式上线运行。该系统将人员、流程和业务知识紧密集成在一起，促进了集团信息的有效利用和科技创新，提升了信息和知识的上传下达，使公司管理流程规范化、战略决策科学化、数据信息标准化。
而白象食品集团做出上线协同办公系统这一决定的时候，正值金融
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精选
2011-01-13 17:21:21
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3.1、Vmware 安装 3.1.1、Vmware虚拟化架构 虚拟计算的基本概念 虚拟化前: 每台主机一个操作系统 软件硬件紧密地结合 在同一主机上运行多个应用程序通常会遭遇沖突 系统的资源利用率低 硬件成本高昂而且不够灵活 打破了操作系统和硬件的互相倚賴 通过封装到到虚拟机的技术, 管理操作系统和应用程序为单一的个体 強大的安全和故障隔离 虚拟机是独立于硬件的, 它们能
原创
2012-12-07 18:20:06
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创建新策略 创建新策略包括为策略选择名称和说明、向策略添加模板以及设置模板间的关系（如有必要）。设置完策略的所有模板后，应将该策略与一个选择项列表结合以创建作业。 可以手动设置策略，也可以使用策略向导设置策略。 策略向导指导您使用以下某一备份对策来完成创建策略的过程： ■ 每日完全备份 ■ 每周完全备份和每日备份 ■ 每月完全备份及每周和每日备份（这将创建祖父、父、子介质循环方案）
原创
2012-12-07 21:11:51
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3.5、万兆环境升级部署安装调试 3.5.1 项目改造实施内容 中心节点**万兆环网核心节点网络改造（ 2台新增CISCO 6506E ） **灾备中心网络改造（2台新增CISCO 6506E、1台C3750G、1台IBM P750小型机、2台天融信防火墙）。 节点2**万兆环网核心节点网络改造（2台C7609设备迁移、新增引擎板卡、新增电源模块等以及新增FLASH卡及IOS升级）。 *
原创
2012-12-07 21:13:34
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今天在别的论坛上漂，看到一位老兄在倒苦水，摘过来一看，才发现，目前的情形与我们公司的情况是何其的像呀，看来企业的问题并不只只是某一个公司出现的，而是很多企业都会出现的状况。
而我呢，则是按楼下的朋友说的，我是属于某个集团公司的下属公司的，而我们公司目前的话，信息系统的建设在公司成立的那一天起就开始做了，在我们目前实现了全公
原创
2006-03-18 15:06:00
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3.3、Smantec Backup Exec软件安装 3.3.1、硬件需求 系统要求 您不能在运行 Windows Server 2008 的 Windows Server Core 安装选件的计算机上安装 Backup Exec 介质服务器，只能在 Server Core 计算机上安装 Backup Exec Remote Agent for Windows Systems。您不能在以只
原创
2012-12-07 18:29:04
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