大家口中的P7,通常都是阿里P7技术专家,是一线Team leader或者二级域架构师,需要对一个领域的业务非常熟悉并且能够将影响力辐射到其他合作团队。一般来说一些业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选型、协作分工等问题应该在P7层次终结,P7是一线作战的小队长,向下提供决策,向上提供有效的信息。P7 Java技术专家,不仅要具备优秀的编程能力和系统设计能力,在技术视野和
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2023-11-17 22:46:22
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经常有创业公司老板来委托我,让我帮他们找CTO。但了解实际情况后,发现这些CEO连他们想要的职位是什么都不清楚,我解释的多了,想想,不如把这个写下来,看看你们需要的到底是什么职位。一、高级程序员如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,那么,你就是公司的产品经理。你如果对你现在的开发员能力不满,那么你需要的只是一个高级程序员。二、研发Leader公司再长大些,如果你有一个研发团队
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2023-08-23 21:39:38
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一、高级程序员如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员。你定义功能、你做计划推进和管理,他可以带1-2个副手把你规划的功能实现了,他是主力干活者,有技术难题也是他来亲自攻克解决。 所以,一个高级程序员,他的职责很清晰: 1、负责核心复杂功能的实现方案设计、编码实现 2、
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2023-10-17 12:29:23
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# 技术总监还是架构师?新手开发者指南
在软件开发行业,技术总监和架构师是两个重要但又各具特点的职位。作为一名刚入行的开发者,理解这两个角色的区别对于你的职业规划非常重要。在这篇文章中,我将为你提供一份步骤清晰的指南,帮助你更好地判断“技术总监和架构师哪个更适合你”。
## 整体流程
以下是判断选择过程的步骤:
| 步骤 | 描述 |
|------|------|
| 1 | 理解技
原创
2024-10-14 03:56:10
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资深程序员是团队中最强大的生产力,但往往被不合理的工作安排浪费掉。因此作为一个团队的技术的“头”,必须要有明确清晰的认识,把主要的事务性工作剥离出来,同时放弃大量的管理“权力”,以提高团队开发质量和效率,并为最主要的目标去安排自己的工作。一般来说,技术总监这个职位主要包含两个角色(职位)的工作:主程和项目经理(技术化)。因此我们必须明确此两个职位的工作任务分割,然后把项目经理的工作,安排给另外一个
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2024-01-21 20:23:47
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首席技术官(ChiefTechnologyOfficer)
释义:CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer,即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代,因计算机和软件公司热门,很多公
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2023-09-18 08:59:28
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总结大家对软件架构师的认识
软件架构系统的灵魂 一,软件架构师,就是系统的总设计师。工作职责是在一个软件项目开发过程中,将客户的需求转换为规范的开发计划及文本,并制定这个项目的总体架构,指导整个开发团队完成这个计划。 软件架构师在整个软件开发过程中都起着重要的作用,并随着开发进程
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2023-07-23 21:53:32
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技术总监(Chief Technical Officer)与CTO(Chief Technology Officer,首席技术官)的区别是,技术总监主要思考技术,而CTO主要思考的是公司技术战略。国内很多软件公司只有技术总监,而没有CTO。虽然总监技术能力不错,但与公司的发展不沾边,光有技术是发挥不了核心作用的,没有技术前瞻性的视野,公司的业务发展也沾不上他技术的光。“原因就是技术总监在思考技术,
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2023-08-10 10:44:22
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所有的职位不是别人给你的,而是你自己挣出来的。 对于技术经理、首席架构师、技术总监、技术VP、CTO。 各个岗位之间存在差异,我将从以下五个核心点来分析。技术实力、领导力、战略观、组织能力、文化建设能力。 这五个核心能力的强弱,决定你在市场的价值。五大能力核心一、技术实力:敲门砖的硬实力 技术管理人员,技术是必不可少的能力。 主要体现在: 技术广度、技术体系、技术战略、技术影响力这4个方面。1、技
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2023-11-06 13:05:03
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维基百科首席技术官(英语:Chief Technology Officer,英文缩写:CTO,又常称为技术官、技术总监)是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人。这个名称是在1980年代时从美国 开始兴起,起源于一些有大规模投资在研究与发展 (R&D)项目的大型公司,如通用电气(General Electric, GE),美国电话电报 (AT&T)与美国铝业 (
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2023-07-17 19:42:57
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架构师这个角色在任何软件开发项目中都是最有挑战性的。1. 架构师的领导与决策能力首先,架构师是一位技术领导,这意味着架构师除了拥有专门的技能外,还必须拥有领导能力,领导能力也要能体现在组织中的职位上。从职位上来讲,架构师是项目中的技术领导,应该拥有进行技术决策的权威。不过,很多时候架构师和项目经理的职责很容易让人混淆,下面用电影行业的职位来打一个比方,帮助大家了解他们的不同:项目经理是制片人(确保
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2023-07-18 23:27:04
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## 技术总监和架构师谁更厉害
在软件开发的领域中,技术总监和架构师都是至关重要的角色,他们各自的职责与技能都各有不同。这篇文章旨在帮助初学者理解如何实现“技术总监和架构师谁厉害”的讨论,并提供一个流程指导。
### 实现步骤
为了清晰地理解整个过程,我们可以将其划分为几个步骤,如下表所示:
| 步骤 | 描述 |
|-----
原创
2024-10-28 03:58:19
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统架构师的职责和要求
系统架构师的职责:
一、理解系统的业务需求,制定系统的整体框架(包括:技术框架和业务框架)
二、对系统框架相关技术和业务进行培训,指导开发人员开发。并解决系统开发、运行中出现的各种问题。
系统架构师的目的:
对系统的重用、扩展、安全、性能、伸缩性、简洁等做系统级的把握。
系统架构师能力要求:
一、系统架构相关的知识和经验
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2023-07-10 23:04:45
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# 技术经理与架构师,谁离技术总监更近?
在软件开发和技术管理的领域,角色之间的关系和层级往往让人摸不着头脑。特别是“技术经理”和“架构师”,这两个角色与“技术总监”的关系尤为复杂。那么,技术经理离技术总监更近,还是架构师离技术总监更近呢?本文将探讨这一问题,并通过示例代码和流程图来帮助理解。
## 角色定义
首先,我们需要了解三个角色的基本职责:
- **技术经理**:负责管理一个技术团
原创
2024-08-07 07:32:16
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这张图从架构师的综合能力、岗位认识、岗位职责等方面,清楚的画出了作为一个架构的基本准则。人人都想成为架构师,可作为架构你达到了上面的要求了吗?系统架构师是个神奇的岗位。为什么这么说,在一个人数不多的小公司,你可能什么都需要做,身体力行,做总监兼架构师或者是主管/高级开发兼架构师;在大公司,你可能只负责某个平台的架构,某些中间件的架构,你就是某一类的架构师。无论怎么分,作为一个架构师,你必须具备以下
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2023-10-17 21:17:13
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背景技术管理者(技术总监/经理/CTO)期望通过体系化的管理方式,能够在百人、千人以上的团队中有效的构建聚焦目标、自我成长、高效能的研发作战团队,快速拿出成果,支撑业务发展。痛点小团队人员快速扩张,团队文化稀释,人员效能下降,目标逐渐弱化。各团队管理方式及标准不统一,人员管理及协同逐渐混乱。组织扩大后,难以有效关注个人,无法准确评判个人的成长、贡献等。目标通过构建完整的研发管理体系,建立管理机制,
经常有创业公司老板来拜访我,常常会拜托给我一句话:帮我找一个CTO。 我解释的多了,所以想把这个写下来,看看你到底需要的应该是啥。 一、高级程序员一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员。 你定义功能、你做计划推进和管理,他可以带1-2个副手把你规划的功能实现了,他是主力干
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2024-01-16 14:02:22
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一、高级程序员如果你是一个刚刚创业的能实现了,他是主力干活者,有技术难题也是他来亲自攻克解决。所以,一个高级程序员,他的职责很清晰:1、负责核心复杂功能的实现方案设计、编码实现2、负责疑...
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2022-08-22 17:58:23
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经常有创业公司老板来拜访我,常常会拜托给我一句话:帮我找一个CTO。我解释的多了,所以想把这个写下来,看看你到底需要的应该是啥。一、高级程序员如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员。你定义功能、你做计划推进和管理,他可以带1-2个副手把你规划的功能实现了,他是主力干活者,有技术难题也是他来亲自
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精选
2016-07-25 13:02:46
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转载说明:这篇文章,实用性非常强。工作,首先强调的应该是 分工和职责。经常有创业公司老板来拜访我,常常会拜托给我一句话:帮我找一个CTO。我解释的多了,所以想把这个写下来,看看你到底需要的应该是啥。一、高级程序员如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员。你定义功能、你做计划推进和管理,他可以带1
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2023-05-05 14:02:03
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