目 录前 言... 3第一章 产品经理预备知识... 41、产品开发阶段划分... 42、产品开发周期... 43、产品包概念... 54、产品版本V、R、M介绍... 5第二章 产品经理的定位及职责和信息流向... 71、总体组织构架及部门职责... 72、产品经理职责... 93、汇报关系及信息流向... 104、产品经理活动列表及...
原创
2021-07-13 11:25:58
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web项目经理手册 版权声明：如有转载请求，请注明出处：http://blog.csdn.net/yzhz 杨争 web项目指基于web的开发项目，由于web开发的一些特点，使得web开发的项目管理与以往的软件开发项目管理有很大的不同，具体表现在1、web项目周期短。 一般的web项目的周期为1～3月，而一般的软件开发
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2022-02-21 18:05:01
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2023-12-25 10:22:24
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web项目经理手册-项目经理的工作内容版权声明：如有转载请求，请注明出处：http://blog.csdn.net/yzhz 杨争 一、项目经理的目标1、满足项目利害关系者的不同需求。清晰明确地了解每一个项目利害关系者的需求和期望,投其所好。项目利害关系者包括：项目团队成员和项目团队外成员(比如各部门的部门经理，客服等)。2、保证开发项目按时保质的完成。二、项目经理的职责1、建立有效
原创
2022-02-21 17:59:17
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项目跟踪要跟踪什么呢？主要针对计划、任务和项目成员三个方面，是为了了解项目的实际进展情况而进行。如了解成员工作完成情况，了解整个项目计划完成情况等内容。项目跟踪是必要的，因为它可以证明计划是否可执行，同时可以说明计划是否可以被完成。因为可以对计划进行检验，所以如果把计划和跟踪作为一个工作循环，那么计划将得到适时的改进，因为跟踪过程中会发现大量的计划的不当之处。现在我们的项目中，有很多计划做的不够，
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精选
2007-10-22 17:01:48
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销售是一个凭结果论英雄、过程决定结果的职业，在这个没有硝烟的战场，到处充斥着浓烈的火药味。作为具有双面胶功能的销售经理，既是公司与市场的承接人，又是团队与发展的粘合剂。其作用，其地位，不论在哪个企业都非常重要。
笔者结合多年的销售管理实践以及为企业咨询中的种种所见，特将农牧行业（主要指兽药行业）销售经理的生存技能做了初步的归纳与整理。本文将系统讲述营销、团队、客户管理等方面的相关经验，希
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2010-02-27 18:15:09
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兽药企业的客户群体往往遍布全国各大乡镇及农村，面对庞大的终端市场营销网络，销售经理常常感到无所适从，甚至越管越乱。这其实与企业的发展速度与管理水平提升不相匹配有关系。在此，谨把我们在市场操作上的一些体会与大家分享。
二．客户管理守则
2.1 共赢是基础——用心维护合作关系
企业与客户的合作多数是从利益角度出发考虑，但要想拥有长期、稳定的发展关系，共同的理念和认
原创
2010-03-01 17:50:23
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Code Review是保证项目中代码质量非常重要的一个环节，其主要工作是：1、发现代码中的bug；2、从代码的易维护性、可扩展性角度考察代码的质量，提出修改建议。1、代码中的bug主要会出现在下列两个地方：(1) 与商业逻辑无关的bug。 比如，系统中打开的流／文件／连接等没有及时关闭；或是存在
原创
2022-02-21 17:59:48
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版权声明：如有转载请求，请注明出处：http://blog.csdn.net/yzhz 杨争 风险管理是web项目中项目经理最重要的工作之一。风险管理是一个持续的过程，贯穿于整个项目过程中，风险管理包括风险识别、风险估计、风险解决以及风险管理策略。 在实际web项目中，项目风险主要表现为以下情况。了
原创
2022-02-21 18:05:14
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近两年来AI产业已然成为新的焦点和风口，各互联网巨头都在布局人工智能，不少互联网产品经理也开始考虑转型AI产品经理，本文作者也同样在转型中。本篇文章是通过一段时间的学习归纳总结整理而成，力图通过这篇文章给各位考虑转型的产品经理们一个对AI的全局概括了解
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2020-06-27 11:07:13
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兽药行业这几年的发展可以说是如火如荼，活跃于一线的营销（技术服务）队伍也越发壮大。随着动保意识的提高，作为兽药行业的营销职业经理人，将肩负沉重的责任。如何让团队成员健康成长，实现自我价值，书写多彩人生？如何培育一支“不抛弃、不放弃”的铮铮团队？笔者结合多年的销售管理实践以及为企业咨询中的种种所见，特将团队建设中的几个核心点做了初步的归纳与整理，以飨读者。
1 团队模式
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2010-03-02 15:16:30
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近两年来AI产业已然成为新的焦点和风口，各互联网巨头都在布局人工智能，不少互联网产品经理也开始考虑转型AI产品经理，本文作者也同样在转型中。本篇文章是通过一段时间的学习归纳总结整理而成，力图通过这篇文章给各位考虑转型的产品经理们一个对AI的全局概括了解。本文分为上下两篇，此为上篇。
全文思维导图如下：
目录：
AI通识
AI应用领域
AI技术
小结
一、AI通识
1.1 AI产业结构
A
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2020-06-27 11:07:48
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一、项目经理的目标1、满足项目利害关系者的不同需求。清晰明确地了解每一个项目利害关系者的需求和期望,投其所好。项目利害关系者包括：项目团队成员和项目团队外成员(比如各部门的部门经理，客服等)。2、保证开发项目按时保质的完成。
二、项目经理的职责1、建立有效的流程保证项目的顺利进行。2、制定详细周密的项目计划。3、跟踪，推动项目按计划进行。4、积极解决项目过程中出现的问题和冲突。5、调动开发团队的积
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2007-09-05 14:21:00
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web项目经理手册-【5】项目经理的工作内容
一、项目经理的目标1、满足项目利害关系者的不同需求。清晰明确地了解每一个项目利害关系者的需求和期望,投其所好。项目利害关系者包括：项目团队成员和项目团队外成员(比如各部门的部门经理，客服等)。2、保证开发项目按时保质的完成。
二、项目经理的职责1、建立有效的流程保证项目的顺利进行。2、制定详细周密的项目计划。3、跟踪，推动项目按计划进行。
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2021-06-16 19:16:09
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风险管理是web项目中项目经理最重要的工作之一。风险管理是一个持续的过程，贯穿于整个项目过程中，风险管理包括风险识别、风险估计、风险解决以及风险管理策略。在实际web项目中，项目风险主要表现为以下情况。了解这些有助于项目经理在项目初期就识别出这些风险，并采取措施避免或者减少它们的发生。一、web项目风险列表：1：需求变更风险：需求已经打上了基线，但此后仍然有变更发生，对项目造成影响。 如何减少此类...
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2021-06-28 17:36:39
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web项目经理手册-版本控制流程版权声明：如有转载请求，请注明出处：http://blog.csdn.net/yzhz 杨争 大家在项目过程中是否会经常发生以下问题：1、测试人员在测试阶段更新测试环境时，发现编译不通过，或者应用出现异常，无法进行测试。后来发现的根源是测试和开发共用一个分支。2、有一天某个人群发了一条邮件通知，“我们的项目代码已经发到主干，这段时间大家不要修
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2022-02-21 17:58:56
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web项目经理手册-开发时间估算版权声明：如有转载请求，请注明出处：http://blog.csdn.net/yzhz 杨争 项目经理制定项目时间表的时候，需要估算每个任务所需的时间，其中开发任务中模块的分配和时间估算是其中最主要的部分。本篇专门就这部分作一个阐述。一、在分配模块和估算开发时间时，我们需要把握的原则和目标：1、保证项目整体的进度。2、有助于确保开发
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2022-02-21 17:59:38
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Code Review是保证项目中代码质量非常重要的一个环节，其主要工作是： 1、发现代码中的bug； 2、从代码的易维护性、可扩展性角度考察代码的质量，提出修改建议。 1、代码中的bug主要会出现在下列两个地方： (1) 与商业逻辑无关的bug。 比如，系统中打开的流／文件／连接等没有及时关闭；或是存在thread safe问题，或是存在性能低下问题等，这类问题对有经验的...
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2021-06-28 17:36:40
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需求变更管理是web项目管理中最重要的一个环节，需求变更管理的有效性直接影响项目的成功与否。 对待变更的态度：1、变更是不可避免的。2、变更必须被管理。3、积极发现引起变更的因素，促使变更尽可能早的出现，减低变更带来的风险。需求变更管理的目标：1、相关的干系人必须清楚地了解发生的变
原创
2022-02-21 18:05:24
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大家在项目过程中是否会经常发生以下问题： 1、测试人员在测试阶段更新测试环境时，发现编译不通过，或者应用出现异常，无法进行测试。后来发现的根源是测试和开发共用一个分支。 2、有一天某个人群发了一条邮件通知，“我们的项目代码已经发到主干，这段时间大家不要修改主干信息”，这样影响其他项目的正常发布。 3、项目进行了比较长的时间，等最后发布，需要与主干进行合并的时候，出现大量的冲突，几乎没...
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2021-06-16 19:16:52
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