一、 ERP实施结束后的应用状况分析 ERP项目实施过程中，企业与软件供应商双方在制定项目目标时，往往是以“系统上线”为标志，这也就是传统意义上的“ERP系统建设”，在这个阶段因为公司一把手的高度关注、公司各业务部门的全力配合与参与，甚至把ERP项目实施阶段的任务都列入到相关业务部门的绩效考核目标中，直接与奖金挂钩，所谓“众人拾柴火焰高”，ERP系统往往就在这个时候红红火火地上线了，而在ERP项
原创
2011-04-06 14:11:20
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绩效管理和绩效管理体系在PMP考试中的应用
绩效管理和绩效管理体系在项目管理领域具有重要的作用，这也是PMP（项目管理专业人士）认证考试中的重要内容之一。PMP认证是一个全球公认的项目管理专业人士资格认证，其目的是为了评估和认证项目管理专业人员的知识和技能水平。在获得PMP认证后，需要每三年获得60个PDU（专业发展单位）以保持认证的有效性。本文将探讨绩效管理和绩效管理体系在PMP考试中的应用。
原创
2023-11-09 13:16:08
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本文长期更新，请常来看看。
•序言
–从代码行到故事点
敏捷估算：故事点与直接估算天数的差异
–下一步？
•敏捷团队绩效管理
–谁来管理团队中的个体？
同行压力（兼谈敏捷团队，绩效管理，自组织团队）
目标管理（百度百科）
–敏捷团队的目标
–从团队外部认识团队目标
敏捷团队绩效管理
原创
2011-03-10 17:33:00
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【管理咨询绩效管理】PMP考试：提升项目管理能力的黄金标准
在当今快节奏的商业环境中，有效的项目管理能力已成为企业成功的关键因素之一。项目管理专业人士（PMP）认证，作为全球公认的项目管理资格认证，已成为衡量项目管理专业能力的黄金标准。本文将探讨PMP考试的内容、要求以及如何通过考试提升项目管理能力。
PMP考试涵盖了项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）以及十大知识领域（范围、
原创
2023-11-09 13:13:17
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1. 引言 目前中国国内几乎所有的软件公司或者技术性公司都存在一个十分困扰的问题，
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2022-08-20 01:12:48
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# 绩效管理与 Python 实现
绩效管理是现代企业管理中的一个重要环节，它不仅帮助组织评估员工的工作表现，还可以通过制定明确的目标和反馈机制来提升团队的整体效率。在信息化的今天，借助程序化工具来实施绩效管理显得尤为重要。本文将结合 Python 编程语言，探讨绩效管理的基本概念，并提供一些示例代码，帮助大家更深入地理解这一主题。
## 什么是绩效管理？
绩效管理是一个持续的过程，旨在建立
绩效管理的四个步骤据福布斯报道，只有 6% 的公司认为他们目前用于管理和评估绩效的流程甚至值得花时间使用它。这意味着绝大多数商业领袖认为他们的绩效管理过程是在浪费时间。他们没有错——人力资源管理协会表示，90% 的绩效评估都是痛苦的，无助于提高绩效。事实上，心理学公报发现，30% 的绩效评估实际上对绩效和生产力水平产生了负面影响。那么，如果没有人喜欢绩效评估，而且被证明是无效的，为什么它们仍然如此
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2023-11-13 20:17:28
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【pmp绩效管理】：PMP考试详解与绩效管理应用
PMP（Project Management Professional）认证是全球公认的项目管理专业人士资格认证，它证明持证者在项目管理领域具备扎实的理论和实践基础。为了保持PMP认证的有效性，每三年需要获得60个专业发展单位（PDU）。本文将详细介绍PMP考试的相关信息，以及绩效管理在项目管理中的应用。
一、PMP考试简介
PMP考试是由美
原创
2023-11-09 13:20:39
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如何落地与执行，会带来什么样的变化与效果
原创
2022-09-28 16:44:06
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本系统为B/S架构，开发环境为Visual Studio 2010，数据库为SQL Server 2008 R2，使用 .net2.0开发。系统适用于企业绩效考核信息化的执行，其主要功能为对考分的记录和查询，并可按年、月、季度导出为excel表。角色权限1、角色1：员工——被考核人。1)根据自己的岗位及上级领导，选择考核项目及考核人。2)查看自己的考核成绩。3)更改自己的密码。2、角色2：部门负责
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2023-07-20 14:09:32
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2000年以来,中国企业管理界兴起3个新理论的应用热潮,这3个理论分别是项目管理、6σ质量管理法和约束理论TOC。有趣的是PMI定义的9个项目管理职能领域其中之一是项目质量管理领域，而6σ质量管理法的实施完全是由一系列项目组成的。是项目管理涵盖质量管理？还是质量管理涵盖项目管理？本文试图从不同的角度解释二者的关系。 （一） 项目管理涵盖6σ质量改善项目： 在企业的战略规划中，根据战略规划的
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2023-11-08 23:05:23
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【目标管理 绩效管理】与PMP考试：持续提升项目管理专业能力的关键
在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）认证被视为全球最权威的项目管理专业人士资格认证。它不仅证明了持证者在项目管理方面的知识和技能，还反映了他们对行业标准和最佳实践的深入理解。然而，获得PMP认证只是第一步，为了保持认证的有效性，每三年需要获得60个PDU（Professiona
原创
2023-11-09 13:16:30
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ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
ERP是针对物质资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由
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2010-03-28 22:39:59
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【绩效管理 目标管理】与PMP考试的重要性
项目管理专业人士（PMP）认证已成为全球公认的项目管理专业人士的标准。它不仅证明了个人在项目管理方面的知识和技能，还体现了对项目管理的专业承诺。然而，获得PMP认证只是第一步，为了保持认证的有效性，每三年需要获得60个专业发展单位（PDU）。本文将探讨绩效管理、目标管理与PMP考试及认证维护的相关性。
首先，了解绩效管理和目标管理的基本概念是至关重要
原创
2023-11-09 13:16:59
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【企业管理 绩效管理】PMP考试的重要性与应用
在企业管理中，项目管理是确保各项任务按照既定目标、预算和时间表顺利完成的关键。而要想在项目管理领域具备专业的知识和技能，获得PMP（Project Management Professional）认证是不可或缺的。本文将详细介绍PMP考试的相关信息，以及其在企业绩效管理中的重要作用。
PMP认证不仅体现了项目经理的专业素养，还能提高项目成功率，为
原创
2023-11-09 13:15:21
48阅读
《提高团队绩效的秘诀：绩效管理实践》关键词绩效管理、团队绩效、KPI、BSC、360度评估、绩效改进、激励机制摘要本文将深
案例-SMART法则在项目的目标管理中的应用1.S：(Specific) 明确性目标要清晰、明确，让所有人能够准确的理解目标。
明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。
例：本月要完成人事审批模块开发。本月，在公司已有开发框架基础上，依据客户确认的人事审批模块需求，完成模块设计文档撰写、代码编写、联调自
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2023-07-31 15:40:49
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【okr绩效管理培训】与PMP考试：提升项目管理的专业之路
在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）认证被视为全球最权威的项目管理专业人士资格认证。它不仅证明了持证者在项目管理方面的专业知识和技能，还体现了他们在实践中所展现出的高超能力。然而，获得PMP认证只是第一步，为了保持认证的有效性，每三年还需要获得60个PDU（Professional D
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2023-11-09 13:17:22
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# Python在工资绩效管理中的应用
在现代企业中，工资和绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分。随着技术的发展，越来越多的企业开始利用Python等编程语言来实现自动化的工资绩效计算。本文将介绍如何使用Python进行工资绩效管理，并通过代码示例和可视化工具呈现相关流程。
## 绩效管理的基本概念
绩效管理是通过设定目标、监控进展和评估结果实现对员工绩效的管理与控制。企业通常采用以下几个
信息系统项目管理师工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效信息报告的区别
工作绩效数据指项目执行期间所收集的数字、计量结果和统计信息等。它们通常被用于定量分析和评估项目的进展和绩效。
工作绩效信息是对工作绩效数据进行分析和解释后所得到的结果。它们可以通过对工作绩效数据进行分析、比较、排序、推断、预测和模拟等方法来获得。工作绩效信息包括对项目状态、进度、成本、质量、风险等方面的分析和解释。
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2023-11-20 16:33:54
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