代理模式什么是代理模式通过代理控制对象的访问,可以详细访问某个对象的方法，在这个方法调用处理，或调用后处理。既(AOP微实现) ,AOP核心技术面向切面编程。代理模式应用场景SpringAOP、事物原理、日志打印、权限控制、远程调用、安全代理 可以隐蔽真实角色代理的分类静态代理(静态定义代理类)动态代理(动态生成代理类)Jdk自带动态代理Cglib 、javaassist（字节码操作库
转载
2024-10-10 12:40:49
16阅读
之前觉得风险管理章节废话太多就没有单独一篇文章记录，但是这个案例还是考到了风险管理的知识，所以借着这个案例梳理下一些重要的知识。案例某市石油销售公司计划实施全市的加油卡联网收费系统项目。该石油销售公司选择了系统集成商Simple 公司作为项目的承包方Simple公司经石油销售公司同意，将系统中加油机具改造控制模块的设计和生产分包给专业从事自动控制设备生产的 Perfect 公司。同时，Simple
转载
2024-01-23 11:39:26
56阅读
【项目流程项目管理】——PMP考试全方位解析
在项目管理领域，PMP认证的重要性不言而喻。为了获得这一全球公认的认证，考生需要通过一项严格的考试。本文将围绕PMP考试，从考试内容、时间、费用到续证要求等方面，为读者提供全面的信息。
一、PMP考试内容
PMP考试主要考察考生在项目管理方面的知识和技能。考试包含180道选择题，考生需要在230分钟内完成所有题目。试题涵盖项目管理的各个方面，如项
原创
2023-11-21 11:38:09
95阅读
1、 项目管理流程 （1） 生命周期与方法论 项目的生命周期与方法论是项目
原创
2022-06-08 12:52:47
261阅读
项目流程管理对于一个项目能否高效的完成，能否达到客户满意、领导满意起着重要的作用。在企业项目管理过程中，一个完整的项目流程主要分为以下几步：项目启动，计划、实施，监控，收尾。项目管理流程，主要分为以下几点： 一、项目启动 项目启动前是整个项目从零到一的一个过程，对于项目整体至关重要。在启动前一定要明确项目的目的、目标，需要达成什么样的效果，需从容不迫的开启项目。所以必须在项目启动前要明确，确认项目
转载
2023-11-26 16:50:39
79阅读
## 一、简介项目是为提供某项**独特**产品【<font color=grey>独特指:创造出与以往不同或者多个方面与以往有所区别产品或服务，所以日复一日重复的工作就不属于项目</font>】、服务或成果所做的**临时性**【<font color=grey>临时性指:项目有明确的开始时间和明确的结束时间，不会无限期的延期下去，而且项目组件的团队也是临时性的&
原创
精选
2023-03-19 15:05:21
365阅读
项目管理流程
转载
2023-04-26 01:00:50
431阅读
这些天一直在为工作流程的事折腾，虽然很折腾但是也是必须的。
为什么最近在工作流程上去折腾呢，原因是长久以来，一些工作的文档，工作的规范，比如开发上的代码规范，数据库编码规范，部署手册等等这些文档制定了，但在执行上得不到保障，执行力不够，而且有些是多个部门协作完成，那执行力和效率就更低了，最终的结果是，大家都知道有问题但都是在推脱责任，没有人愿意出来承担这个问题的责任。错
原创
2010-03-11 10:19:27
2603阅读
项目管理流程，主要分为以下几点：1、启动项目启动主要做的是需要制定项目章程并确定初步得时间范围，成本。项目启动是基础，这个意味这项目从 0 到 1 的过程，所以必须在项目启动前要明确，确认项目的目标以及目的，确定需要达到什么效果，才能更好的开启项目。在这一阶段你要确保每个人都清楚项目成功的标准，这绝非易事，为了阐释预期，你应该从所有相关方面，特别是关键人物获取充足地信息，以确保所有...
原创
2021-07-12 17:38:34
741阅读
业务流程、业务流程重构与改进、项目管理流程的管理和优化。
原创
2022-08-15 10:24:20
791阅读
某大数据项目开发的基本流程总结 1.签定合同 2.需求 (1)调研需求 (2)确认需求（必须要邮件
原创
2022-11-03 14:17:36
243阅读
工程项目本身有其自身的目标性，而且，工程项目，各自都有独特性，所以，要管控一个工程项目的管理，流程是必不可少的，更重要的是，相关管理人员一定要有大局观，每一件事件/每一个文档都必须及时处理，工程项目的目标性不允许像运营管理，其更加注重效率，否则其目标就不可按时达成。鉴于此，工程项目管理流程还必须要有时间的把控：何时发起？每个节点何时处理完成？整个流程什么时间完成？整个流程的流转效率的监控非常重要。
原创
2014-09-05 22:50:59
1725阅读
1.中铁联合物流简介36家路内股东和2家路外股东共同出资组建的有限责任公司，股东单位涉及全路的14个铁路局。从2001年11月正式开始营业。 公司业务经营领域涉及国际国内货运代理、进出口、仓储运输、物流综合服务以及公共营销等。经营网络遍布全国除西藏、海南、台湾以外的各省、自治区和直辖市。“六个统一”（
转载
2023-10-10 14:44:55
96阅读
Java Web项目运行流程 运行一个Javaweb项目，首先，将项目部署到服务器，由客户端发起请求，将请求发送到tomcat的监听端口。通过端口进入tomcat，再由tomcat将携带的请求信息移交给web项目。接下来，正式进入Javaweb项目，一开始，要解读web.xml配置文件，将依据文件的配置决定进入哪一个页面或者servlet。 要知道，在tomcat下的conf中
转载
2023-07-23 11:00:18
62阅读
案例分析问题一：沟通渠道：是指由信息源选择和确立的传送信息的媒介物，即信息传播者传递信息的途径。包括一下几种：1. 个人沟通渠道：通过个人沟通渠道，两个人或更多的人直接互相交流，他们可以面对面、通过电话、甚至通过邮件交流（口头传播）2. 非个人沟通渠道：它包括主要媒体、播放提、展示媒体。分为是特别设计的环境，动是安排好事件，向目标受众传达信息、氛围和活动3. 正式沟通
原创
2022-05-03 20:31:01
401阅读
【项目沟通管理案例】PMP考试之项目沟通管理的实际应用
在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）认证被视为一种全球性的标准，它验证了项目经理在知识、经验和技能方面的专业水准。为了保持这一认证的有效性，每三年需要获得60个PDU（Professional Development Units）的学分。这不仅仅是对持续学习的要求，更是确保项目管理专业人士
原创
2023-11-28 11:20:08
112阅读
在软件项目管理中，成本管理是至关重要的一环。一个成功的软件项目不仅要满足技术上的要求，还要在预算范围内完成。本文将通过一个实际案例，详细分析软件项目成本管理的关键环节和挑战，并探讨如何在实践中优化成本控制，以期为软考考生和相关从业者提供参考。
项目背景与成本计划
某软件开发公司承接了一个企业资源规划（ERP）系统的开发项目。项目初期，团队进行了详细的需求分析和项目规划，制定了初步的成本计划。
原创
2024-07-05 11:12:51
291阅读
ProjectForge是一个Java编写的开源的基于Web的项目管理解决方案。包括：工时表(Timesheet)、费用管理、项目甘特图，控制和管理工程分解结构。集成JiRA做为问题管理系统。使用的时候发现，ProjectForge好像对IE内核的浏览器支持不佳，对其他内核的浏览器支持还是不错的。ProjectForge体验ProjectForge的安装极其简单，几乎什么都不用做。下载独立运行
转载
2023-09-12 23:08:15
172阅读
【IT项目管理案例分析】PMP认证与持续专业发展
随着信息技术的迅猛发展，项目管理已成为IT行业的核心竞争力之一。为了在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，越来越多的IT专业人士选择获得项目管理专业人士（PMP）认证。PMP认证不仅证明了持证者在项目管理领域的专业知识和技能，还有助于提高他们的职业声誉和市场价值。然而，要保持PMP认证的有效性，持证者需要每三年获得60个专业发展单位（PDU），这显示了
原创
2023-11-29 10:57:10
108阅读
【项目管理案例分析】PMP认证的价值与持续专业发展
随着全球化的推进和经济的蓬勃发展，项目管理逐渐成为企业成功的关键因素之一。为了在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，许多项目经理纷纷选择获得PMP（项目管理专业人士）认证，以提升自己的项目管理能力。然而，PMP认证并不是一劳永逸的，持证人需要每三年获得60个PDU（专业发展单元）以保持认证的有效性。本文将通过实际的项目管理案例分析，探讨PMP认证的价
原创
2023-11-28 11:18:51
79阅读
