1、PM: Product Manager，产品经理，又称品牌经理。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。2、RD: Research and Development engineer，研发工程师，对某种不存在的事物进行系统的研究和开发并具有一定经验的专业工作者,或者对已经存在的事物进行改进以达到优化目的的专业工作者。3、QA: Quali
1.六大工作职责流程图 2.市场调研与分析 3.产品的规划定义与产品设计 1）产品的规划定义：就是把产品讲清楚，是市场调研后产品抽象的过程与结果。 2）产品设计：就是把产品想清楚，是产品定义后的具体表现。 3）输出文档 4.产品研发过程中的项目管理1）与个团队充分有效沟通，协调资源保证产品按照既定目标正确正确。 2）
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2023-09-18 22:18:17
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产品部职责：
1.需求管理
——需求收集，收集整理用户、市场、商务的需求，纳入产品需求库。
——调研分析，对产品需求进行调研，了解用户真实需求，并设定优先级（分析是共性或个性需求，明确应用场景、解决什么问题、做有
什么好处、不做有什么坏处）。
——变更管理，收集各部门的需求变更请求
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2023-07-21 15:28:41
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部门介绍部门职能 （一）、项目开发部职能（项目A组，项目B组，项目C组，项目D组）项目开发部是ISA的灵魂，由三个项目开发组组成，负责软、硬件项目开发，以及实验项目的研讨、交流等活动。1、节奏感很快的应用型软件、研究型软件、网站、嵌入式、单片机、各类手机软件等项目的开发； 2、1 to 1导师制，每个有项目经验者都要中长期负责培训、
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2023-08-07 23:08:42
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作为一个低调的程序员，平时除了要学学技术外，还要多多关心除开发以外其它职能的作用以及运作，方便站在一个比较高的层次看待问题。特别是当你的工作越长时间成为老鸟时，你要遇到的人的"品种"将越复杂，了解这些将能更好地利用资源。 所以需求方面和开发人员没有啥关系吗？错！对于刚入职场的菜鸟而言，老大分配的往往只有开发任务，但是对于团队内部的精英、核心骨干，经常也会充当前期的需求调研角色，除非是需求人员开
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2023-08-07 23:06:52
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在这个中国互联网产业越来越趋于成熟的年代，互联网公司的产品设计和研发，在一些公司也逐步趋向于成熟和分工细化、专业化。 通过与魏姗姗同学的求证，获知了现在雅虎中国的产品设计及研发团队的工作流程。  
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2023-08-15 14:19:31
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之前有一篇博客，是关于产品研发细腰形架构的，专指产品和技术体系的架构，整个架构两头大中间细，被形象的称为细腰形架构。腰是指产品平台，这一部分不要太多。如果一个产品一个平台，没有复用和技术继承，这样体现出来的竞争力会很差。一系列的产品在一个平台上开发，基于一个生产系统进行生产，这无疑是最高效的。产品平台向上支撑一些列的产品研发，越接近对外交付的产品，横向就越宽。同样，产品平台需要下方的技术平台、核心
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2023-05-26 08:45:55
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思维脑图什么是软件架构？软件架构就是通过对软件生命周期的拆分，在符合业务架构的前提下，达到软件本身访问增长目的的方式。说到软件架构，很多人会认为软件架构就是一堆框架的组合，其实不对，软件架构本身是对于软件实体组织形式的阐述，使用框架的意义是快速完成软件架构设计，而不是取代软件架构设计，两者本质上是不一样的，它们的关系更像是设计图纸和所使用的原材料的关系。软件架构离不开软件开发团队的组织架构，这个组
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2023-07-13 17:43:54
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1、设置一个质量监控小组，由经验非常丰富的高Level的产品人员构成，赋予他们很大的权力，去监控和规范 所有的产品项目。并且用KPI来制约产品项目服从这些规范。为了不搞教条主义，很多规范都是在立项之初，由项目经理和这个小组共同确认的，未必是硬性指 派，一经确认就受到严格监控。确保好的规范不流于空喊口号。2、每个产品都设置公开的反馈论坛，突出外部入口，积极征询用户意见，并以内部轮班方式回复”每一条”
研发部可以设置几个岗位，研发经理、产品经理、高级程序员、中级程序员、初级程序员，对于小公司人力资源有限的情况下，设计、开发、测试环节都需要保证，那么可以设置不同的角色。岗位和公司的薪金制度挂钩，角色和绩效有相关性。一个高级程序员，可以是充当设计，开发人员、测试人员不同的角色，但是他的岗位就是高级程序员。产品经理负责整个研发部的进度安排和方案的审核，高级程序员在一个开发小组中是领军人物，他负责主要的
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2023-09-18 22:18:45
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IT 基础架构服务业务 IT 基础架构服务业务 (ITD) 是 IBM 全球信息科技服务部 (Global Technology Services) 的重要组成部分。 IBM 全球信息科技服务部提供世界领先的全方位评估、外包、基础架构和系统集成服务， 旨在帮助客户降低成本、提高生产力、获得竞争优势。ITD 融合 IBM 在战略外包方面的全球能力， 能够为客户提供全方位的基础架构支持。 ITD 在四
一 前言先简单自我介绍一下，其实，我是一个安全工程师。也是一个人的“安全部”，现在某创业型企业。近期给某企业做了一份信息安全建设规划方案，但已经用不上了，因此突然想如果就这样了了，还不如拿出来分享。目录架构二 设计思路信息安全规划，根据一些驱动因素进行思考，设计思路：注：安全规划思路，主要是用于安全建设的一个指导思想，在实际安全建设工作中，初级阶段也可能包括安全深度感知、自主可控的建设的内容。信息
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2023-11-01 10:28:57
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你所在的开发团队是什么样的一个组成模式呢？？？在本人看来，大部分开发团队，都有以下角色组成：一 产品经理: 1 评估产品机会 ；2 定义要开发的产品二 交互设计师： 负责深入理解目标客户，设计有价值的，可用的功能三项目管理人员：制定开发计划和跟踪进度四开发团队：一线的技术开发人员和测试人员五运维团队：负责产品安装，和后期维护六产品营销人员：对外发布消息，宣传产品，拓展市场销售渠道，组织重点营销活动
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2023-07-21 15:05:06
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在数据库内部进行数据挖掘Oracle数据库内部提供了理解力强，高水平的数据挖掘功能。ODM在数据库内核中得到实现，而且数据挖掘模型就是一种数据库的对象。ODM过程使用oracle数据库的内置功能，以求最大化的可拓展性和系统资源的使用效率。 Oracle中的数据挖掘提供了很多优势 没有数据的迁移。一些数据挖掘项目需要将数据从企业数据库中导出来，而且为了达到挖掘的目的须要以特定的格
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2023-07-13 14:05:28
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采购流程图是什么呢？我们可以把这个问题进行拆分来进行理解。所谓采购，就是买产品；比如企业需要购买一批员工的工作服，那么市场采购人员就需要从收集服装样式，然后对服装进行询价、比价，接着选择适合的样品，像企业老板请购，老板同意之后，再像工厂订购服装，并且在订购时需要和工厂沟通交流，最后验收付款。这整个采购的流程我们可以用图型绘制出来，并统称为采购流程图，通过图型可以更直观明了的看出采购流程，有利于采购
有规矩事顺人和，无规矩天下大乱。产品开发就跟人生小孩一样，都要经过规划、酝酿、孕育、抚养的过程。缺少其中一个环节，那只能是盲人摸象-瞎想。那产品开发中有那些可寻的流程，又有那些可以借鉴参考的组织架构，在这里跟大家做个分享，也希望大家分享自己的宝贵经验。一个公司或者一个团队，在产品设计开发中是成矩阵结构的，开发流程可以看做是横向，团队不同组织可以看做是纵向，右下角空余的部分则是每个不能在产品开发不同
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2023-09-30 17:22:23
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企业产品开发的主要目标之一是缩短产品的开发周期，并从企业的整个业务流程角度，管理和控制整个过程。产品研发的生命周期管理是一项与产品开发过程管理紧密管理的任务，如何在分布式的环境中，对企业的产品开发过程进行有效的管理，指导和协调组织、项目、团队、成员的各项活动，并能够协调不同的项目小组完成一个共同的目标，是产品开发过程管理中的一个重要方面。对于产品开发过程管理，其根本性的基础是产品开发团队的组成以及
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2023-06-14 14:29:11
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# 实现视觉部组织架构的指南
在信息技术快速发展的今天，许多企业和组织需要通过“视觉部组织架构”来帮助员工理解组织内部的结构及其关系。作为一名刚入行的小白，您可能会对这个任务感到困惑。本文将为您详细介绍实现这一目标的流程和代码示例，并通过序列图和甘特图帮助您更好地理解整个过程。
## 任务流程
以下是实现视觉部组织架构的基本步骤：
| 步骤 | 描述
互联网时代催生出产品经理一职，如今产品经理早已成为连接各大部门实现产品的关键岗位，因此它的责任十分重大。那么，产品经理的岗位职责到底是什么呢？简单来讲，就是规划一下产品功能，做做需求文档，再协调好多个部门上线产品。下面我们来看看产品经理的岗位定义、岗位职责以及能力要求，从全方位来了解一下这个职位。 1、产品经理的岗位定义产品经理就是互联网行业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调
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2023-07-06 13:03:16
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伴随着物流行业的迅速发展，仓库管理成为了各个供应链环节的重要组成部分。为了更好地管理仓库，节约时间、提高效率，越来越多的企业开始使用仓库管理系统。那么，仓库管理系统是什么，为什么要用它呢？本篇文章将为大家详细介绍。一、仓库管理系统是什么？仓库管理系统（Warehouse Management System，简称WMS），是一种用于管理仓储业务的信息化系统，通过数学模型和信息手段，对仓库管理的各个环
