英国商务部OGC于2000年，对ITIL在原有基础上做了补充完善，形成了由6个模块组成的ITIL框架：业务管理（Business Perspective）：暂时不学习研究。服务管理ITSM：ITIL的核心模块。包括十个核心流程和一个职能，分为服务提供和服务支持两组。服务提供Service delivery包括：服务级别管理IT财务管理IT服务持续性管理可用性管理能力管理服务支持Service su
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2023-07-19 19:05:42
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简要介绍下企业架构组成和各架构之间关系企业架构: 企业架构是以企业战略为指导，以业务架构为基础，以IT架构为支撑的完整体系。各架构间紧密相关，业务架构指导IT架构的具体实现。 业务架构： 业务架构按照企业发展战略，用标准化、结构化的语言，定义对外业务能力和对内协作能力，持续改进客体验、提升业务效率。 业务架构开展流程建模、产品建模和实体建模，通过模型之间 的对接，表达全行业务能力，强化跨部门、跨业
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2023-06-09 12:42:05
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！每日英文The fact is that the world is out of ...
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2022-03-30 16:01:31
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技术架构，是将产品需求转变为技术实现的过程。技术架构解决的问题包括了如何进行纯技术层面的
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2021-07-09 14:27:11
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作者丨胡斌策划丨小智技术架构，是将产品需求转变为技术实现的过程。技术架构解决的问题包括了如何进行纯技术层面的分层、开发框架选择、语言选择（这里以 JAVA 语言为主）、涉及到各自非功能性...
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2021-07-17 10:45:11
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技术架构，是将产品需求转变为技术实现的过程。技术架构解决的问题包括了如何进行纯技术层面的分层、开发框架选择、语言选择、涉及到各自非功能性需求的技术点（安全、性能、大数据
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2021-08-31 16:21:53
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项目管理是战略管理的实施与细化。了解项目组织战略管理，才能更好地理解各级项目管理。组织战略是组织实施各级项目管理，包括项目组合管理、项目集管理和项目管理的基础。只有从组织战略的高度来思考，思考各个层次项目管理在组织中的位置，才能够理解各级项目管理在组织战略实施中的作用。同时战略管理也为项目管理提供了具体的目标和依据，各级项目管理都需要与组织的战略保持一致。一、组织战略管理1、战略与战略管理组织的战
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2023-08-08 16:48:11
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什么是战略？英国战略管理学教授Gerry Johnson 和Kevan Scholes认为战略不仅决定了组织长期发展的方向和范围，而且也决定了组织的资源配置方式，以满足市场和利益相关者的需求。而“竞争战略之父” 哈佛商学院战略教授Michael Porter则强调了战略需要定义和传达组织的独特定位，同时认为战略决定了组织资源、技能和能力的配置和组合方式，以建立企业竞争优势。站的
一、战略概述1.1战略的定义战略指组织为了实现长期的生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。它是能够引向理想未来的方法或计划。通俗地理解：战略就是做正确的事1.2为什么要制定战略美国90%以上的企业家认为：“最占时间、最为重要、最为困难的事就是制定战略规划。”每年我都花一半的时间在战略规划上，雷打不动。 ——爱默生我整天没有做几件事，但有一件做不完
系统架构战略体系分布式系统理念FLPCAPBASE分布式共识算法PaxosRaftGossip架构设计方法论
架构设计方法论
分而治之人类解决复杂问题的根本方法：分而治之，把复杂问题拆解成若干足够小的问题关注点分离好的架构必须使每个关注点相互分离，也就是说系统中的一个部分发生了变化，不会影响其他部分。即使需要改变，也能够清晰地识别出那些部分需要改变。如果需要扩展架构，影响将会最小化，已经可以
企业战略概述、战略管理过程、战略制定、战略执行、战略与组织结构、项目管理与战略管理。1. 1.1. 企业战略概述1.1.1. 企业战略的定义u 企业现在和将来经营成效的测量标准；u 发展企业同外部环境关系的规则；u 在企业内部建立内部关系和运转过程的规则；u 企业用于指导其日常经营活动的规则
许多企业声称，开放组架构框架 (TOGAF) 是一种瀑布模型，无法满足他们对现代企业架构的量：E...
原创
2023-07-02 06:58:17
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1、定义使项目符合组织的战略业务目标，对项目组合、项目集和项目进行系统化管理2、目的OPM旨在确保组织开展正确的项目并合适地分配关键资源
OPM为实现战略目标而整合项目组合、项目集和项目管理与组织驱动因素的框架
OPM有助于确保组织的各个层级都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标以及可交付成果
原创
2020-07-19 21:31:18
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由 Kyligence 主办的 Data & Cloud Summit 2021 将于7月30日在上海举办。此次峰会以「云 · 数据 · 智能」为主题，我们很荣幸地邀请到 Gartner 研究总监孙鑫出席本次峰会，并将在现场对《2021 数据管理和分析领域十大战略性技术趋势》报告进行最新最全面的解读。作为 Gartner 重要系列报告，《数据管理和分析领域十大战略性技术趋势》被视为行业性标
一、战略的性质与类型什么是战略：企业发展的谋划企业战略的三个层次：企业总体战略：又称经营战略，是企业整体运营的指导思想事业层战略：又称竞争战略、业务层次战略、SBU战略， 指导具体战略经营单位。职能战略：又称职能部门战略，是企业研发、生产、 财务、人力等部门的战略计划；是部门的短期战略计划企业战略管理的特点整体性：整个公司长期性：长期战略权威性：落地执行环境适 应性：结合实际企业战略管理的过程1、
（以企业发展战略为指导，结合业务架构与技术架构，按照系统的方法论，将企业架构绘制成一座10个维度的小房子）由于企业自身的复杂性以及外部环境对企业响应要求的敏捷性，要求企业从战略、业务和技术方面统筹考虑，有效衔接。企业架构需要从战略、业务、技术三个层次进行分析与设计。战略、业务、技术是三个相互联系又相互区别的部分，负责企业架构的人员应当从上到下、从前到后、系统化地对企业进行分析和设计，从而保证企业架
技术架构，是将产品需求转变为技术实现的过程。技术架构解决的问题包括了如何进行纯技术层面的分层、开发框架选择、语言选择（这里以 JAVA 语言为主）、涉及到各自非功能性需求的技术点（安全、性...
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2021-12-07 17:11:09
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技术架构，是将产品需求转变为技术实现的过程。技术架构解决的问题包括了如何进行纯技术层面的分...
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2022-04-26 14:05:31
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一、战略框架的由来迈尔斯和斯诺战略框架由雷蒙德•迈尔斯和查尔斯•斯诺在1978年《组织战略、结构和方法》一书中提出的企业战略理论。他们基于战略需要解决的基本问题，即事业问题、工程问题和行政问题将企业分为探索者战略、分析者战略、回应者战略和防御者战略二、战略的内容四种战略，其中探索者战略和分析者战略属于风险喜好型战略，即采用该类战略的公司敢于冒风险；回应者战略和防御者战略属于风险厌恶型战略，他们害怕
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2023-08-23 21:41:59
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技术架构，是将产品需求转变为技术实现的过程。技术架构解决的问题包括了如何进行纯技术层面的分层、开发框架选择、语言选择（这里以 JAVA 语言为主）、涉及到各自非功能性需求的技术点（安全、性能、大数据）。
原创
2022-01-18 10:41:16
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