制订IT规划不是CIO的个人行为，而是企业组织行为，必须成立“一把手”亲自领导的企业信息化执行委员会或信息化领导小组，成员包括企业所有管理层领导和相关部门领导，并与人力资源资部门、质量管理部门和业务管理机构形成项目协同制度，要按照细分的项目计划建立若干项目作业小组，落实各个部门的协作人员参与，不断征求企业领导的意见，不断获取企业各个管理单元、管理节点的反馈意见。同时，也要建立外部专家联盟，充分考虑
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2024-01-17 20:13:42
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提出了IT架构规划的工作思路，包括项目启动、部门访谈、资料收集、内部数据库搜索与先进实践研究等步骤，旨在通过这些步骤完成现状及差距分析，并基于此设计未来的应用架构、数据架构、技术架构和IT治理。在这规划方案中，业务架构规划通过一系列步骤进行，包括对现有业务流程的梳理、业务能力的识别、以及未来业务需求的预测。在IT战略
原创
2024-10-22 15:54:19
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提出了IT架构规划的工作思路，包括项目启动、部门访谈、资料收集、内部数据库搜索与先进实践研究
原创
2024-10-16 16:59:52
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在北美，企业架构总的来说已经进入了一个新的发展时期，人们开始要求企业架构师不仅仅是做IT，而是解决整个业务问题。所以它不是关于建立新的服务器，新的硬件，或者是新的软件。它是关于整个业务问题，整个业务问题包括了IT，包括了新的业务流程，也包括了人。你不能离开人去建立一个新的业务流程。因为有些管理者想要建立新的流程，这并不意味着人就会跟从，所以所有上面的事情是
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2023-10-04 20:04:01
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第一章 企业IT体系结构
本章概览：
l 企业IT体系结构的问题和基础
l 企业体系结构的视角
l 
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2023-07-11 13:23:43
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企业架构被认为是通过信息技术获取竞争优势的关键途径之一。降低成本、增加灵活性和规范技术环境的需求越来越大。企业架构在概念上可以划分为不同的架构层，包括业务架构和IT架构(数据、应用程序和技术架构)。然后，解决方案体系结构接受一个问题，并提出构建块来解决它。它经常重用企业架构提供的其他元素(企业构建块、企业功能、架构标准和指导方针)因此，企业架构师在企业架构团队和组织的其他地方有许多不同的角色和职责
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2023-09-30 16:14:32
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# 企业级业务架构 EBA：新手开发者的指南
作为一名刚入行的小白，进入企业级业务架构（Enterprise Business Architecture，EBA）的世界可能会让你感到迷茫。然而，通过正确的步骤和方法论，你会发现这项工作也充满了乐趣。下面是实现企业级业务架构的一个完整流程，以及每个阶段的详细说明。
## EBA 实现流程
| 步骤 | 描述
原创
2024-10-13 05:28:37
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对于企业级业务机构设计而言，一定是从企业管理、战略、组织结构上来入手，这样才能更好的驱动企业数字化转型和信息化建设。 以前，我们的科技都来自于业务，有了实际的需求，迫使科技的进步。业务提需求，技术管实现，业务发展催生技术发展。但现在，科技的进步速度远远超出了我们的业务发展速度，我们的业务在技术的引领下，发展得更多种多样，商业模式也受到影响，技术与业务已经到了深度融合得时代。科技的快速发展
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2023-08-30 17:44:36
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此贴仅为了记录偶的初步设计思想，是为了防止将来忘掉，供个人知识积累用。其实偶希望找一个个人Wiki的，但没有，所以只能通过Blog自己记录一下。 企业级大型核心业务系统的特点：1、业务非常复杂，每个交易将有大量涉及到N多表；2、每天晚上都会有大量的批处理任务，例如：跑出保单状态，并更新，只能在主数据库中更新，因为需要回写状态；3、对外提供N多接口，支持N多外围系统的应用，如：呼叫中心、网
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2023-08-21 20:09:04
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对于企业级业务机构设计而言，一定是从企业管理、战略、组织结构上来入手，这样才能更好的驱动企业数字化转型和信息化建设。
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2023-11-14 11:34:59
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企业系统架构评估标准1.吞吐量，在简单桌面系统，我们可以认为拷贝文件所用时间和拷贝文件大小作为一个简单的吞吐量概念，在企业系统中，我们把在等效时间所完成的事务，比如一秒可以完成2w事务。2.延迟和响应，对单个外部请求返回回复所用的时间 ，从请求开始到得到回复期间的时间响应延迟。3.并发量，在单位时间能同时完成的事务数量4.负载能力，我们很少考虑实际在线用户数量作为参考，其实负载应该是在同
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2023-06-30 17:54:30
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一、上章回顾上篇文章《系统架构师谈企业应用架构之系统建模（一）》主要简单的介绍了建模中使用的标准建模语言UML的相关内容，包括用例图与类图的使用方法及如何建模。相信大家对UML建模语言已经有了初步的认识，还请大家谨记UML不同的建模图形的用处。比如，用例图主要用来描述系统的功能需求。类图主要用来描述实体间的关系。谨记这些就可以帮助我们在系统架构的过程中深入的分析。首先向大家道歉，上篇中有部分描述错
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2023-07-16 23:17:09
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IT产品主要包括以下几类：1、计算机及软件：计算机系统、笔记本电脑、中央处理器、键盘、打印机、显示器、扫描仪、硬盘驱动器、电源等部件；以磁盘、磁带或只读光盘等为介质。2、电讯产品：电话机、可视电话、传真机、电话交换机、调制解调器、送受话器、应答机、广播电视传输接收设备、寻呼机等。3、半导体、半导体生产设备：各种型号和容量的芯片及晶片；包括多种生产半导体的设备和测试仪器、如蒸汽析出装置、旋转式甩干机
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2024-01-17 19:19:38
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2011-10-18 22:40:00
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# 如何实现企业架构：企业级开发指南
作为一名刚入行的小白，理解和实现企业架构可能会让你感到复杂和无从下手。不过，不必担心！本文将为你详细讲解实现企业架构的整个流程，并提供一些代码示例，帮助你更好地理解。
## 1. 整体流程概述
实现企业架构通常分为几个关键步骤。以下是这些步骤的摘要表格：
| 步骤 | 描述
原创
2024-10-27 04:37:10
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文章目录业务中台目标具体案例性能缓存异步集群代码优化存储优化可用性集群多活风险识别分级异步限流熔断降级重试规范流程监控告警扩展性领域建模微服务扩展点伸缩性分割集群安全性校验加密风控 业务中台目标目标：
整体目标：高内聚、低耦合，便于开发和维护。五个方向：性能、可用性、扩展性、伸缩性、安全性。原因：
单体架构的大泥球会导致业务迭代困难、无法针对性伸缩、故障没有隔离等问题，需要向微服务
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2023-09-01 13:13:44
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生产环境批处理层优化实践
我们在批处理层进行了多项工程优化：
Kafka集群采用3副本机制，按业务域划分Topic，刷卡流水使用Protobuf格式压缩存储
使用Spark Structured Streaming监听Kafka触发HDFS写入，替代传统的Cron调度方式，确保数据零丢失
开发Spark ETL Pipeline时引入Checkpoint机制，失败任务自动续跑
针对HBase
一、为什么要做单元化决策一个系统的整体架构方向，将对这个系统的未来产生深远影响，并且会有实际的技术改造方面的人力投入。这样的的决策必须是谨慎的，有依据的。所以，对于要不要单元化这个问题，这里最想告诉大家的是一个忠告：切勿神话单元化。回顾支付宝的整个单元化历程，最初促成这个决策的原因是一件看似无关的事情。早在 2011 年，支付宝系统就开始对核心数据库做水平拆分，而更早之前，对多个关键业
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2023-10-30 21:24:48
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八千里路云和月 | 从零到大数据专家学习路径指南我们在学习Flink的时候，到底在学习什么？193篇文章暴揍Flink，这个合集你需要关注一下Flink生产环境TOP难题与优化，阿里巴巴藏...
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2021-12-04 11:09:53
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现在的系统架构的底层框架基本都是基于spring作为核心框架，其他的框架都可以完美接入该框架中，这里就不累述了， 主要记录下开发中遇到了一些初期因为未统一规范或者未做好技术选型发生的一些问题。1. 系统中的导入导出为excel,pdf是否在项目初期定义好处理规范，比如说excel导入导出采用阿里巴巴的fastexcel, pdf采用itext,然后是否做好对其进行进一步的封装，做好对当前项目的大部
