对于企业级业务机构设计而言，一定是从企业管理、战略、组织结构上来入手，这样才能更好的驱动企业数字化转型和信息化建设。 以前，我们的科技都来自于业务，有了实际的需求，迫使科技的进步。业务提需求，技术管实现，业务发展催生技术发展。但现在，科技的进步速度远远超出了我们的业务发展速度，我们的业务在技术的引领下，发展得更多种多样，商业模式也受到影响，技术与业务已经到了深度融合得时代。科技的快速发展
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2023-08-30 17:44:36
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本篇文章算是企业服务业务系统的第二篇文章，上一篇选取了4个系统作为基本业务系统的基础服务功能，有了基础服务，之后的业务系统开展建设起来会方便很多。本篇文章和后面一篇文章则会基于上一篇文章中提到的系统做业务上的系统开发，这里将会介绍一些企业级的办公应用系统。招聘系统1.业务模型简历库，个人信息，简历信息，职位信息，招聘人，应聘人，内推奖 招聘流程：简历投递，简历内推，简历审核，约面试走面试流程，面试
导读：“ 数字化转型的必经之路是架构设计，企业级架构设计方法论中Togaf首屈一指。理论性较强的架构体系总给人一种术高莫用之感，付晓岩老师的《企业级业务架构设计：方法论与实践》将Togaf之中的阶段B业务架构显化，详细说明了如何使用价值链进行业务架构设计。其章节共分为四部分：第一部分介绍了企业架构及业务架构、第二部分以价值链为核心讲解业务架构如何设计、第三部分讲解业务架构的持续落地、第四
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2023-09-25 12:10:25
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在一个软件系统中，谁决定谁？谁依赖谁？谁拥有谁？其实，归根结底，是个顺序问题：先来的决定、拥有后到的，后到的当然依赖先来的。从软件结构看，项目起源于需求，终结于主程序。 所以需求决定业务逻辑，业务逻辑实现了需求所规定的功能，是需求的直接体现，所以业务逻辑也称为领域模型。业务逻辑进一步决定数据访问和UI层，其中数据访问服务于业务数据的持久化；UI层负责业务逻辑和用户的沟通。这两者都是细节。然后，一
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2023-10-31 16:38:22
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数据同步上面讲解了数据一致性的解决方案，这一篇来讲讲服务之间的数据依赖问题，还是先来说说具体的业务场景。业务场景：如何解决微服务之间的数据依赖问题在某个供应链系统中，存在商品、订单、采购这3个服务，它们的主数据部分结构表如下。 而在设计这个系统时，需要满足以下两点需求。1）根据商品的型号、分类、生成年份、编码等查找订单。2）根据商品的型号、分类、生成年份、编码等查找订单或采购单。初
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2023-11-26 09:26:07
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其实一个软件产品本身并无多大意义，关键在于用的思路和过程。进入目前这家公司后，接到的第一个任务就是公司CRM选型与实施。选型上一任已经完成，是奥汀CRM IV版，只待付款购买了。在我最初的印象中，管理软件都是很简单的，无非就是一些权限分配、表单填写。然而，这种概念是肤浅的。每家公司上这种管理信息系统，都是因为公司在运作中遇到了一些情况，需要借助软件来实现企业内部运作或体制上的改革。项目的实施关键在
数据架构重要的输出是数据 - 实体关系图，简称 ER 图。ER 图中包含了实体（数据对象）、关系和属性 3 种基本成分。ER 图可以用来建立数据模型。如何准确的建立产品的数据模型，需要分解出业务需要什么样的数据。数据域的分解过程是站在业务架构的基础上，对业务域进行模型分析的过程。说起业务建模，大家很快会想到领域模型这个概念。这里的思路是通过领域建模来逐步提取系统的数据架构图。说到领域模型，这里采用
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2024-08-23 16:46:51
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1、架构图的“千人千面”可能跟绘画有关，可能是一门艺术，可能没有官方教程，印象中，架构图基本是“千人千面”，同一个系统，哪怕同一个人，在不同时期，提交的架构图可能都大相径庭。没人怀疑架构以及架构图的重要性，作为行业信息交流的重要载体之一，架构图的质量关系到信息传递的完整性、理解一致性和沟通效率。那么该如何绘制架构图，优质的架构图需要涵盖哪些内容，而又需要剔除哪些噪音呢？2、业务架构图关注内容按照备
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2023-07-10 14:21:01
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前面已经谈到过企业架构的层次和维度方面的问题，在这里简单谈下企业架构中的业务架构和业务价值链方面的内容。随着企业不断的发展和演进，各个业务功能单元会逐步成熟，也会形成多个端到端的流程，这些流程涉及到工程项目管理，供应链，财务，人力资源，产品研发等多个方面的内容。我们再进行高端业务架构建模的时候采用的方法也基本是参考业界标准的价值链模型进行展开。
如果把一个企业看做是一个有生命活力的完整经济体，
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2011-11-16 15:42:00
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业务架构关注的不是找到“正确的答案”，而是确保提出的是“正确的问题”。业务架构通过结构化或模型化的方式来理解和组织业务问题，
业务能力是组织执行核心功能所需的能力、材料和专业知识的表达或发声。企业架构师使用业务能力来说明业务的总体需求，以便更好地制定满足这些业务需求的 IT 解决方案。目录介绍业务能力建模您可以通过业务能力映射实现什么？并购管理IT风险管理创新管理业务能力优势通过 4 个步骤创建您自己的业务能力模型结论介绍在数字时代，技术的作用从支持业务战略的流程转变为战略执行本身的关键工厂。信息技术帮助客户在第二天收到
原创
2023-06-18 01:01:55
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# 企业业务数据架构实现指南
作为一名刚入行的小白，学习如何实现企业业务数据架构可能会感到有些困难。本文将为你提供一份清晰的步骤指南，帮助你理解整个流程，并为实现这一目标提供代码示例、序列图和甘特图。
## 1. 整体流程
实现企业业务数据架构可以分为以下几个步骤：
| 步骤 | 描述 |
| -
01 引言目前，各军工企业已经建立了多种业务应用系统，涉及的数据类型繁多，积累了大量业务数据。但由于数据标准化体系不健全、基础数据质量不佳，导致各系统之间的交互成本高、数据采集难、精益管控难、横向协同弱，从而出现无法发挥基于数据协同的数字化管理效能等问题。基于数字化的装备制造，即要实现“设计-采购-生 产-试验-交付-售后”一体化管理，首先要解决的就是如何确保关键基础信息在跨单位、跨网络、跨系统的
业务架构是最主要的架构；所有其他架构都
原创
2022-08-10 08:58:26
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# EBA 企业业务架构
## 概述
企业业务架构（Enterprise Business Architecture，EBA）是一种用于描述企业业务活动、组织结构、信息资产和技术基础架构的框架。它帮助企业管理者理解和规划企业的业务目标，并为业务转型和数字化提供指导。
在本文中，我们将介绍 EBA 的基本概念、主要组成部分和实际应用。我们还将使用代码示例演示 EBA 的实现。
## EBA
原创
2023-09-26 09:02:55
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# 企业业务架构科普文章
在现代企业管理中，业务架构是至关重要的组成部分。它不仅帮助企业明确业务方向，优化资源配置，还有助于提升企业的整体效率。本文将深入探讨企业业务架构的概念，并提供代码示例来阐述其实际应用。
## 什么是企业业务架构？
企业业务架构是指企业的业务战略、业务流程、组织结构以及业务信息等要素的整体框架。它帮助组织理清各项业务活动之间的关系，从而为实现企业目标提供规范和指导。业
一、什么是业务中台业务中台是以业务领域划分边界，形成高内聚、低耦合的面向业务领域的能力中心，打造持续演进的企业级业务能力共享服务平台。业务中台的直观呈现就是各能力中心，以互联网电商为例，常见的有交易中心、商品中心、库存中心等。它不仅提供丰富的共享服务，还包含体系化建设企业能力域的方法和机制。业务中台不仅是生产上层应用的开发设计平台，也是配置、编排和扩展业务对象、业务能力、业务规则及业务流程，完成企
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2023-07-13 12:31:23
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此贴仅为了记录偶的初步设计思想，是为了防止将来忘掉，供个人知识积累用。其实偶希望找一个个人Wiki的，但没有，所以只能通过Blog自己记录一下。 企业级大型核心业务系统的特点：1、业务非常复杂，每个交易将有大量涉及到N多表；2、每天晚上都会有大量的批处理任务，例如：跑出保单状态，并更新，只能在主数据库中更新，因为需要回写状态；3、对外提供N多接口，支持N多外围系统的应用，如：呼叫中心、网
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2023-08-21 20:09:04
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(懒得编辑，有缘人随意看，有意见请提)数据中台是大工程很多人问我啥是数据中台，怎么做？我想阿里爸爸的大佬也不是很清楚。我只能做个猜想。“数据中台”的概念提自马财主，云徒科技帮忙搞出理论篇，看过他们的书，繁琐又复杂，不过干货还是有的，至少指导思想在。根据个人经验做出了以下猜想，尽量(企图)简单化这个理论，用系统角度可以更好落地数据中台=数字化+业务系统化+数据治理+科研团队数据中台的核心，1，最大化
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2023-11-28 21:35:51
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在北美，企业架构总的来说已经进入了一个新的发展时期，人们开始要求企业架构师不仅仅是做IT，而是解决整个业务问题。所以它不是关于建立新的服务器，新的硬件，或者是新的软件。它是关于整个业务问题，整个业务问题包括了IT，包括了新的业务流程，也包括了人。你不能离开人去建立一个新的业务流程。因为有些管理者想要建立新的流程，这并不意味着人就会跟从，所以所有上面的事情是
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2023-10-04 20:04:01
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