最近在搭建新项目的iOS框架，一直在思考如何才能搭建出高可用App框架，能否避免后期因为代码质量问题的重构。以前接手过许多“烂代码”，架构松散，底层混乱，缺少规范，导致团队开发时代码风格迥异，清晰的项目结构和良好的代码规范是保证产品质量的关键，下面分享一下我的架构思路。架构图：架构原则：易读性、易维护性、易扩展性。一、思考做好一件事，花在思考上的时间应该多于执行。首先根据产品需求和设计图，脑中先建
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2023-08-09 23:13:48
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一套完整的APP运营方案应该是什么样？很多小伙伴在运营一款新的APP时，通常会遇到一个问题，即找不到运营这款产品的出发点，由此也导致很多产品运营的方案没有针对性，这种盲目运营的方式，不仅不能获取用户量，还会出现反向效应。出现这种情况原因是APP运营是没有熟悉自家产品和产品价值，也不太懂运营策略，更不知道APP运营方案怎么写。本篇文章给大家介绍APP运营方案的基本要素及整体流程，为你梳理APP运营知
数据最终是为产品服务的，数据运营，重点在运营，数据是工具。数据运营是做什么的?个人的理解是：制订产品目标，创建数据上报通道和规则流程，观测产品数据，做好数据预警，分析数据变化原因，根据分析结果优化产品和运营，并对未来数据走势做出预测，为产品决策提供依据，在产品策划与运营中融入数据的应用。通俗点说，就是搞清楚以下5个问题：1.我们要做什么?——目标数据制订;2.现状是什么?——行业分析，产品数据报
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2023-08-23 21:45:16
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百人社群管理靠关系，千人社群管理靠组织，万人社群管理靠战略，社群就像一个家，一家公司，一个企业，如何把家，公司，企业经营好需要用心，社群也一样，需要找出社群的四梁八柱，以下为这边分享给大家的社群运营团队的主要工作职责分类：一、核心运营团队 负责，战略问题。为口碑和发展负责，人不宜太多。它是社群运营的框架，有了框架就可以很好的填充。决策的人多了，就会出现效率低下。社群运营个性就不会凸显。 二、大脑运
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2023-07-13 20:43:34
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— 1 —如何配置团队？不同时期，不同类目，所需的人员配置都不同，以下团队架构供参考，需根据自身发展阶段、所处类目、预算情况等因素综合考虑。我们分别从新手期、发展期、成熟期来说。1、新手期 老板/操盘手：战术决定战略。这个阶段处于项目初期，最核心的角色是老板or操盘手，直接决定了项目能否做起来，需把大部分精力都放在执行验证结果上！然后剩下的精力用来管理、和监督。先说直播端：主播：主出镜主
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2023-06-01 13:59:49
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app开发选择外包公司还是自建团队？这个分为几种情况，下面就其中两点做重点阐述：1.节约开发成本APP开发包含构思，架构，开发，测试，上传，推广，运营，维护等步骤。涉及到的人员包含：产品经理、UI设计师、工程师(分别掌管AD端，ISO端，以及后台)、测试团队，而这其中最关键的因素并不是团队数量的庞大，而是人员的不确定性，尤其是技术人员的不确定性。这些都需要花费很大的功夫和一大笔费用支出，这些技术人
概述：如何运营方案怎么写？ 运营的目的是推广产品，让更多的人喜欢并接受自己产品。 运营方案中需要明确市场，产品，用户三者之间的关系，前期调查，人员投入，资金预算，预估效果。 计划中需要涉及：市场上的产品现状，以数据分析作为支撑，要符合实际，切勿空谈，不要过高或者过低. 如果给老板写方案，最好相对保守一点，最后能给老板一点惊喜，否则期望越高失望越大。 方案框架要素
产品、市场、执行
# 内容运营团队架构解析
内容运营是现代企业中非常重要的环节，涉及内容的创建、发布、维护和推广等多方面。为了高效管理内容，企业通常会建立专业的内容运营团队。本文将介绍内容运营团队的典型架构，并通过代码示例帮助大家更好地理解其功能和协作模式。
## 内容运营团队架构
通常，一个内容运营团队可以分为以下几个关键角色：
- **内容策划专员**：负责内容主题的制定，以及内容结构的设计。
- **
简单来说，从产品上线开始，运营工作也随之开始。运营的核心目的即让一个产品活的更好，活的更久。让产品活的更好是指通过各种推广、渠道让产品的装机量、 活跃用户数、市场占有率等数据获得提升。让产品活的更久则是通过数据分析和用户信息反馈收集产品相关优化信息，以供PM进行产品功能的完善，从而获得更长 的产品生命周期。根据运营的目的，运营工作具体有： 1.渠道管理：这点对于移动互联网来说尤为重要，因为移动互
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2023-08-15 12:56:03
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目录1 运营支撑的定义2 运营支撑的业务边界3 运营支撑业务规划4 运营支撑域模型1 运营支撑的定义运营支撑是一个比较新的概念，之前呆过几个支付公司都没有这个域，或者说没有专门一个团队负责这个域，都是打散放在各个支付团队的。所以抽象出来这个域一开始是比较懵逼的以为只有支付运营平台，但是后来深入的思考了一下，这个域的业务范围是非常广泛并且比较重要的。要做好这个域首先需要明确这个域的定义：运营支撑可以
这里我描述的团队一般指代初创公司。
在我看来，一个团队的成功主要包含一下3个方面：
1、一个好的idea
2、良好的团队文化
3、优秀的产品
可以这么说，几个有创业热情的人聚在一起都是因为一个好的idea。也就是一个团队的刚刚起步阶段，当然这个idea可以随着市场的验证会不断的改变，但不可否认的是，它起了一个聚焦的作用，让一个团队初具稚形。
每一个团队或者公司都有属于自己的文化。比如苹
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2023-11-08 19:31:07
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一个抖音直播运营团队的每个岗位职责不一样，根据直播团队的大小，对直播运营人员的需求也不一样。在目前直播带货越来越精细化运营的趋势下，想运营好直播间就需要直播团队各司其职，承担好自己的岗位职责。主播：流量承接、商品转化的中间关键点每一场直播的主播非常重要。主播这个岗位的职责有很多，要讲解产品，要介绍活动，要和粉丝互动，要控场等等，需求起到统筹全场的作用。所以，每一位主播，在直播前一定更要做好各种准备
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2023-07-10 14:11:23
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一、内容运营的含义 是关于内容的运营，具体工作为收集，编辑，发布。二、内容运营的原因和目的 原因：平台推送内容原创性要求 目的：第一是提够用户需要的内容，第二是创造和传递用户产品的调性，第三是建立内容生产和消费 机制。三、运营流程 内容采集：聚焦可用的可信的信息 编辑创造：发挥出最大的价值。 发布传播：传递价值给需要的人。 1、传播给谁：需要考虑传播的平台和渠道，以此完成对传播给谁的解答。 2、什
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2023-10-18 16:09:59
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用户运营体系是什么样的？相信每个企业都有一套相对完善的用户运营体系，之前接触一些介绍用户体系的文章，基本将用户运营体系等同于用户分群策略和AARRR运营模型，实则这只是整个运营体系中的一角。结合运营过程中的复盘经验，我在社区o2o用户运营过程中摸索出一套较为实战的用户运营体系，即包含4大策略体系：增长框架：用户增长团队+核心增长渠道+增长工具。用户建模：用户模型搭建，包含标签画像、用户价值模型、用
# 抖音运营团队架构实现指南
## 1. 流程概述
实现抖音运营团队架构的具体流程如下表所示：
| 步骤 | 动作 |
| ------ | ------ |
| 1. 确定需求 | 了解抖音运营团队的具体要求和目标，明确所需功能和特性。 |
| 2. 设计数据库结构 | 设计适用于抖音运营团队的数据库结构，包括用户、视频、评论等相关表。 |
| 3. 搭建后端服务 | 创建后端服务，实现用
原创
2023-10-04 08:57:26
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摘要：在项目管理中,一支高效团队的形成有利于企业管理的灵活性,可以激励员工工作的积极性和创造性,可以提高企业的绩效,可以增强企业内部协调能力,有利于员工的潜能发挥。本文阐述了在项目管理中把握好团队建设的方法,使之有效服务于项目的实施。 关键词：项目管理;沟通渠道;激励系统 项目管理就是指把各种系统、方法、人员和资源结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。在项目管理
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2023-09-07 16:28:20
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1、运维团队配置
运维团队分为：应用运维、系统运维、运维开发、监控运维、DBA团队和安全团队
团队分工：
应用运维：负责支持线上业务，各自会负责对应的业务线，主要职能是保证线上业务稳定性和同开发共同支撑对应业务，以及线上服务管理和持续优化。
运维开发：帮助运维提升工作效率，开发方便快捷的工具，实现运维
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2023-08-16 21:52:13
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商家在拼多多开网店时，为了能更好的做好店铺，组建一支优秀的人才队伍是很有必要的。只有选择正确的人，才可以做正确的事。一般来讲，在店铺人才队伍中，策划人员、美工设计师、运营推广人员、客服人员、库房打包人员是不可少的。不过，一家店铺到底要配备哪些人才，还需要根据店铺的规模来确定。 1、个人店铺的人才配备 个人店铺的规模一般都比较小，店铺平均每天的订单量不会特别高。因此，在店铺人才的配备上可以这
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2023-07-19 22:57:50
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android团队成长计划 发表于
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最近一直对狼性文化挺痴迷的，团队的协同作战会让你事半功倍，没有完美的个人，只有完美的团队，一个人的能力毕竟有限，要想走得更远还是需要团队与你一起并肩1.目标 专注，团队，谋略，敏锐，进取，建立一个学习型的技术团队，实现公司和个人的共赢。2.意义 对于公司:更高质量的产品更快的产出 对于个人：更出色的能力更高的收入更少的时
