移动互联网的发展已经进入普及期，想做移动创业，首先要思考的就是如何提供服务入口，app肯定是最理想最普遍的选择，那么，组建一个开发团队需要配置哪些人员？在我之前的创业公司中，公司含老板一共10位员工，市场1人、运营1人、行政兼财务1人，剩下的全是技术人员，在尽可能的节省人员成本的情况下，技术部门配备如下：1.技术部门领导 拥有十几年it经验，以技术合伙人的身份加入公司，负责app的框架搭建，指
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2023-07-24 12:40:07
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一般开发团队需要以下几个组成部分：
开发负责人：要求懂技术和开发管理，较强的沟通能力，负责系统的架构、编码质量和开发进度的控制、难题攻克等任务、团队建设和管理；（建议1人）开发人员：可以由经验丰富的高级开发和经验一般的普通开发组成；（建议2-3人，大型项目根据情况适当增加）测试人员：一般大型系统需要一个测试组，需要有专业的、经验丰富的测试组长负责（一般小型开发团队由于各种原因不去配备专有的测试人员
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2024-05-21 09:31:58
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首先需要说明的是：Android Architecture Components 翻译为 Android架构组件 并不是我自己随意翻译的，而是Google官方博客中明确称其为 Android架构组件，因此我遵循了这种叫法。下面这张图是Android架构组件完整的架构图，其中表示了的架构组件的所有模块以及它们之间如何交互： APP开发者面临的常见问题与传统的桌面应用
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2023-07-31 22:09:28
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近年来，很多传统企业开始选择app开发团队定制软件，究其原因，主要是寻求移动互联网的差异化经营，能够在众多同类产品的行业用户中脱颖而出，由于市场上的app开发程序大多采用模块化定制，模板化功能不能满足企业的个性化需求和营销活动实施，这就为app开发公司定制提供了广阔的市场舞台。1、满足个性化功能需求在app开发团队定制的过程中，需要通过研发人员、app设计团队、测试团队等团队设计开发，对于企业用户
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2024-03-03 11:13:37
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因此，已经进行中的软件项目在任务紧张，延误了进度的情况下，不鼓励增加新的人员给与协助。除非分配给新成员的工作是比较独立的任务，并不需要对原任务有更细致的了解，也没有技术细节的牵连。有人认为，在已经延误进度的软件项目中增加新的人员，只会使任务进一步拖延。通常的组织形式有如下几种： 一、 主程序员制 小组的核心由一位或几位主程序员、多名技术
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2023-07-24 12:38:31
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网上曾有一张流传甚广的关于各大公司的组织结构图。这张图形象生动的描述了各大公司的组织结构，各具特色。然而这些大厂的组织结构具体细分到软件项目开发团队的时候，却惊人的相似：那就是一个软件项目开发团队都不会太大，一般不会超过 10 个人，如果超过就会被分拆。最著名的就是亚马逊的“两个披萨原则”，也就是团队的人数不应该多到让两个披萨不够吃。其实大厂的软件项目都采用小团队的原因很好理解，那就是团队规模越大
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2023-07-12 12:41:25
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概要软件开发架构网络编程简介OSI七层协议互联网相关知识TCP与UDP协议软件开发架构什么是软件开发架构?
程序员在编写软件的时候应该遵循的架构设计
类似于我们写ATM和选课系统所采用的三层架构
软件开发架构的分类
1.C/S架构
C:client(客户端)
S:server(服务端)
类比学习:
客户端相当于是需要体验服务的客人
服务端相当于是对外提供服务的店面
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2023-07-03 10:57:08
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软件团队模式有几种：主治医师模式、明星模式、社区模式、业余剧团模式、秘密模式、特工团队模式、交响乐团模式、爵士乐模式、功能团队模式、官僚模式其中的社区模式和交响乐团模式，我们小组觉得优点和缺点如下：1、社区模式：优点：每个人只做自己感兴趣的事，并且做的很好缺点：对自己不感兴趣的事，积极性不强，做的也不是很好2、交响乐团模式：优点：分工明确，每个人只做自己最擅长的地方，并且搭配的很好缺点：以味专注自
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2023-09-13 11:20:48
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app开发选择外包公司还是自建团队？这个分为几种情况，下面就其中两点做重点阐述：1.节约开发成本APP开发包含构思，架构，开发，测试，上传，推广，运营，维护等步骤。涉及到的人员包含：产品经理、UI设计师、工程师(分别掌管AD端，ISO端，以及后台)、测试团队，而这其中最关键的因素并不是团队数量的庞大，而是人员的不确定性，尤其是技术人员的不确定性。这些都需要花费很大的功夫和一大笔费用支出，这些技术人
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2023-12-02 09:23:32
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<!DOCTYPE html>
<html dir="ltr" class="js desktop" lang="zh"><head>
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2024-06-17 03:39:58
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一个开发团队的组织架构？项目经理、产品经理、系统架构、开发人员、测试人员、美工等
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2023-07-27 16:22:43
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最近在搭建新项目的iOS框架，一直在思考如何才能搭建出高可用App框架，能否避免后期因为代码质量问题的重构。以前接手过许多“烂代码”，架构松散，底层混乱，缺少规范，导致团队开发时代码风格迥异，清晰的项目结构和良好的代码规范是保证产品质量的关键，下面分享一下我的架构思路。架构图：架构原则：易读性、易维护性、易扩展性。一、思考做好一件事，花在思考上的时间应该多于执行。首先根据产品需求和设计图，脑中先建
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2023-08-09 23:13:48
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一套完整的APP运营方案应该是什么样？很多小伙伴在运营一款新的APP时，通常会遇到一个问题，即找不到运营这款产品的出发点，由此也导致很多产品运营的方案没有针对性，这种盲目运营的方式，不仅不能获取用户量，还会出现反向效应。出现这种情况原因是APP运营是没有熟悉自家产品和产品价值，也不太懂运营策略，更不知道APP运营方案怎么写。本篇文章给大家介绍APP运营方案的基本要素及整体流程，为你梳理APP运营知
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2023-12-11 18:49:59
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百人社群管理靠关系，千人社群管理靠组织，万人社群管理靠战略，社群就像一个家，一家公司，一个企业，如何把家，公司，企业经营好需要用心，社群也一样，需要找出社群的四梁八柱，以下为这边分享给大家的社群运营团队的主要工作职责分类：一、核心运营团队 负责，战略问题。为口碑和发展负责，人不宜太多。它是社群运营的框架，有了框架就可以很好的填充。决策的人多了，就会出现效率低下。社群运营个性就不会凸显。 二、大脑运
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2023-07-13 20:43:34
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1、人员配置 APP开发团队，笔者个人看来，每一个产品，每一次项目，其实应该都是一个周期完整的APP开发过程（先抛开运营不谈），为了达到全过程的专人专岗，以最精简最节约的方式，也应该达到以下团队配置。 A、产品经理（项目经理）:整个产品团队的核心管理者，懂用户，精通需求，能跑市场，了解开发，实在没人还能拉去做测试，很苦逼，但是个什么都懂一点的万精油。最重要的职责就是把控产品的方向和质量，
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2023-08-29 07:36:55
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一. NuGetServer 搭建和配置1. 创建一个 “NuGetServer” 解决方案，然后新增 “NuGetServer” Asp.Net 网站。结构如下图2. 在 “NuGetServer” 项目上，右键选择 “管理NuGet程序包” ，选择 “联机” ，右上角搜索框中输入“NuGet.Server” Enter，在搜索结果中选择 NuGet.Server 项，进行安装，如图
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2023-10-06 21:49:48
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业务人员 设计师 架构师 程序员 测试员 维护工程师
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2023-07-28 21:53:23
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— 1 —如何配置团队？不同时期，不同类目，所需的人员配置都不同，以下团队架构供参考，需根据自身发展阶段、所处类目、预算情况等因素综合考虑。我们分别从新手期、发展期、成熟期来说。1、新手期 老板/操盘手：战术决定战略。这个阶段处于项目初期，最核心的角色是老板or操盘手，直接决定了项目能否做起来，需把大部分精力都放在执行验证结果上！然后剩下的精力用来管理、和监督。先说直播端：主播：主出镜主
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2023-06-01 13:59:49
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微服务架构中职能团队的划分传统单体架构将系统分成具有不同职责的层次，对应的项目管理也倾向于将大的团队分成不同的职能团队，主要包括：用户交互UI团队、后台业务逻辑处理团队与数据存取ORM团队、DBA团队等。每个团队只对自己分层的职责负责，并对使用方提供组件服务质量保证。如果其中一个模块化组件需要升级、更新，那么这个变更会涉及不同的分层团队，即使升级和变更的改变很小，也需要进行跨团队沟通：需求阶段需要
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2023-08-07 23:34:29
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一：团队成员介绍 队长：温学智 技术型大佬，学习能力相对团队来说是最高的。并且作为班长，也拥有能够将适当的任务分配给正确的团员的能力，最主要的优点 是自学能力比较强，总有耐心去学习新的东西，总有自信去解决每一个bug。 队
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2021-07-20 10:21:33
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