质量效应树：识别质量属性并排序，主要包含性能、可用性、可修改性、安全性四个方面。 系统架构风险：架构设计中潜在的、存在问题的架构决策带来的隐患。敏感点：为了实现某种特定的质量属性，一个或多个系统组件所具有的特性 。权衡点：影响多个质量属性，并对多个质量属性来说都是敏感点的系统属性。风险点：是指架构设计中潜在的、存在问题的架构决策所带来的隐患。非风险点：是指架构设计中不会造成潜在问题的架构
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2023-07-14 15:20:29
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一、 软件架构的定义我们先讨论一下什么是软件架构？对于软件架构并没有一个标准的定义，但是你和软件工程师谈到架构的时候，他们会知道这些都会是架构的内容。是不是要分层，如何处理事件，如果划分组件，组件和分层之间如果传递数据和控制信息，数据如何存储，计算如何并发，等等。我认为架构的本质是一个中心两个基本点，中心是要解决一个问题，两个基本点是要解决两个核心资源的问题：人和时间。软件架构的核心是要解决问题，
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2023-07-27 10:16:24
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如果经常看我头条号的文章，应该能够了解到公司和个人主要研究和实践的方向主要围绕企业架构规划，SOA和微服务，云原生技术平台建设，敏捷研发和DevOps，IT治理管控等几个关键方面，而这些本身也是企业数字化转型的关键内容点。 最近小半年，在公司的云原生技术平台研发持续推进的过程中，再次感觉就是当前团队和个人在数字化转型，微服务，云原生方面的技术积累和实践，包括产品和服务等，应该更好的进行分享和
# 咨询投诉架构科普
在现代企业运营中，客户咨询和投诉处理是至关重要的一环。一个高效、透明的咨询投诉架构不仅可以提升客户满意度，还能帮助企业及时发现并解决问题，从而提高服务质量和市场竞争力。本文将详细介绍咨询投诉架构的组成、流程以及相关代码示例。
## 咨询投诉架构组成
咨询投诉架构主要由以下几个部分组成：
1. **客户接触点**：客户可以通过电话、邮件、社交媒体、在线聊天等多种方式与企
咨询公司案例分析框架：两个大框架+一个小工具
案例归为两大类：1.profitability:直接和financial相关，revenue、cost、profit等问题三种定价方式：看属性、根据cost定价；看customer接受程度定价；根据competitor的定价方式- 搭建思路-以利润计算方式为思路- 方便记忆-E(P=R-C)M- 讲究segmentation-按照分析的
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2023-07-08 11:04:02
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小编点评：工具和模型是建立逻辑思维的最重要的方法之一，我们收集了常见的模型，请大家收藏！唯一遗憾的是咨询行业这几年很少出工具了，这是目前企业对咨询公司最大的不满了......咨询行业是不少小伙伴的奋斗目标，麦肯锡、波士顿、贝恩等顶尖战略咨询更是所有行业顶尖的存在，咨询顾问是如何解决问题，为企业做战略规划，咨询公司常用分析模型功不可没。几乎每个大型快消企业的高管都或多或少接受过咨询公司的培训或者相互
软件公司中真正的售前咨询中可以称为“高手”的其实在中国很少。顾问水平的提升往往来源于对实施的企业管理经验的学习和积累。因为中国改革开放才20多年，称得上大型管理规范的企业屈指可数，而给这些企业实施过系统的顾问更少。国内大型的ERP项目也就是有限的几个顾问在实施。 国内软件公司好的售前咨询顾问主要来源于这样几个渠道：第一，国际软件公司培养的人员。如，1992年SSA公司的进入培养了一大批顾问，科龙的
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2023-10-27 23:43:55
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我们在这一篇文章中继续给大家介绍一些与大数据相关的热门职位，它们分别是数据科学研究、企业数据管理、数据预测分析、数据安全研究的工作，这些工作都是知识含量非常高的，有时不单单是我们选择职位，职位也在选择更适合它的人。下面我们就给大家详细介绍一下这些职业的具体内容。首先就是数据科学研究，这一职位过去也被称为数据架构研究，数据科学家是一个全新的工种，能够将企业的数据和技术转化为企业的
# 网站咨询系统架构
在现代互联网时代，网站咨询系统被广泛应用于各类网站，为用户提供快速、便捷的信息咨询服务。一个完善的网站咨询系统架构应当具备高效的咨询流程、友好的用户界面和稳定的后台支持。本文将介绍网站咨询系统的架构设计，包括前端界面、后端服务和数据库存储等方面。
## 前端界面
网站咨询系统的前端界面应当简洁、直观，方便用户进行咨询操作。通常包括用户输入框、发送按钮和消息展示区域。下面
# IT基础架构咨询内容实现指南
在信息技术领域，基础架构咨询是帮助企业优化其IT资源、提高效率和降低成本的关键环节。对于刚入行的小白来说，理解和实现IT基础架构咨询内容的流程至关重要。下面我将通过详细的步骤和代码示例来帮助你理解这一过程。
## 流程概述
为便于理解，我们将整个咨询过程分为五个主要步骤，并以表格形式展示：
| 步骤 | 描述 |
|---
项目经理：1.制定项目工作计划，跟踪项目成员工作，向客户和技术总监汇报工作。2.需求调研，现场会议项目讲解，编制项目方案，编制进度计划，编制项目预算，组织项目投标，开发，实施部署和后期 维护工作。4.技术方面（包括语言，管理工具，数据库等）5.行业管理经验。 架构师：软件架构师的职责：将客户的需求转换为规范的开发计划及文本，并制定这个项目的总体架构，指导整个开发团
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2023-07-12 10:36:59
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几个有趣的系统架构1. 前言什么是合适的，那么什么就是成功的。这句话绝对适用于系统架构和设计。最简单的例子，如果一个系统需要的实时反应，而不是复杂的业务。那么这个系统在设计的时候就应该更加关注与速度而不是业务的分层。反过来说，如果一个系统能够容忍客户反应的迟钝，但是要求实现非常复杂，后期可扩展的业务逻辑。那么这个系统就应该有效的对业务进行抽象和分层。在这里，我想分享几个我所知道的有趣的系统架构设计
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2023-08-10 16:10:36
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德勤（Deloitte）本周发布的一项研究表明，早期采用人工智能（AI）和认知技术的企业在获得经济收益的同时，正在创造新的就业机会。接受调查的企业总体上对于认知技术在其组织中现期和未来，所扮演角色的看法是积极的。在接受调查的 250 名“有认知意识”的美国高管中，已经有接近三分之二（63％）的人已经开展了培训项目，帮助员工了解如何开发认知技术并与之协同工作。与许多人认为的情况相反，调查对象并不认为
云原生
原创
2023-04-24 10:29:28
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最近在做的项目，电商平台中的商品服务，属于电商平台中最基础的服务。项目整体架构——SOA服务治理的方式。这个项目属于重构项目，由php重构为java。自己在项目中的角色coder+架构吧。项目的层次结构四层，export(对外暴露的dubbo接口)、facade(业务归集)、service(具体业务)、dao(数据持久)。按道理说的很清楚，但是每个人都对这四层架构有各自的理解，实现就不太理想了
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2023-11-01 15:42:26
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2021 年 2 月，BiZZdesign(成立于 2000 年，一家领先的 EA 解决方案提供商)对欧洲、北美和世界其他地区的 250 多名 EA 专业人士和相关利益相关者进行了调查。62% 的受访者是企业架构师，其中 43% 的人表示他们领导了组织的 EA 方法和战略。另外 9% 是 IT 领导者、CIO 或 CTO。大多数其他受访者是业务解决方案顾问、业务分析师或顾问（详细的受访者信息见报告
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2023-10-04 21:39:48
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记的很久以后，有一位上海公司的产品经理，他在网上看过我的简历，在QQ上与我面试让我谈谈做项目与做产品的区别，那时还真不知道有什么区别，我记的好像是从项目技术出发来认知他们的区别，结果可想而知啦。就算现在我也说不出个所以然，只是按自己的理解从以下几个方面做一个表述。咨询项目：咨询项目通常会包括二种，一种是只做咨询，像北大纵横他们只提供IT咨询，但不包括实施，还有一种就是打包，咨询和实施一起做了，给客
流程驱动管理是传统信息化的建设方式，遇到了发展瓶颈；数据驱动管理让企业发现了新的宝藏。两者结合，方可帮助企业实现智能化跨越。
流程驱动管理
企业信息化，有好些年都在强调“业务流程化、流程信息化”，像ERP/MES之类的大型管理系统，咨询顾问最关注的是企业的业务流程、工艺流程、输入输出的表单。上系统前，先做业务流程调研，然后做流
一、 IT咨询是什么？
到医院看病，预检台有导向医生指导去哪个科室；出门旅游，导游全程跟团确保旅客安全满意；企业顾问，跟踪企业运行服务处理重大事件和法律事务。IT咨询，要像预检台医生一样指导IT方向/方案，像导游一样陪同监控IT项目实施全过程，像常年顾问
原创
2012-07-16 10:15:44
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转载了冷漠’的博文 最近在看 IT 咨询类的东西，结合自己实际工作中的情况，谈下自己的感受。 1、建立信任。 我想作为一名专业的咨询顾问，不仅仅具备的是技术上的才能，更重要应该是沟通交流的能力。在做咨询时，首先要做的就是建立信任关系。就好像我们去医院看病，我们是出于对医生专业的认可才会去医院，才会吃医生开的药。这其实就是一种信任关系。咨询也是一样，在我们做访谈时，很多时候都会遇到抵触的
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精选
2010-07-27 14:28:13
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