唐志明的博客_IT战略规划

话里话外：ERP与PDM、MES的关系区别是什么

从概念的角度出发，讲ERP、PDM、MES意思，并讲解之间的区别有哪些。

ERP PDM CAD MES

原创 2012-06-26 10:51:34 10000+阅读 1点赞 1评论

话里话外：从“产品推销”到“客户需求拉动”的模式转变

传统的批量制造生产模式，是一个以产定销，先生产后销售的过程，即“产品推销模式”。按单制造（MTO II）生产组织方式是一种新型的“客户需求拉动模式”。

产品推销模式客户需求拉动模式按单制造

原创 2012-05-25 13:58:25 1166 阅读

话里话外：项目部如何不再形同虚设

对于这些按单生产的企业来说，用项目制的生产模式是必然的选择，那么如何有效的让项目部发挥项目管控的作用，本文将会简单诠释。

职场

休闲

MTO 按单制造延展咨询装备制造业

原创 2012-04-10 10:57:16 643 阅读

话里话外：咨询顾问职业规划四要素

一份既好又详细的职业规划对顾问来说是很重要的，它能起到事半功倍，并尽快达成自己的目标。

职业规划

竞争

市场

职业经理人

延展咨询

原创 2011-12-28 14:27:06 1709 阅读 1点赞 1评论

话里话外：为职业经理人解惑

作为一名立志要成功的职业经理人，一份详细的个人职业生涯规划是必须的，它会使你事半功倍，尽快达成你的目标。

职场

休闲

职业经理人市场竞争延展咨询职业规

原创 2011-12-22 13:25:20 517 阅读

话里话外：IT规划与企业战略的最佳匹配

盲目的信息化只能造成资源的浪费，进而导致企业上下对信息化的不信任；IT规划为企业创造价值并给企业带来竞争优势，需要与企业战略相结合，在企业总体战略的指导下，根据公司自身的现状、能力和竞争环境的要求，制订切实可行的IT战略，使企业信息化建设的步伐、重点、方向与企业的发展战略保持一致。

职场

休闲

IT 流程梳理信息化实施延展咨询

原创 2011-12-14 14:49:28 998 阅读

延展助力圣象集团腾飞企业信息化

近日，延展企业管理咨询机构与圣象签署规划实施ERP(PDBS4)项目，助力圣象集团全面启动信息化建设，这是继06年与圣象五年合作后的又一大信息化举措。圣象集团是中国家居建材研发、生产、销售的龙头企业之一。公司主力研发、设计、生产、销售地板、木门、衣柜等家居建材产品。圣象及

职场

信息化

休闲

延展咨询

圣象集团

原创 2011-08-17 13:44:35 575 阅读 1点赞 1评论

延展携兰石共享流程优化课程

延展咨询成功签约兰石集团，并为其下属4家二级单位提供管理实训服务。此次合作是前一年工作的延续和扩展，并衍生出新的课题意义。

企业管理

流程管理

流程优化

延展咨询

兰石

流程管理2.0

原创 2011-05-12 13:29:59 688 阅读

话里话外：IT外包的发展趋势

对于企业发展来说，最优、最终的解决办法是“整体打包”，从规划到选型，到需求分析，至实施推广、应用评估等各个环节。

职场

企业信息化

IT外包

休闲

IT建设

原创推荐 2010-08-04 13:52:06 5515 阅读 2点赞 28评论

话里话外：论持续跟踪和及时反馈

实施项目过程中，做为乙方，经常会不断接到客户提出的新要求，新需求，而在实现这些需求的同时，还要注意2件事：持续跟踪、及时反馈。客户在提出需求的时候，会很盲目，或者是为达成某种目的，而提出来的，例如在实施一个知识管理平台的时候，客户需要配置一些工作流来完成日常的工作，于是给我们提出了这个方面的需求，在满足需求后，交付给客户

项目

流程

客户

实施

延展

原创推荐 2010-06-24 10:00:50 1421 阅读 2评论

话里话外：企业内部咨询与外部咨询

管理的对象是什么呢？管理的对象是组织。管理的目的是什么呢？专家学者们也是众说纷纭。其实无外乎就是两种：第一：维持组织的存在；第二：提高组织的效率。很多客户聘请咨询顾问一般都是在企业的管理出现瓶颈的时候，这个瓶颈都在于企业组织的运行效率跟不上企业的发展。所以很多咨询项目，不论是流程管理还是组织咨询，或者是管理提升都是为提高组织运行效率而进行的。其实在企业聘请外部

企业

咨询

组织

延展

管理

原创推荐 2010-06-09 10:14:24 3564 阅读 10评论

话里话外: 信息化中的企业物资编码管理实现方法

本来出自：彭旭的博客本文来源：http://blog.e-works.net.cn/216712/articles/16566.html （转帖）：一、物资编码的意义随着经济的发展，市场竞争的加剧，各企业为适应市场的需要，不断开发新的产品，使企业产品种类不断增多，从而使为满足这些产品生产所需的物资种类也不断增多。为了提高管理质量

管理

信息化

企业

编码

经济

物资

转载精选 2010-03-04 10:01:15 896 阅读

如何在项目中找寻“幸福”

最近经常听一些朋友抱怨说工作的压力之大的言语，自小学开始，我们就不断的承受着压力，小学升初中为上一个好点的中学需要努力，初中升高中还是需要努力，高中阶段为了进入自己梦想的象牙塔还是需要在压力之下不断前行，大学毕业后为找寻工作，同样是需要承受来自各方面的压力，所以，压力就我看来更多的应表现为中性一面，关键是我们应该怎么样透过压力来寻求生活幸福的源泉。

工作

梦想

项目

流程

圣经

原创推荐 2009-12-22 09:48:02 1179 阅读 8评论

话里话外:又工工具老总谈传统制造业的出路在何方？

中国的制造业，在很大程度上就是传统的制造业，其特点就是主要有以下三点： 1、产品主要是原料的简单再加工，技术含量低，缺少核心竞争力。 2、从事同行业的人多，进入行业的门槛低，同行之间的恶性竞争十分严重。 3、很多企业仅知道整个产业链的一个环节，不能形成整个产业链，产品没有定价权。

技术

产品

制造业

核心竞争力

产业链

转载精选 2009-12-01 09:47:00 420 阅读

话里话外:保持企业卓越的根本——先人后事

一个公司有一个合格的第五级经理人是公司走向成功的关键，但是是不是有了合适的第五级经理人，企业就不需要其他优秀的、卓越的人了呢？也就是说，公司的管理模式是不是一个天才+1000个助手呢？

卓越

优秀

第五级经理人

1+1000

富国银行

原创 2009-11-18 10:10:00 631 阅读

话里话外: 从小老板到公司化运作之路

如果你决定开一个加盟店，开一个小公司或办一家小厂，除了自己亲自参与以外，是否考虑启用自己的亲戚来帮忙呢？答案是肯定的，因为对于一个小生意来说，原始资金较少，能最大限度的节省开支是最好不过的。用自己的亲戚来帮忙，不仅能倾尽全力去做，还有充分的信任，能够同心协力、重志成城，何乐而不为呢？

公司

老板

民营企业

加盟

家族化

原创 2009-11-12 10:03:00 537 阅读 2评论

话里话外: 企业选择供应商的原则——DNA结构

最稳定的几何形状是三角形，不是四边形，也不是五边形。那么是不是最稳定的就是最安全的呢？一旦三角形的一条边受损了，三角形就不复存在了。有没有比三角形更稳定、更安全、更可靠的关系网呢？

信息化

人才

采购

DNA结构

产销供需链

原创 2009-11-05 09:40:00 675 阅读

话里话外:经营智慧、管理传承－－谈“富二代”接班与美的“去家族化”

报道称：江苏民营经济异常活跃，占全省经济总量的比例已高达51．3％。这就决定了民企“富二代”的素质如何、能否从父辈手里顺利接班，已不仅仅关乎他们家族的兴衰，还与江苏经济的可持续发展直接关联。

休闲

富二代

接班

美的电器

何享健

原创 2009-09-04 09:26:00 304 阅读

话里话外：信息化管理怪状无数厂商“媚”弯腰

转帖序：企业信息化已经成为当下的潮流，但很多企业不顾自身的实际情况，一味地追求“管理个性化”，虽然取得了很高的“回头率”，但“点头率”却异常的低，或许，在沾沾自喜的表面下，竟是一颗苦楚的心。文章的作者，深入浅出地劝导企业要重视“内修”而非“个性”，作者是如何娓娓道来的呢？请看转帖正文！

企业信息化

休闲

市场

管理个性化

暴君

转载精选 2009-08-25 10:37:00 494 阅读

话里话外：“画皮风”，终究吹醒了谁？

最近被刊登在计世上的封面文章《画皮SAP》引发了一场热议，仿佛是一直被默认的大众感觉被无情揭开，并被暴晒在青天白日下，以致一向沉默的大众不知道该如何应对这突来的“告白”。上了ERP的企业到底是“痛并痛着”还是“痛并快乐着”？爆料SAP的媒体，又是否真是皇帝新装中的小孩？或许这个答案又将是一个大众感觉。先不论“画皮”正确与否，但无疑这场风，会让我们和我们的客户更加清醒一些。

it

sap

休闲

it选型

画皮

原创 2009-08-18 15:12:00 558 阅读

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