ERP厂商MES厂商张亚勤的博客
RTD-MES特色n 企业透过全球供应链网络掌握实时的订单进度信息来实现电子商务n 排除生产现场自动化“孤岛”，建立起业务计划层到控制层的桥梁n JIT 库存管理与看板管理n 精益生产与敏捷制造管理n 多工厂制造信息管理与集成n 全面完整的前向与后向产品追溯n 批号与单品管理同时兼容n 海量工业数据采集、实时数据处理 (Real Time)n 现场无纸张运作 (Paperless)n 现场资源（设
RTD-MES概述今天中国的广大制造企业无不面对着剧烈的市场竞争：原材料的大幅涨价、产品的同质化、消费者的品质意识越来越强、客户又给工厂巨大的降价压力等。而是我们广大制造企业纷纷上ERP、SCM、BPR、电子商务等信息化项目来提升管理水平、压低管理成本,但是工厂仍然面临着如下局面：(1)但是市场却总是不停地在变，我们的客户要求越来越高：质量要更好，价格要更低，交货期要更短，产品品种却越来越多；(2
关注企业生存大环境： 伴随着全球化进程的推进，国际形势呈现全新的竞争态势。全球化的研发、全球化的制造、全球化的市场时代已经来临。竞争愈演愈烈。“缩短产品上市时间”、“提高产品技术附加值”、“降低研发成本”、“提高产品质量”等诉求已经成为了全球制造业的共同呼声。 关注企业核心竞争力： 在整个产品生命周期中，产品研发虽然只占产品整体成本的5％，但它却对产品产生70%的影响，这种影响包括成本、利润、质量、性能等。从单一的低成本策略转向差异化产品竞争策略，向新产品的技术附加值要利润，以新产品研发求发展，迅速形成企业新的核心竞争力。
一、为什么需要MES解决方案 制造系统的MES解决方案起以下作用 1）能透明的看到制造现场 2）制定制造工程计划 3）可以根据制造现场的变动实时的下达作业指示 4）可以预测交货期，能帮助交货期的延迟（想顾客 求谅解或外助处理及通过加班计划防止交货期延迟）MES解决方案是为其提高制造企业的竞争力所必要的。 二、MES执行什么样的功能 据90年代初期设立的国际MES
制造执行系统(MES)应用与发展 企业信息技术应用的焦点已经由ERP转向MES，然而制造执行系统MES的标准化仍有大量工作要做。 当今制造业的生存三要素是信息技术(IT)、供应链管理(SCM)和成批制造技术。使用信息技术就是由依赖人工的作业方式转变为作业的快速化、高效化，大量减少人工介入，降低生产经营成本；供应链管理是从原材料供应到产品出厂的整个生
精益生产与六西格玛的比较——精益六西格玛探索 —— 作者：RTD吴艳林 精益生产诞生于20世纪40年代的日本，标志性的企业为丰田汽车公司，它以其独特的生产组织方式致力于消除生产过程中的一切浪费现象，提高生产率，加快资金周转，是人类历史上生产方式的第三个里程碑。六西格玛诞生于20世纪80年代中期的摩托罗拉公司，在日本高质量低成本的产品冲击下，摩托罗拉公司为扭转市场的颓势而致力于研究在低成本下
MES的行业应用 MES的应用，要充分考虑到企业的具体情况，以谋求最合适的信息化解决方案。 企业的生产方式，主要可以分为按定单生产、按库存生产或上述两者的组合。从生产类型上考虑 ，则可以分为批量生产和单件小批生产。从产品类型和生产工艺组织方式上，企业的行业类型可分为 流程生产行业和离散制造行业。 典型的流程生产行业有医药、石油化工、电力、钢铁制造、能源、水泥等领
中小企业的特点 以问卷调查的形式，从东南亚众多的制造业企业中选出了30家典型中小企业作为实证研究对象， 并且对这30家中小企业进行了分析。下面在他调查研究基础上，可以总结出中小企业一般具有以下六个特 点： 2.1 企业组织结构层次简单 &
解决方案—RTD生产线数据采集系统解决方案 【背景分析】 【建设目标】 【方案概述】【技术特点】 背景分析 ERP系统正式启动使用，标志着大型生产制造行业的信息化建设已经比较成熟，以及各种产品生产工 艺测试软件所带来的效果正逐步体现：实现了企业办公的自动化、高效化；实现了企业各业务工作效率的 大幅提高；实现了企业各种信息的高效传递信息资源共享等
一、MES的生产计划管理综述 生产计划的管理在MES系统中是非常重要的。我们知道，一般的情况下，企业的生产计划是由上层管 理系统ERP来完成，那么MES中的生产计 划和ERP的生产计划的不同点在于： ERP的生产计划是以订单为对象的前后排列，考虑到时间因素，以日为排列单位，先后日期依据销售 订单和销售预测的时间、制造提前期和 原材料采购提前期、库存等因素MRP的逻辑来计算;是基
接口ERP与MES ERP在上，MES在下，那么MES与ERP的接口到底是工控问题还是管理问题？没有MES是不是就不能上马ERP？ 三级四级 互连互通 选择ERP与MES接口的话题，得益于5月份参加SAP举办的钢铁行业信息化研讨会。以前的行业信息化研讨会总少不了几个身影：用户、IT厂商、咨询顾问和记者。但是让我没想到的是这次还有了MES制造商的
电子家电行业MES解决方案 在此所指的电子、家电厂为计算机主基板组装或是家电产品系统组装厂，例如PC、Power Supply、Monitor、交换机、Scanner、电视机、空调、洗衣机等。电子、家电业在国内出口产业中是一快速成长的产业，其总产值已凌驾其它产业
21世纪的企业面临着日益激烈的国际竞争，要想赢得市场、赢得用户就必须通过实施MRPII/ERP来加强管理。然而上层生产计划管理受市场影响越来越大，明显感到计划跟不上变化。面对客户对交货期的苛刻要求，面对更多产品的改型，订单的不断调整，企业决策者认识到，计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态，而不能完全以物料和库存回报来控制生产。同时MRPⅡ/ERP软件主要是针对资源计划，这些系统通
在制造企业特别是流程制造行业，存在一些 需要按批号管理的原材料、半成品和成品(我们统一称它们为料号)，这些料号在库房和加工现场都有明确 的批次标识并隔离存放，在企业生产加工的各个环节，都要同时指定料号号和批号，批号和料号号被用来 共同确认产品，这种管理方式叫批次管理。 批次管理的对象包括原材料、辅料、半成品和成品，涉及采购、加工、装配等产品生产物流的全部过 程。构成一个批
重新认识MES的作用 商业企业（例如：百货、物流、交通等）从ERP中获得的效益是明显的，而工业企业作为提出和应用ERP的发源地，却陷入了“等死、找死”的两难境地，究其原因，ERP是面向企业经营层面的管理系统，而制造企业在产品制造过程中的复杂性决定了ERP需要底层数据的支持，因此ERP的应用不但没有调动工厂人员的积极性，反而把他们变成一种信息采集员和录入员。 这也是MES提出的主要背景，关于ME
电子装配行业:(电脑及相关 家电 数码产品 光通讯产品手机 设备仪器 SMT/PCBA) 半导体行业:( 光伏组件制造，晶元 封装 测试)
ERP软件因为牵涉的业务面广而深,所以一般人不是一眼就能看得明白,为避免实施的失败,故而有怎么选型的指南出来,总的来说,无外乎是考察供应商是否做过相同的行业、是否有成功案例、二次开发能力如何等等，虽然长篇大论，头头是道，但可以说这样的选型方法基本上没有落在点子上，因此虽然有严肃的选型，也未必有预期的成功。 道理
仓储物资管理是研究社会再生产过程中物资储运、保管规律的一门经济管理学科，具体地讲，它是研究如何遵循物资仓储客观经济规律的要求 ，对物资储运过程中的各要素及其运动过程中进行计划组织、指挥、协调与控制，以达到用最少劳动损耗及资金占用，取得最大经济效益。 当前，山东黄河职工培训中心仓储管理工作在许多方面比较落后，存在设施差、人员素质不高、作业效率低、服务意识差、缺乏先进的信息管 理手段等问题，难以
离散式制造(Discrete Manufacturing)概念： 是将不同的现成元部件及子系统装配加工成较大型系统，例如电脑、汽车及工业用品制造等。 这个行业的厂商考虑的是如何使流水线得到最充分的利用，如何削减生产成本。 他
从三个和尚没水吃看管理学 一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现问题的关键是管理不到位，于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。 为了更好地借鉴国外的先进经验，寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经;此外
什么是MES 工厂制造执行系统（ManufacturingExecutionSystem,MES）是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。MES是美国管理界90年代提出的新概念。美国先进制造研究机构AMR(AdvancedManufacturingResearch)通过对大量企业的调查发现现有的企业生产管理系统普遍由以ERP/MRPII为代表的企业
可视化生产宏观解析 一、现场监控：输入（员工、设备、原料、环境、工艺方法、能（水、电、气或汽等）、信息输出（质量、成本、安全风险、交货期、成品、效率或效率改善） 二、转化/转化：是一个综合整治地过程，细节上要做好计划、组织、协调、实施、总结、改进等等多个 方面的工作内容。在人员使用方面必须要求各尽所能，扬长避短，充分发挥个人的主观能动性。同时处理好物流、信息流
MES需要的是真功夫，这个功夫不是知识而是经验。 现在新名词太多，而且都缩写，让很多人不容易理解，MES也存在这个情况。很多企业想了解MES，但是只能看文章或听人讲，总是找不到真切的感觉。其实，MES并不神秘，你一边逛商场，就可以一边体会了。本文从日本人给MES一个别名谈起，让大家理解MES是怎么一回事。 MES(Manufa
深度解剖MES在制造企业作用 商业企业（例如：百货、物流、交通等）从ERP中获得的效益是明显的，而工业企业作为提出和应用ERP的发源地，却陷入了“等死、找死”的两难境地，究其原因，ERP是面向企业经营层面的管理系统，而制造企业在产品制造过程中的复杂性决定了ERP需要底层数据的支持，因此ERP的应用不但没有调动工厂人员的积极性，反而把他们变成一种信息采集员和录入员。 这也是MES提出的主要背景，
RTD-MES系统可以使企业具有更完善与有竞争力的生产过程、全面产品品质管理能力，提高客户的满意度，实现信息的实时分享。并帮助企业降低生产成本，提高盈利，从而使企业在整个生产环节中具备了更多的竞争优势。同时通过系统提供的灵活ERP接口能够帮助企业快速进行信息平台的整合。 · 制造执行过程透明化 通过RTD-MES系统和设备控制技术，实时采集如工序产量、过程良率、工单
制造企业正面临着市场全球化带来的各种挑战和压力。日益激烈的市场竞争，要求制造企业在降低成本的同时，缩短供货时间，提高产品质量。面对这些挑战，制造企业需要改善内部管理，提高企业资源的使用效率。然而，在ERP和SCM上大量的投资，并没有为制造企业带来令人满意的改善，这是为什么呢？ 因为作为制造企业价值核心的制造工厂并没有整合到管理信息系统中去。如果制造工厂不能按时生产出高质量的产品，如果生产制造的信息
RFID简介 无线射频识别技术(Radio Frequency Identification，RFID)是20世纪90年代开始兴起的一种自动识别技术。该技术是一种非接触的自动识别技术，其基本原理是利用射频信号和空间耦合(电感或电磁耦合)传输特性实现对被识别物体的自动识别。其核心技术包括无线电射频、计算机软件硬件、编码学和芯片加工技术等多种现代高新科学技术，是多种跨门类科学技术的综合体。被广泛
在现代化工业大规模生产流水线上，时间是以秒为单位计算的，手工方式既费时、费力，又容易产生错误。 企业为了满足市场需求多元化的要求，生产制造从过去的大批量、单调品种的模式向小批量、多品种的模式转移，给传统的手工方式带来更大的压力。 手工方式效率低，由于各个环节的统计数据的时间滞后性，造成统计数据在时序上的混乱，无法进行整体的数据
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