不懂技术的数据产品经理到底有多难？
如果你也是非技术出身、对技术方面的基础知识缺乏了解的数据产品经理，那下面这些同学踩过的坑，你一定很熟悉：
•无法预估需求能否实现，被运营同事嘲讽；
•简单需求被开发推脱要排期，却毫无察觉；
•一提功能，技术就说没法做，经常被开发忽悠；
•不懂在接口和页面加功能的区别，被鄙视；
•听不懂基础的技术术语，跟开发沟通总是不在一个频道上......
（诸如SQL/Hadoop/Druid/Spark/Hive等等专业词汇）
评估难、沟通难、落地难成为压在数据产品经理头上的三座大山，而导致这些工作极其难推进的根本原因之一，就是不懂技术。
这里的“懂”技术，并不是要你会写代码，而是了解基本的技术知识，了解技术边界，这样对于实际开展工作有指导性的作用，能提升沟通效率，将需求快速落地。
“懂”技术至少可以帮助数据产品经理：避免产品过度设计、有效预判需求可实现性、与团队伙伴沟通顺畅、正确评估排期合理性。
那么，懂技术究竟要懂到何种程度？技术在数据产品经理工作中的应用场景有哪些？到底应该学点什么？
带着这些疑问，今天为你们找来了非常适合数据产品经理听的一门课——《数据PM必懂的技术那点事儿》。
