最近看到一篇关于「京东农场」通过游戏化设计实现产品 DAU（日活）增长的复盘，觉得挺有意思的，跟你们分享下。
可能很多人不知道「京东农场」是什么，先简单介绍下。
简单说，这是一个通过游戏化产品设计来提升用户活跃度的案例，打通了京东内部的一些权益，例如优惠券、商家优惠、京豆等，跟支付宝的「蚂蚁森林」有点类似。
如果你想找对应入口直接体验，直接打开京东 App 并进入「我的」模块，在底部菜单就能看到它的入口。
可以看到，「京东农场」的位置权重还是比较高的，排在工具区的第一个，说明它的业务权重也比较高。
另外说下，这个区域的入口是可以通过 BI 和人工控制的，什么业务权重高、你常用什么，这里就会出现什么。
「京东农场」上线已经有一段时间了，而且也经过了产品迭代。前天内部一朋友给我发了个他们的复盘总结，看了下还挺受启发的，觉得有必要推荐给你们看下。
里面最有参考性的几点分别是用户分析、产品规划、基于增长目标的数据体系。
尤其是这个产品体系的搭建，建议大家仔细看下。很多人说不知道做产品规划，不知道如何细化产品目标，这里给出了参考实践。
上次我给你们推荐过一个 JDC Design 的分享，这次这个也是出自他们团队。
文章内容和图片比较多，我就不直接贴出来了。详细的内容，你们可以点击下面这个小程序查看原文。
另外，我有去了解，你们可能很难想象这个复盘并不是专业的产品经理做的，而是出自他们一个设计师之手。
不仅能干得好设计，也能实际参与产品和业务，这种复合能力在现在是很稀缺的，不简单。
很多人可能以为大厂的人都是一个萝卜一个坑，做好分内事就不管别的了。其实也不全是如此，会因为团队不同、项目不同、领导不同而有所区别。
好了，不多说。看完后如果有什么收获或者还想了解什么，可以回来留言。
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你好，我是唐韧！前非著名程序员，现不知名产品人。北漂十年，写过代码、做过产品、出过一本书，在创业公司奋斗过、在大厂服役过，如今是一个创业者。追求现象背后的逻辑，用产品视角观察世界，用产品思维解决难题。在这里记录我想表达的一切！
