软考信息系统
项目管理师练习题
软考信息系统
项目管理师是中国计算机技术与软件专业技术资格认证考试中的高级水平测试，对于想要从事信息系统项目管理或者已经从事相关工作的专业人士来说，这个证书是极具价值的。为了帮助考生更好地
备考软考信息系统
项目管理师考试，下面我们来看一下一些相关的练习题。
一、单项选择题
在一个信息系统项目中，下列哪个阶段不属于项目生命周期的阶段？
A.
需求分析
B.
设计
C.
编码
D.
项目定义
答案：
D.
项目定义不属于项目生命周期的阶段。在信息系统项目中，一般将项目生命周期划分为四个阶段：需求分析、设计、实施和运维。因此，项目定义并不属于项目生命周期的阶段。
下列哪个不是信息系统项目中的风险管理？
A.
需求变更管理
B.
技术风险管理
C.
组织变更管理
D.
供应商风险管理
答案：
A.
需求变更管理不属于风险管理。在信息系统项目中，风险管理是一个非常重要的环节，包括技术风险管理、组织变更管理、供应商风险管理等多个方面。而需求变更管理属于项目生命周期的需求分析阶段，不属于风险管理。
在一个信息系统项目中，下列哪个工具不属于项目管理的工具？
A.
甘特图
B. PERT
图
C.
网络图
D. Kano
模型
答案：
D. Kano
模型不属于项目管理的工具。在信息系统项目中，项目管理工具包括甘特图、
PERT
图、网络图等，它们都是用于帮助项目经理和管理团队进行项目计划、进度控制和资源分配的工具。而
Kano
模型是一种质量管理工具，用于帮助组织理解和满足客户需求，不属于项目管理的工具。
二、多项选择题
下列哪些是信息系统项目中的干系人？
A.
项目经理
B.
项目成员
C.
客户
D.
供应商
E.
外部审计师
答案：
A
、
B
、
C
、
D
、
E
都是干系人。在信息系统项目中，干系人包括项目经理、项目成员、客户、供应商和外部审计师等。
2
下列哪些是信息系统项目中的变更控制？
A.
需求变更控制
B.
技术变更控制习
>
软件工程之信息系统项目管理师练习题及解析
(
共
5
篇
)
第
5
篇
C
进度变更控制
D
成本变更控制
E
组织变更控制
答案：
A
、
C
、
D
、
E
都是变更控制的内容。在信息系统项目中，变更控制是指在项目实施过程中，对项目的需求变更、进度变更、成本变更和组织变更等进行控制和管理。因此，选项
A
、
C
、
D
和
E
都是正确的答案。选项
B
技术变更控制不属于变更控制的内容。
三、简答题
1
请简述信息系统项目中的项目范围管理的主要内容。（
10
分）答案：项目范围管理是信息系统项目管理中的一个重要环节，其主要包括以下几方面的内容：
1
确定项目目标：明确项目的目标范围，包括项目的目标、范围和约束条件等。
2
需求分析：对项目的用户需求进行分析，明确项目的功能范围和技术要求。
3
制定项目计划：根据项目的目标范围和需求分析结果，制定详细的项目计划，包括项目的进度计划、成本计划和质量计划等。
4
范围确认：在项目实施过程中，对项目的各个阶段进行范围确认，确保项目的范围得到有效控制和管理。
5
范围控制：在项目实施过程中，对项目的范围进行控制和管理，防止范围蔓延和变更的发生。同时也要及时处理已发生的范围变更，保证项目的顺利进行。
6
范围调整：在项目实施过程中，根据实际情况对项目的范围进行调整，以保证项目的顺利进行和目标的实现。
2
请
说明软考信息系统
项目管理师证书对于个人职业发展的作用。（
10
分）答案：
软考信息系统
项目管理师证书对于个人职业发展具有重要作用。首先，该证书是衡量项目管理专业人士的重要标准之一，可以证明持证人在信息系统项目管理领域的理论水平和实践能力，提高持证人在企业中的认可度和竞争力
1]
。
其次证
可以帮助持证人拓展人脉和资源可以结识更多志同道合的项目管理专业人士并参与学术交流等活动同时也有助于持证人拓展个人业务领域拓宽职业发展通道
总之软考信息系统
项目管理师证书对于个人职业发展具有重要作用持证人可以提升自身综合素质提高企业认可度和竞争力拓展人脉和资源拓宽业务领域和职业发展通道获得更好的职业发展机会和薪资待遇等因此建议有志于从事信息系统项目管理工作的专业人士积极
参加软考信息系统
项目管理师考试并获得相应的证书以提升自身职业竞争力和职业发展前景
项目管理师练习题
软考信息系统
项目管理师是中国计算机技术与软件专业技术资格认证考试中的高级水平测试，对于想要从事信息系统项目管理或者已经从事相关工作的专业人士来说，这个证书是极具价值的。为了帮助考生更好地
备考软考信息系统
项目管理师考试，下面我们来看一下一些相关的练习题。
一、单项选择题
在一个信息系统项目中，下列哪个阶段不属于项目生命周期的阶段？
A.
需求分析
B.
设计
C.
编码
D.
项目定义
答案：
D.
项目定义不属于项目生命周期的阶段。在信息系统项目中，一般将项目生命周期划分为四个阶段：需求分析、设计、实施和运维。因此，项目定义并不属于项目生命周期的阶段。
下列哪个不是信息系统项目中的风险管理？
A.
需求变更管理
B.
技术风险管理
C.
组织变更管理
D.
供应商风险管理
答案：
A.
需求变更管理不属于风险管理。在信息系统项目中，风险管理是一个非常重要的环节，包括技术风险管理、组织变更管理、供应商风险管理等多个方面。而需求变更管理属于项目生命周期的需求分析阶段，不属于风险管理。
在一个信息系统项目中，下列哪个工具不属于项目管理的工具？
A.
甘特图
B. PERT
图
C.
网络图
D. Kano
模型
答案：
D. Kano
模型不属于项目管理的工具。在信息系统项目中，项目管理工具包括甘特图、
PERT
图、网络图等，它们都是用于帮助项目经理和管理团队进行项目计划、进度控制和资源分配的工具。而
Kano
模型是一种质量管理工具，用于帮助组织理解和满足客户需求，不属于项目管理的工具。
二、多项选择题
下列哪些是信息系统项目中的干系人？
A.
项目经理
B.
项目成员
C.
客户
D.
供应商
E.
外部审计师
答案：
A
、
B
、
C
、
D
、
E
都是干系人。在信息系统项目中，干系人包括项目经理、项目成员、客户、供应商和外部审计师等。
2
下列哪些是信息系统项目中的变更控制？
A.
需求变更控制
B.
技术变更控制习
>
软件工程之信息系统项目管理师练习题及解析
(
共
5
篇
)
第
5
篇
C
进度变更控制
D
成本变更控制
E
组织变更控制
答案：
A
、
C
、
D
、
E
都是变更控制的内容。在信息系统项目中，变更控制是指在项目实施过程中，对项目的需求变更、进度变更、成本变更和组织变更等进行控制和管理。因此，选项
A
、
C
、
D
和
E
都是正确的答案。选项
B
技术变更控制不属于变更控制的内容。
三、简答题
1
请简述信息系统项目中的项目范围管理的主要内容。（
10
分）答案：项目范围管理是信息系统项目管理中的一个重要环节，其主要包括以下几方面的内容：
1
确定项目目标：明确项目的目标范围，包括项目的目标、范围和约束条件等。
2
需求分析：对项目的用户需求进行分析，明确项目的功能范围和技术要求。
3
制定项目计划：根据项目的目标范围和需求分析结果，制定详细的项目计划，包括项目的进度计划、成本计划和质量计划等。
4
范围确认：在项目实施过程中，对项目的各个阶段进行范围确认，确保项目的范围得到有效控制和管理。
5
范围控制：在项目实施过程中，对项目的范围进行控制和管理，防止范围蔓延和变更的发生。同时也要及时处理已发生的范围变更，保证项目的顺利进行。
6
范围调整：在项目实施过程中，根据实际情况对项目的范围进行调整，以保证项目的顺利进行和目标的实现。
2
请
说明软考信息系统
项目管理师证书对于个人职业发展的作用。（
10
分）答案：
软考信息系统
项目管理师证书对于个人职业发展具有重要作用。首先，该证书是衡量项目管理专业人士的重要标准之一，可以证明持证人在信息系统项目管理领域的理论水平和实践能力，提高持证人在企业中的认可度和竞争力
1]
。
其次证
可以帮助持证人拓展人脉和资源可以结识更多志同道合的项目管理专业人士并参与学术交流等活动同时也有助于持证人拓展个人业务领域拓宽职业发展通道
总之软考信息系统
项目管理师证书对于个人职业发展具有重要作用持证人可以提升自身综合素质提高企业认可度和竞争力拓展人脉和资源拓宽业务领域和职业发展通道获得更好的职业发展机会和薪资待遇等因此建议有志于从事信息系统项目管理工作的专业人士积极
参加软考信息系统
项目管理师考试并获得相应的证书以提升自身职业竞争力和职业发展前景
