1． 量化管理涉及使用统计与其他量化技术执行以下活动，但不包括（ ）。
A． 使用统计与其他量化技术来监督所选子过程
B． 确定项目的质量与过程性能目标是否正在得到满足
C． 对所选问题进行根本原因分析以解决不足
D． 确定项目是否进行了量化计划
解析：量化管理涉及使用统计与其他量化技术执行以下活动：
> 建立并维护项目的质量与规程性能目标。
> 组成项目已定义的过程以帮助达成项目的质量与过程性能目标。
> 选择对理解性能起关键作用并有助于达成项目质量与过程性能目标的子过程与属性。
> 选择将用于量化管理的度量项与分析技术。
> 使用统计与其他量化技术来监督所选子过程的性能。
> 使用统计与其他量化技术管理项目， 以确定项目的质量与过程性能目标是否正在得到满足。 答案： D
2． 准备量化管理的主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括（ ）。
A． 建立项目量化的目标
B． 组成有助于达成那些目标的已定义的过程
C． 选择对达成目标起作用的过程与属性
D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术
解析：准备量化管理需要进行的工作有：①建立项目的目标； ②组成已定义的过程；③选择子过程与属性；④选择度量项与分析技术。
答案： C
3． 质量既是软件过程的度量指标， 又是已交付软件产品的度量指标。（ ）指标最能体现质
量的高低。
A． 缺陷率 B． 缺陷 C． 功能点中的缺陷 D． 检查表
解析：体现质量高低的指标有缺陷率、缺陷排除率等。
答案： A
4． 下列（ ）不是量化管理的基本要素。
A．预测有信心（即能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力）
B． 理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度， 并且察觉项目的实际绩效何时不足以达成 项目的质量与过程性能目标
C． 基于对可预测过程性能的需要， 选择使用统计与其他量化技术管理的子过程
D． 建立并维护项目的功能与成本过程目标
解析：量化管理的一个基本要素是对预测有信心（即能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力），还有基于对可预测过程性能的需要， 选择使用统计与其他量化技术管理的子过程。另一个量化管理的基本要素是理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度，并且察觉项目的实际绩效何时不足以达成项目的质量与过程性能目标。
答案： D
5．（ ）指标不能反映过程的有效性。
A． 遗漏的缺陷 B． 返工工作量
C． 返工构件 D． 开发工作
解析：过程的有效性包括： 已包含的缺陷、遗漏的缺陷、返工工作量、返工构件。
答案： D
