1. 以下工程进度网络图中,若结点 0 和 6 分别表示起点和终点,则关键路径为( )。

信息系统项目管理师:项目进度管理—练习题_关键路径

A. 0→ 1→3→6 B. 0→ 1→4→6

C. 0→ 1→2→4→6 D. 0→2→5→6

解析: 本题考查应试人员关键线路方面的知识。关键线路有两种定义:①在一条线路中,每个工 作的时间之和等于工程工期,这条线路就是关键线路。②若在一条线路中,每个工作的时差都是零, 这条线路就是关键线路。根据定义,我们可以求出关键线路是 0→1 →2 →4 →6 ,所以正确答案是 C。

答案: C

2.一项任务的最早开始时间是第 3 天, 最晚开始时间是第 13 天, 最早完成时间是第 9 天, 最 晚完成时间是第 19 天,则该任务( )。

A. 在关键路径上 B. 有滞后

C. 进展情况良好 D. 不在关键路径上

解析:因该任务有 10 天的浮动时间, 可以断定它不在“关键路径上”。关键路径上的任务浮动 时间皆为 0。题干中没有交代该项目处于哪个阶段, 也没有交代该任务的基准进度和预算, 因此不 能断定它“有滞后”或者“进展情况良好”。

答案: D

某工程包括 A 、B 、C 、D 、E 、F 、G 七项工作,各工作的紧前工作、所需时间以及所需人 数如下表所示(假设每个人均能承担各项工作)。

信息系统项目管理师:项目进度管理—练习题_关键路径_02

该工程的工期应为1) 天。按此工期, 整个工程最少需要 (2) 人。

1)A. 13 B. 14 C. 15 D. 16

2)A. 7 B. 8 C. 9 D. 10

解析: 先找出关键路径,关键路径为 ABDEG,则工期为 5+4+3+2+1=15 天

C 、F 为非关键工作, 可以通过调整 C 、F 的开始时间来达到用最少的人完成工作目标。

C 只能和 B 、D 并发, BC 并发需要 7 人, CD 并发需要 5 人。

ABDEG 中, A 所需人数最多, 为 7 人, F 不要和 A 并发, 也不能和 BC 并发, 则 F 可以和 CD、 E 并发。从时长上看, D 、E 总长为 5,可以满足 F 的并发需求。CDF 并发需要 7 人,EF 并发需要 3 人。所以, 最少 7 个人就可以完成了。

答案: C A

信息系统项目管理师:项目进度管理—练习题_标准差_034. 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元 A 所需的时间, 乐观的估计需 8 天, 悲观的估计需 38 天, 最可能的估计需 20 天, 按照 PERT 方法进行估算,项目的工期应该为 (1) , 在 26 天以后完成的概率大致为 (2) 。

1)A .20 B .21 C .22 D .23

2)A. 8.9% B. 15.9% C .22.2% D .28.6%

解析: PERT 法,估算活动的工期=(乐观估算+4×最可能估算+悲观估算) /6=21 标准差=(悲观估算-乐观估算) /6=5

21 到 26 之间为 1 个标准差, 16 到 26 之间为±1 个标准差。按正态分布规律,±1 个标准差的 分布概率为 68.26%,也就是说, 16 天到 26 天之间完成的概率为 68.26% ,21 天到 26 天之间完成 的概率为 68.26%的一半也就是 34.13%,则 26 天之后完成的概率=1-50%-34.13%=15.87%

答案: B B