这是山猫的第61篇原创今天来给大家看个真实案例分析(以下为案例故事):我是一名项目经理,在过去的四个月里,我把一个项目带崩了(上线后频出问题,用户无法使用)。在最近的几天,我每天都在反思自己,我都在问自己以下几个问题:1.我做错了什么?2.我在其中占有多重的因素?以下内容,我将回答以上问题,并在最后说一下我的补救措施。1项目和团队背景首先给大家说明一下项目背景,以便各位对此项目有更清晰的了解:1
这是山猫的第59篇原创有个朋友私信我,他们技术团队因为某个项目要在3个月内推进上线试运行,本来项目时间就紧,项目开发工作任务也很多,所以基本上安排团队每天加班在处理,但是客户对系统阶段开发出来的系统成果还是不太满意。比如客户提出的一些对系统的改进意见,迟迟没有看到系统更新发布的功能,甲方领导意见也比较大,准备要对项目团队提出投诉。见过很多项目团队,几乎都碰到过这种问题,项目团队很努力了,但是做出来
这是山猫的第58篇原创很多时候,人与人之间建立信任并不容易,尤其是对于有过被欺骗经历的人来讲。教育培训机构也是一样,鱼龙混杂,有时一不小心就上了商家的当,交了各种各样的费用,但是没有学到自己需要的东西,对于判断和选择能力差的消费者来讲更是如此。从最开始写招投标软件项目管理系列文章,直到后来发布相关的音频和视频,我最原始的初衷就是希望行业各类朋友少走点弯路,给招投标软件行业带来一点价值。同样的坑反复
这是山猫的第56篇原创网上有段子说:“如果你喜欢一个人,就让他去当项目经理,因为项目可能会使他有业绩;如果你恨一个人,也让他去当项目经理,因为十有八九他会被失败的项目毁了。”虽然有点夸张,但项目管理之路确实有许多坎坷:老板拍脑袋卡工期,随意调整项目计划,作为项目经理的你,除了接受,还能咋样;你使出洪荒之力,加班累到傻,项目管理的路上仍然坎坎坷坷;项目终于按时上线了,却得罪了一帮子干系人……但不管
这是山猫的第53篇原创移动互联网越来越发达,现在获取知识是前所未有的方便,各种各样的学习APP、网课、训练营层出不穷,不管是哪个领域,只要你想学,基本都能找到。但是你有想过如何真正地学以致用吗,可以分以下几步来走:1按需选择在朋友圈我们经常看到一些小伙伴在报不同的课程在学习,一波一波的涌来,和他们相比,有时感觉都落伍了。直到有一天有人吐槽:学了那么多,鬼用都没有!这句话把我吓了一跳。想想确实是,
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