这是山猫的第61篇原创今天来给大家看个真实案例分析（以下为案例故事）：我是一名项目经理，在过去的四个月里，我把一个项目带崩了（上线后频出问题，用户无法使用）。在最近的几天，我每天都在反思自己，我都在问自己以下几个问题：1.我做错了什么？2.我在其中占有多重的因素？以下内容，我将回答以上问题，并在最后说一下我的补救措施。1项目和团队背景首先给大家说明一下项目背景，以便各位对此项目有更清晰的了解：1
这是山猫的第59篇原创有个朋友私信我，他们技术团队因为某个项目要在3个月内推进上线试运行，本来项目时间就紧，项目开发工作任务也很多，所以基本上安排团队每天加班在处理，但是客户对系统阶段开发出来的系统成果还是不太满意。比如客户提出的一些对系统的改进意见，迟迟没有看到系统更新发布的功能，甲方领导意见也比较大，准备要对项目团队提出投诉。见过很多项目团队，几乎都碰到过这种问题，项目团队很努力了，但是做出来
这是山猫的第58篇原创很多时候，人与人之间建立信任并不容易，尤其是对于有过被欺骗经历的人来讲。教育培训机构也是一样，鱼龙混杂，有时一不小心就上了商家的当，交了各种各样的费用，但是没有学到自己需要的东西，对于判断和选择能力差的消费者来讲更是如此。从最开始写招投标软件项目管理系列文章，直到后来发布相关的音频和视频，我最原始的初衷就是希望行业各类朋友少走点弯路，给招投标软件行业带来一点价值。同样的坑反复
这是山猫的第56篇原创网上有段子说：“如果你喜欢一个人，就让他去当项目经理，因为项目可能会使他有业绩；如果你恨一个人，也让他去当项目经理，因为十有八九他会被失败的项目毁了。”虽然有点夸张，但项目管理之路确实有许多坎坷：老板拍脑袋卡工期，随意调整项目计划，作为项目经理的你，除了接受，还能咋样；你使出洪荒之力，加班累到傻，项目管理的路上仍然坎坎坷坷；项目终于按时上线了，却得罪了一帮子干系人……但不管
这是山猫的第53篇原创移动互联网越来越发达，现在获取知识是前所未有的方便，各种各样的学习APP、网课、训练营层出不穷，不管是哪个领域，只要你想学，基本都能找到。但是你有想过如何真正地学以致用吗，可以分以下几步来走：1按需选择在朋友圈我们经常看到一些小伙伴在报不同的课程在学习，一波一波的涌来，和他们相比，有时感觉都落伍了。直到有一天有人吐槽：学了那么多，鬼用都没有！这句话把我吓了一跳。想想确实是，
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