51CTO软考的博客_软考案例分析

系统集成项目管理工程师案例分析知识点考什么？你知道吗？

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包项目章程的内容和作用？项目章程的内容：项目需求；项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求；项目干系人的需求和期望；（项目的目的，也就是项目要做什么）项目的目的或论证结果；论证项目的业务方案，包括投资回报率；组织的、环境的和外部的假设；组

项目管理

项目经理

商业

转载 2022-09-05 17:19:10 136 阅读

系统集成和信息系统项目管理师计算题型九个公式记住了，拿满分！

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包（1）经济模型：举例：一项目第一年年初投资50万，项目完成后，当年回收20万，第二年回收20万，第三年回收25万，第四年回收30万。请计算该项目的投资回收期、投资回收率和投资回报率？解析：投资回收期：获得与投资额相等的回报所需要的时间投

项目管理

信息系统

职业发展

转载 2022-09-05 17:17:12 636 阅读

信息系统项目管理师真题——案例分析（带解析）

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包试题一（25分）阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内【说明】某集成公司和某地区的燃气公司签订了系统升级合同,将原有的终端抄表系统升级改造,实现远程自动抄表且提供APP终端应用服务。公司指定系统的项目经理张工来负责该

配置管理

项目经理

配置项

转载 2022-09-05 16:57:34 862 阅读

软考时政热点考题该如何解答？

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包高项考试第4题按照《"十四五"国家信息化规划》重大任务和重点工程中,要统筹建设物联、()、智联三位一体的新型城域物联专网,加快 5G 和物联网的协同部署,提升感知设施的资源共享和综合利用水平。A.数联

数据中心

项目管理

数据

转载 2022-09-03 16:18:07 350 阅读

信息系统项目管理师案例分析备考经验

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包一、案例分析的题型：很多人都说“得计算者得天下”。因为计算题的类型基本固定，。所以大家复习的时候，一定要花足够的时间，去把计算公式、原理搞清楚，这样不管出什么题，都不会慌。如果对计算原理一知半解，题目样子一换，考试的时候就算对于公式记得滚

项目管理

信息系统

项目经理

转载 2022-09-02 16:48:23 112 阅读

信息系统项目管理师复习教材知识点：整体管理（3）

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包九、常见问题1、计划应组织相关干系人一起制定；2、计划内容不充分；3、计划没有评审，没有得到干系人的一致认同；4、项目已变更，计划未更新；5、没有处理好内部依赖和制约；6、执行不到位；十、编制原则基本原则：全局性原则、全过程原则、人员与资

项目计划

项目管理

信息系统

转载 2022-08-31 17:02:56 63 阅读

信息系统项目管理师案例分析试题一

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包试题一阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A 公司承接了一个为某政府客户开发 ERP 软件的项目，任命小张担任项目经理。由于该客户与 A 公司每年有上千万元的项目合作，A 公司管理层对该客户非常重视

项目经理

项目管理

项目实施

转载 2022-08-31 17:02:08 87 阅读

信息系统项目管理师案例分析试题二

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包试题二阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统项目包含 A、B、C、D、E、F、G、H、I、J 十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示：【问题 1】（10 分）（1）请计

项目管理

项目经理

信息系统

转载 2022-08-31 17:00:36 297 阅读

信息系统项目管理师案例分析第二题讲解

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包试题二（25 分)阅读下列说明，回答问题1至问题5。【说明】某项目的网络图如下:其中，各活动正常完工时间、正常完工直接成本、最短完工时间、赶工增加直接成本(如下表所示)。另外，项目的间接成本为500元/天。【问题1】(4分)请确定项目的关

关键路径

项目管理

信息系统

转载 2022-08-29 15:23:02 85 阅读

2022年信息系统项目管理师案例分析通关秘籍

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包试题组成结构题型题量信息系统项目管理师案例分析为主观题，一般情况下有3道大题，满分75分，45分及格，考试时间为下午13:30—15:00。题目形式一般是描述某个项目经理在接到某个项目后，做的一系列事情和工作，然后问你案例中有什么问题，出

项目管理

信息系统

项目经理

转载 2022-08-24 16:36:58 103 阅读

2022上半年信息系统项目管理师案例分析题万金油答题技巧

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包信息系统项目管理师案例分析万金油答题技巧1、看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中，开发和管理是两条不同的主线，开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好、没有站在项目经理的角度管理项目，所以需要给

项目管理

信息系统

项目经理

转载 2022-08-24 16:33:40 262 阅读

2022年上半年信息系统项目管理师考试分析（综合、案例、论文）

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包一、考试整体分析信息系统项目管理师考试知识点分布广，范围宽，涉及到时事政治、新一代信息技术、信息化知识、项目管理知识、计算机网络基础知识、信息安全知识、法律法规知识、组织级项目管理知识、项目集管理、项目组合管理、管理科学基础知识、专业英语

项目管理

信息系统

需求管理

转载 2022-08-24 16:26:50 797 阅读

软考高项记忆小妙招—案例计算、每日英文20

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包一、项目分解为工作包，需要开展哪些主要活动1、识别和分析可交付成果及相关工作2、确定工作分解结构的结构和编排3、自上而下逐层细化分解4、为WBS组件制定和分配标识编码5、核实交付成果分解的程度是恰当的二、项目管理、项目集管理和项目组合管理

项目管理

信息系统

系统集成

转载 2022-08-14 16:51:14 74 阅读

每天一道经典题-高级真题-案例分析题1

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包案例分析在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府|部门乙的信息化项目*经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金額为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网结平台，改造中心机房，并釆购所需

分包

项目管理

系统集成

转载 2022-08-14 16:46:58 58 阅读

每天一道经典题-高级真题-案例分析题4

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包案例分析去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，

新技术

技术方案

技术可行性

转载 2022-08-14 16:45:59 90 阅读

软考案例题答题要点: 范围管理

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包案例题答题要点要点：范围管理范围管理可能问题：(1)没有挖掘到全部隐性需求，缺乏精确的范围定义。(2)没有有效的范围管理，造成二次变更。(3)对范围控制不足。(4)没有和客户进行需求确认。(5)没有制定范围管理计划或项目管理计划。(6)

项目管理

信息系统

系统集成

转载 2022-08-14 16:43:15 59 阅读

软考高项记忆小妙招—案例计算汇总分析

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包以下对近年案例分析计算题出现的考点进行汇总，如下表所示：对这些题目进行透视分析可知道高频考点、人力资源及质量、整体管理。1、冲突的解决方法内容不多考到次数不少，所以这个分数千万不要丢，撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强

项目管理

信息系统

时间计算

转载 2022-08-14 16:41:30 984 阅读

软考案例题答题要点:整体管理

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包案例题答题要点答题要点: 进度管理进度管理可能出现的问题以及可以采用的办法，其中还要注意可能会和成本一起考!(1)团队成员没有及早参与，需求分析耗时长，要早期参与进项目。(2)经验不足，进度计划制定不准，采取有效的历时估算方法和网络计划技

关键路径

项目管理

信息系统

转载 2022-08-14 16:40:17 74 阅读

软考案例题答题要点:成本管理

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包案例题答题要点答题要点: 成本管理项目成本控制工作是在项目实施过程中，通过项目成本管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内。如果项目建设的实际成本远远超出批准的投资预算，就表明出现了成本失控。发生成本失控的原因主要有以下几点：1.对

信息系统

工程项目

项目管理

转载 2022-08-14 16:39:27 100 阅读

备战软考 | 案例分析题解答要点（2）| 信息系统项目管理师

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包案例分析试题要求1、考察考生分析问题、解决问题的能力（解决问题的思路） 2、结合考生的实际项目管理进行分析 3、要求考生有比较丰富的实战经验 4、对项目管理方法和技能的深入掌握 5、对考生经验、知识

项目管理

数据库

信息系统

转载 2022-08-14 16:38:34 95 阅读

2022年软考案例分析考点：项目需求变更控制流程

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包实施整体变更控制1、确保变更对项目是有利的，并决定进行变更的时间，以及如何加以管理等。整体变更控制过程贯穿于项目的始终，所有变更都应纳入变更管理。项目经理对此负最终责任。 2、一般变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的同意，严

项目管理

项目经理

信息系统

转载 2022-08-14 16:37:45 1378 阅读

备战软考 | 信息系统项目管理师案例分析题特点与解题技巧分析

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包1、信息系统项目管理师考试案例分析难点考试知识范围广。从考试大纲的规定来看，考查内容十分广泛。考试时间短。需要在90分钟的时间内解答3道案例分析试题，需要找出案例描述中的存在问题，并给出解决方案。

项目管理

信息系统

职业发展

转载 2022-08-14 16:35:37 107 阅读

软考备考锦囊18条，案例分析题一举突破！

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包案例分析之五大解题要点：　　(1)一定要围绕题目展开，切忌答非所问；　　(2)正确揣摩和抓住出题人的意图；　　(3)按书上讲的知识要点作答，不要“自编”；　　(4)适当加入自己的工作经验和体会；　　(5)在可能的情况下，字数稍微多写点。　

项目管理

信息系统

系统集成

转载 2022-08-14 16:33:30 70 阅读

备战软考 | 案例分析题解答要点（1）| 信息系统项目管理师

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包案例分析试题要求 1、考察考生分析问题、解决问题的能力（解决问题的思路） 2、结合考生的实际项目管理进行分析 3、要求考生有比较丰富的实战经验 4、对项目管理方法和技能的深入掌握 5、对考生

项目管理

信息系统

版本控制

转载 2022-08-14 16:32:40 66 阅读

软考高级真题练习：案例分析题1

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包案例分析题干在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府|部门乙的信息化项目*经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金額为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网结平台，改造中心机房，并釆购所需的软硬件设备。甲公司为了更好地履行合同

分包

项目管理

系统集成

转载 2022-08-14 16:30:12 274 阅读

软考高级真题练习：案例分析题2

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包案例分析题干A公司是一家经营纸产品的企业，近几年业务得到了成倍的发展，原来采用手工处理业务的方式已经越来越显得力不从心，因此，经过公司董事会研究决定，在公司推行一套管理软件，用管理软件替代原有的手工作业的方式。同时，请公司副总经理负责此项

甘特图

项目经理

项目进度

转载 2022-08-14 16:28:42 724 阅读

软考高项记忆小妙招—案例计算、每日英文12

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包PART1在开始今天的考点之前先分享下个人感悟，昨天和两位考友一起相聚吃了个饭，有朋自远方来不亦乐乎。话说我们仨是18年通信达叔班的同学，算是认识三年多，难得西安考友到合肥来出差，凑巧另一位考友最近的项目也在合肥，就这么天时地利人和，择日

项目管理

信息系统

系统集成

转载 2022-08-13 16:18:54 78 阅读

软考-系统架构设计师案例套路-可靠性与安全设计案例分析

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包可靠性与安全设计考察要点可靠性设计（**）可靠性更多的考察以下概念，建议理解性记忆，这些概念也许也会在论文中考察。影响软件可靠性的主要因素：· 1 软件的开发方法和开发环境· 2 运行环境· 3 软件规模·&

恢复块

项目管理

系统恢复

转载 2022-08-11 17:37:48 219 阅读

软考-系统架构设计师案例套路二-软件工程案例分析

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包软件工程案例分析要点软件工程案例主要是考察以下两块：o 结构化需求分析（****）o 面向对象设计（**）结构化需求分析（****）结构化需求分析中重点主要是：功能模型，考察的主要是数据流图（DFD），一般是以补全数据

活动图

用例

流程图

转载 2022-08-11 17:36:54 270 阅读

软考-系统架构设计师案例套路一-系统设计案例分析

点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包系统设计考察要点· 软件架构风格（****）· 质量属性与架构评估（*****）· Web架构综合考察（*****）软件架构风格（****）考察方式一般是架构风格对比，所以需要掌握五大架构风格及子风格及特点等

数据

缓存

数据库

转载 2022-08-11 17:35:42 315 阅读

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