WarrenLynch的博客_Scrum

迭代瀑布不是Scrum

当大多数团队拥有瀑布背景时，开始使用Scrum时会遇到一个陷。他们创建用户故事，但不...

scrum

agile

Scrum

迭代

优先级

翻译 2023-07-25 09:57:03 98 阅读

为什么Scrum会让你沮丧?

Scrum社區聚集在阿姆斯特丹（荷蘭）參加第5屆Scrum Day Europe。今年的主題是“下一次迭代”。因此，我們回頭看看Scrum在過去的20年中為我們帶來了什麼，同時也期待著Scrum的未來。當然，評估是通過回顧展進行的。目標是從Scrum社區生成見解並定義Scrum框架的改進。每位參與者都貢獻並提供了意見因此它被證明是一個真正的社區活動！5個回顧性問題白天我們請大家回答五個問題...

Scrum

迭代

用例

翻译 2023-07-25 09:56:24 76 阅读

Scrum综合指南

(Source: What is Scrum?)Scrum是一个项目管理框架，强调团队合作，问责制和迭代进展，以实现明确的

Scrum

Agile

迭代

团队合作

翻译 2023-01-16 14:13:00 2356 阅读

敏捷和Scrum - 顶级资源

如果你是敏捷的新手，你可能充斥着大量的信息：相互竞争的解释; 矛盾的建议; 各种方法/方法

scrum

Agile

Scrum

软件开发

优先级

原创 2023-01-16 14:12:48 183 阅读

Scrum 快速参考 - Reference Card

关于 Scrum (About Scrum) 管理框架 Scrum是⼀个适⽤于增量式产品开发的管理框架，

scrum

Scrum

迭代

优先级

翻译 2023-01-16 14:12:46 175 阅读

敏捷需要迭代和增量 - Why Scrum Process is Iterative and Incremental?

[Source: 由迈克·科恩]与所有敏捷流程一样, scrum 既是迭代的, 也是增量的。由于

scrum

迭代

Scrum

搜索

翻译 2023-01-16 14:12:33 171 阅读

一文读懂如何做一位称职的产品所有者

本文将介绍一些启动产品所有者的技巧和工具，以帮助您完成新角色。产品负责人角色在许多组

Scrum

成熟度

项目经理

原创 2023-01-16 14:11:40 110 阅读

Scrum Project: 如何计算项目成本

Scrum 计算项目基本成本尽管在Scrum文献中不经常提到，但是对财务的理解将使您和公式来帮助您获得项目批准；您还可以使用这些信息来跟踪项...

Scrum

Agile

软件产品

原创 2023-01-16 14:11:21 217 阅读

Scrum 词汇表备忘表 (Scrum Cheat Sheet)

Scrum本身是一个简单的框架，可用于复杂产品上的有效团队协作。以下是Scrum词汇表备忘表(C

Scrum

Agile

Management

原创 2023-01-16 14:11:13 86 阅读

用户故事与用例

用户故事与用例是一回事吗？”人们经常会问这个问题，关于敏捷团队是否应该练习

用例

Visual

敏捷工具

原创 2023-01-16 14:11:04 125 阅读

30秒內读懂SCRUM框架

30秒內读懂SCRUM框架：產品負責人 (Product Owner) 代表客戶和用戶的利益，並創建一個稱

Scrum

Events

原创 2023-01-16 14:10:33 95 阅读

用戶故事 - 創建共享理解

建立共识有多重好处更好的决策作为讨论将有助于发现个人可能没有想到的缺陷/情况。取某个方向的风险。使工作进度...

Scrum

检查和

团队合作

原创 2023-01-16 14:10:27 88 阅读

敏捷计划：是一个多层次的计划洋葱

敏捷项目计划在多个层面，通常通过“计划洋葱”来表示。计划可以是每日，迭代

优先级

迭代

Scrum

原创 2023-01-16 14:10:22 218 阅读

敏捷開發: 利益相关者的管理

不是一个好主意。在这个冒险中，你只是“参与”（提供鸡蛋），而我会'承诺'...

Scrum

Agile

新功能

原创 2023-01-16 14:10:17 161 阅读

用例分析：用例模板和示例

用例是描述用户和系统之间交互的人的模型。用例的价值在于它帮助用户自己执行任务，这样他们就

UML

用例

ide

原创 2023-01-16 14:10:09 119 阅读

如何开发用例描述?

不够的。每个用例都附有说明用例目的的文本，以及在执行用例时完成的功能。用例规范通常以迭代方式在分析和设计阶段创建。首先，仅写入执行用例的正常流程所需的步骤的简要描述（即，用例提供了什么功能）。随着分析的进展，这些步骤将得到充实，以增加更多细节。...

用例

银行系统

业务流程

翻译 2023-01-16 14:10:05 174 阅读

怎样在Scrum中分解产品待办项目: 10种强大策略

已经掌握了Scrum的团队知道，成功的关键在于产品Backlog的及时，日益完善和工作细分。他们更

搜索

Scrum

商业价值

原创 2023-01-16 14:09:52 144 阅读

LeSS Framework: 如何使用Scrum管理企业級规模的开发团队

自2005年以来，Craig Larman和Bas Vodde一直与许多组织合作，将Scrum，精益和敏捷开发扩展到大型件集足以成功实施...

Scrum

解决方案

线框

原创 2023-01-16 14:09:34 132 阅读

Scrum：你需要一个愿景声明吗？

Scrum

网上商城

翻译 2023-01-16 14:08:24 81 阅读

为什么它应该是Sprint Review而不是Sprint Demo？

rint回顾 (Sprint Review) 称为演示 (Sprint Demo)。这只是术语问题吗？在我看来，Sprint review 是被低估的Scrum事件 (Scrum events)，对于许多公司来说，它的潜力还没有被揭示...

Scrum

翻译 2023-01-16 14:07:59 159 阅读

敏捷需求描述：用户故事

用户故事是敏捷方法的一部分，有助于将重点从撰写需求转移到讨论需求。所有敏捷用户故事都包含一两句

User

Agile

Software

翻译 2023-01-16 14:07:53 297 阅读

Scrum团队: I-型人 vs T- 型人

有些人在一个领域有很深的专门性，但很少在该领域之外做出贡献。在敏捷社区中，这些人被称所示。一个T...

Scrum

sed

敏捷开发

原创 2023-01-16 14:07:47 415 阅读

持续集成与敏捷软件开发

如今在生产方式上存在很多复杂因素和障碍。现在，如果你不敏捷，它实际上是一个地狱，增加了新

Scrum

持续集成

软件开发

翻译 2023-01-16 14:07:40 120 阅读

持续交付(CI)：从持续集成 (CD)中逐步提升

介绍根据持续交付权威Martin Fowler的说法，您在以下情况下持续交付：您的软件可在其整

Scrum

持续交付

开发人员

翻译 2023-01-16 14:07:32 124 阅读

最佳自动Scrum软件 - 可以快速启动和自定义的Scrum工具

在一个画布中管理整个Scrum项目在一个设计精美的Scrum流程画布中无缝导航整个Scrum流程。快速，轻松，无缝地执行Scrum活动。让整个团队充分参与。我们的敏捷软件使敏捷项目变得简单而有效。（了解有关Scrum Process Canvas的更多信息）Scrum Process Canvas定制重新定义Scrum流程以满足您项目的需求量身定制的Scrum流程可以更...

Scrum

自定义

快捷方式

原创 2023-01-16 14:07:06 81 阅读

如何适应和发展Scrum团队?

从基于变化的游戏的背景来看，许多采用Scrum的组织应该经历三个阶段。几个世纪以来，人类已常被那些无法与初创企业竞争并失...

Scrum

Agile

ci

翻译 2023-01-16 14:06:31 123 阅读

精彩的在线图表软件 - 真实体验的实时演示

今天，让我介绍一下这个出色的图表工具。您可以输入数据，甚至复制粘贴到电子表格中的格式选项集各种图表类...

电子表格

数据

类型转换

原创 2023-01-16 14:05:30 81 阅读

敏捷开发: 做现实主义者！了解有多少时间

在确定每个人可用的时间后，我们会查看一个故事并找出在故事被认为完成之前需要完成的“任务”。例如，故事可能具有以下任务。设计和设计评审编码单元测试系统和回归测试文档错误修复等。然后必须将任务分配给各个团队成员。此时，可能需要重新估计任务，因为每个团队成员的估计可能不同。团队还需要确保团队成员有时间处理这些任务。现在让我们关注在最终确定计划之前必须牢记的重点:...

任务分配

依赖关系

时间处理

原创 2023-01-11 10:49:25 84 阅读

敏捷評估：如何精确地估計用戶故事和任務的大小?

用戶故事或任務的大小或龐大程度由複雜性、風險性和涉及的工作量決定。您可以應用這些修正係數來修正基於此經驗公式的原始估計。敏捷評估的原始估計敏捷評估背後的主要原則是：使用相對估計，允許討論獲得有關項目的更多信息，創建相互理解和尊重解決方案，創建團隊對商定工作的承諾，並通過協作加強團隊關係。所有估算都以相對單位進行......通常是故事點。我們可以採用以下的流行的敏捷估計的一種方法作...

Agile

XS

原创 2023-01-11 10:49:05 84 阅读

UML序列图 - 示例总汇

UML Sequence Diagrams是交互图，详细说明了如何执行操作。它们捕获协作环境中对象之间的交互。序列图是时间焦点，它们通过使用图表的垂直轴来直观地显示交互的顺序，以表示消息的发送时间和时间。序列图捕获：在实现用例或操作的协作中发生的交互（实例图或通用图）系统用户与系统之间，系统与其他系统之间或子系统之间的高级交互（有时称为系统序列图）学习UML更快，更好，

序列图

UML

用例

原创 2023-01-11 09:38:43 774 阅读

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迭代瀑布不是Scrum

为什么Scrum会让你沮丧?

Scrum综合指南

敏捷和Scrum - 顶级资源

Scrum 快速参考 - Reference Card

敏捷需要迭代和增量 - Why Scrum Process is Iterative and Incremental?

一文读懂如何做一位称职的产品所有者

Scrum Project: 如何计算项目成本

Scrum 词汇表备忘表 (Scrum Cheat Sheet)

用户故事与用例

30秒內读懂SCRUM框架

用戶故事 - 創建共享理解

敏捷计划：是一个多层次的计划洋葱

敏捷開發: 利益相关者的管理

用例分析：用例模板和示例

如何开发用例描述?

怎样在Scrum中分解产品待办项目: 10种强大策略

LeSS Framework: 如何使用Scrum管理企业級规模的开发团队

Scrum：你需要一个愿景声明吗？

为什么它应该是Sprint Review而不是Sprint Demo？

敏捷需求描述：用户故事

Scrum团队: I-型人 vs T- 型人

持续集成与敏捷软件开发

持续交付(CI)：从持续集成 (CD)中逐步提升

最佳自动Scrum软件 - 可以快速启动和自定义的Scrum工具

如何适应和发展Scrum团队?

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敏捷开发: 做现实主义者！了解有多少时间

敏捷評估：如何精确地估計用戶故事和任務的大小?

UML序列图 - 示例总汇