30秒內读懂SCRUM框架：
- 產品負責人 (Product Owner) 代表客戶和用戶的利益，並創建一個稱為產品Backlog的優先工作列表。
- 在Sprint Planning期間，將執行工作的開發團隊從Product Backlog的頂部提取一個子集，決定如何實現這些項目並創建一個稱為Sprint Backlog的計劃。
- 開發團隊有一個稱為Sprint的時間段，不到30天即可完成工作。
- 開發團隊每天在Daily Scrum上開會，評估其進度併計劃接下來的24小時。
- 在Sprint期間，Scrum Master讓團隊專注於其目標，並幫助他們克服妨礙進步的問題。
- 在Sprint結束時，工作將“完成”，可能是可釋放的並準備好呈現給客戶。
- Sprint評估 (Review)會在Scrum團隊和利益相關者檢查已完成的工作並根據對產品的最新見解決定下一步做什麼時進行。
- Sprint以Sprint Retrospective結束，Scrum團隊尋找改善其工作方式的方法。
- 循環繼續，新的Sprint開始並重複該過程。
