最近很多人问测试服务输出的业务价值是什么，把目前已识别的价值写下来，以后自行观看。注意，很多问题目前仍在调研中有不少细节没想清楚，拍脑袋上产品只图政绩不考虑业绩的事我是不会干的，至于其他人会不会我管不着。试运行的地址就不提供了，提供了你也没权限。商家效率：isv是中间客户，商家是最终客户，提升isv产品质量是中间目标，能提升商家效率让商家更好的开展商业活动才是最终目标，同时也能让商家挑选到更好的产
作为销售和营销人员，“价值主张”的概念已成为我们在市场和客户中定位的基础。显然，价值主张的与您的产品的所有...
原创
2022-08-10 19:57:56
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（1）主干我说过无数遍，企业核心的四颗球就是：最短价值链（产-销），资源支撑（人、钱）。所以说，最长价值链不外乎是：产供销研售后，最长职能支撑是：人、财、流程、IT。所以我过去也说过无数遍，集团管控不外乎四大管控：统一财务、统一人力、统一流程、统一IT。至于集团下面的各个业务单元信息化，他们使用ERP和MRP，以及行业业务应用软件即可。（2）业务价值链的杠杆一、研的杠杆研的杠杆就是PLM集成平台：
1 节省成本各种市场宣传材料中通常会谈到RPA的第一个价值就是节省成本，因为通过自动化技术来降低运营成本，减少人力投入，这几乎就是产生RPA的原动力。安永咨询公司称可以节省50%～70%的成本；IDC的报告称可以节省30%～60%的成本；Kinetic咨询公司甚至声称能节省90%的成本。如图1-6所示，有将近四成的用户认为成本缩减没有达到预期，而且成本缩减的预期排序也落到了后面。显然，对于RPA能
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2020-09-01 21:56:58
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价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合，每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为，从而增强企业的竞争地位。企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键。企业通过在价值链过程中灵活应用信息技术，发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应，可以增强企业的竞争能力。为了提升企业战略，美国战略管理学家Porter（1985）第一次提出价值链分析的方法。价值链是一种高层次
不论是开发人员还是架构师，我们都一直在跟软件系统打交道，架构是在工作中出现最频繁的术语之一。那么，到底什么是架构？你可能有自己的答案，也有可能没有答案。对“架构”的理解需要我们不断在实践中思考、归纳、演绎，形成自己的认知。
1 到底什么是软件架构 ？定义 ”架构是什么“ 是件非常困难的事情，不同的组织对于软件架构有不同的定义，每个人心中也有自身对于系统架构定义的认知。就好比我们无法百分之百
利润=总价值-活动1成本-活动2成本价值链的框架，是将链条从基础材料到最终用户分解为独立工序，以理解成本行为和差异来源。通过分析每道工序系统的成本、收入和价值，业务部门可以获得成本差异、累计优势。对于企业价值链进行分析的目的在于分析公司运行的哪个环节可以提高客户价值或降低生产成本。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，创造了价值，构成了一个创造价值的动态过程，叫价值链。值链的增值活动可以分为基本
员工管理解决方案优化业务价值的 7 个方面人力资源流程是组织面临的一系列挑战的核心，这些挑战都与业务价值和风险降级有关。盈托百科以以下方式总结了公司不断增长的人力资源权益：“与员工相关的问题是业务风险的来源。劳动力出现问题可能会影响公的生产。需要留住某些关键人员可能会导致工资成本增加，关键人员的流失可能会影响公司的业绩和盈利能力。 例如，如果公司的一位顶级销售人员在另一家公司工作，或者如果公司失去
01 数据中台的业务价值在以客户为中心的时代，数据中台对数字化转型具有重要作用，以数据中台为基础的数据系统将位于企业应用的核心，通过数据从企业降本增效、精细化经营等方面为企业带来巨大收益。数据中台的业务价值主要包括三个：（1）以客户为中心，用洞察驱动企业稳健行动数据中台建设的核心目标就是以客户为中心的持续规模化创新，而数据中台的出现，将会极大提升数据的应用能力，将海量数据转化
第1章 简介在前面的文章中，介绍了Flink相关环境的准备，并且完成了一个简单的Flink开发环境的搭建；本篇文章介绍一个完整的端到端涵盖Flink计算的案例：客户端=>Web API服务=>Kafka=>Flink=>MySQL。本次仍然以Flink Table API/SQL为例，采用docker-compose的方式进行部署。（文章中只给出关键部分代码，完整代码详见后
是价值链理论，在产业经济学和产业分析领域里的应用。 与价值链的区别，在于产业价值链具备了产业链的特点，有集群效应和链式效应。 https://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E4%BB%B7%E
Kubernetes（通常简写为K8S）是一个开源的容器编排平台，可以实现容器集群的自动化部署、扩展和管理。K8S的业务价值在于提高开发和运维效率，降低成本，提升稳定性和可靠性。本文将详细介绍如何实现K8S的业务价值，并带有代码示例。
K8S 业务价值实现流程如下：
| 步骤 | 内容 |
| ---- | ---- |
| 1 | 安装 K8S 集群 |
| 2 | 部署应用程序到 K8S
一 监控系统1为什么要监控在需要的时刻，提前提醒我们服务器出问题了
当出问题之后，可以找到问题的根源
网站/服务器 的可用性
能够快速定位问题 及时处理2 什么是监控？服务器监控是实时掌握服务器工作状态，并在需要时可以随时调用监控记录进行查看。
网站监控是通过软件或者网站监控服务提供商对网站进行监控以及数据的获取从而达到网站的排错和数据的分析。3监控的
一、企业的流程管理一般分为生成流程层、运作层、计划层和战略层4个层次管理层次功能管理范围影响时间范围使用方法信息系统支持生产流程层设备和工艺的实时控制具体设备很短流程控制理论现场总线、数据采集和监控系统运作层制作执行流程管理车间较短调整和优化理论制造执行系统、车间调度系统计划层资源能力计划和预算部门至企业较长统计和随机模型、优化理论企业资源计划战略层战略调整、流程设计和资源类型确定整个企业长经济模
在大数据时代，数据已经成为企业的重要资产。挖掘数据价值，用数据驱动业务的运营、决策以及创新，已经成为数字化转型的核心工作。
数据驱动业务的本质可以归结为两点：捕捉业务数据和释放数据价值。需要明确的是，数据驱动业务只是方法，不是目的，最终目的是为了帮助企业增加利润。
原创
2021-07-08 17:08:39
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架构的功能性要求有：吞吐量、稳定性、业务性等。这些都是架构的基本要求。那么架构的非功能性要求有哪些呢？从实践中发现，好的架构有以下这些常见的非功能性要求一、优雅的代码1、不产生NULL对象，不需要作NULL对象判断。代码中最常见的代码可能是在使用对象前要先对对象作非NULL的判断，特别是业务代码中。这样的代码重复性高且意义不大，不单造成性能开销，也严重影响了代码的美感。这就像一遍文章里出现了很多“
1985年，哈佛商学院的迈克尔·波特教授在其所著的《竞争优势》一书中首次提出了价值链的概念，指出它是对增加一个企业的产品或服务的实用性或价值的一系列作业活动的描述，主要包括企业内部价值链、竞争对手价值链和行业价值链三部分。 以
Kubernetes（K8S）是一种用于自动部署、扩展和管理容器化应用程序的开源系统。它提供了许多业务价值，包括高可用性、可伸缩性、灵活性、资源利用率等优势。在本文中，我将向你介绍如何利用K8S的业务价值，以提高应用程序的部署效率和稳定性。
首先，让我们通过表格展示实现“k8s的业务价值”的步骤：
| 步骤 | 操作 | 代码示例
# 数据架构能带来什么业务价值
在当今数字化时代，企业的成功与否往往取决于他们如何有效地管理和利用数据。一个良好的数据架构不仅能为企业提供清晰的视图和流程，还能创建更高效的工作流，降低成本，并提升客户体验。本文将探讨数据架构所能带来的业务价值，并附上代码示例以供参考。
## 什么是数据架构？
数据架构是对数据的结构、存储和管理方法的设计和描述。它能帮助企业合理组织数据，使得数据能够充分发挥其
# 基于价值链的业务架构实现指南
在现代企业中，构建一个基于价值链的业务架构是至关重要的。这一过程不仅有助于提高企业的效率和协调性，还能为顾客提供更高的价值。接下来，我会为你详细讲解这个过程，包括步骤、所需代码及其解释，以及各个部分如何协同工作。
## 实现流程
以下是实现基于价值链的业务架构的流程表：
| 步骤 | 描述
