不论是开发人员还是架构师，我们都一直在跟软件系统打交道，架构是在工作中出现最频繁的术语之一。那么，到底什么是架构？你可能有自己的答案，也有可能没有答案。对“架构”的理解需要我们不断在实践中思考、归纳、演绎，形成自己的认知。
1 到底什么是软件架构 ？定义 ”架构是什么“ 是件非常困难的事情，不同的组织对于软件架构有不同的定义，每个人心中也有自身对于系统架构定义的认知。就好比我们无法百分之百
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2024-09-05 06:04:26
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架构的功能性要求有：吞吐量、稳定性、业务性等。这些都是架构的基本要求。那么架构的非功能性要求有哪些呢？从实践中发现，好的架构有以下这些常见的非功能性要求一、优雅的代码1、不产生NULL对象，不需要作NULL对象判断。代码中最常见的代码可能是在使用对象前要先对对象作非NULL的判断，特别是业务代码中。这样的代码重复性高且意义不大，不单造成性能开销，也严重影响了代码的美感。这就像一遍文章里出现了很多“
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2024-06-27 08:32:51
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作为销售和营销人员，“价值主张”的概念已成为我们在市场和客户中定位的基础。显然，价值主张的与您的产品的所有...
原创
2022-08-10 19:57:56
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在数字化转型的浪潮下，越来越多的组织意识到业务架构对于提升运营效率、优化资源分配和增强市场竞争力的重要性。业务架构不仅仅是企业内外部流程的简单汇总，更是连接战略与执行、技术与业务的桥梁。通过有效的业务架构设计，企业能够明确各项业务之间的关系，从而实现更高的协同效应。
## 背景描述
在探讨“业务架构对组织的价值”之前，我们可以借助四象限图分析业务架构的关键要素。
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qua
（1）主干我说过无数遍，企业核心的四颗球就是：最短价值链（产-销），资源支撑（人、钱）。所以说，最长价值链不外乎是：产供销研售后，最长职能支撑是：人、财、流程、IT。所以我过去也说过无数遍，集团管控不外乎四大管控：统一财务、统一人力、统一流程、统一IT。至于集团下面的各个业务单元信息化，他们使用ERP和MRP，以及行业业务应用软件即可。（2）业务价值链的杠杆一、研的杠杆研的杠杆就是PLM集成平台：
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2023-11-03 17:18:02
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聊聊架构阅读笔记 本次阅读的是第16章，本章主要讲了业务、架构和技术三者的关系。技术是通过人为创造条件，让指定的规律按照人类的意愿发生。业务是要解决人类的问题，目的是为了支撑人类自身的生命周期，使人类获得利益。 技术与业务的关系：技术是为了解决业务问题而产
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2023-11-16 11:12:30
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软件架构就是软件的基本结构。 合适的架构是软件成功的最重要的因素之一。一共分为五种。一、分层架构 分层架构是最常见的软件架构，也是事实上的标准架构。这种架构将软件分成若干个水平层，每一层都有清洗的角色和分工，不需要知道其他层的细节。层与层之间通过接口通信。一般没有明确的规定，软件一定要分成多少层，四层的结构最为常见。表现层：用户界面，负责视觉和用户互动。业务层
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2023-07-19 15:33:37
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## 理解业务架构与价值链
在现代业务环境中，了解业务架构和价值链对开发者而言至关重要。这不仅有助于软件设计，也能使我们更好地理解如何支持和优化企业的运营流程。本文将指导你如何实现业务架构和价值链，并提供详细步骤和代码示例。
### 流程步骤
以下是实现业务架构和价值链的基本步骤：
| 步骤 | 描述 |
| ---- | ---- |
| 1 | 收集业务需求 |
| 2 |
是价值链理论，在产业经济学和产业分析领域里的应用。 与价值链的区别，在于产业价值链具备了产业链的特点，有集群效应和链式效应。 https://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E4%BB%B7%E
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2023-10-26 20:52:16
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利润=总价值-活动1成本-活动2成本价值链的框架，是将链条从基础材料到最终用户分解为独立工序，以理解成本行为和差异来源。通过分析每道工序系统的成本、收入和价值，业务部门可以获得成本差异、累计优势。对于企业价值链进行分析的目的在于分析公司运行的哪个环节可以提高客户价值或降低生产成本。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，创造了价值，构成了一个创造价值的动态过程，叫价值链。值链的增值活动可以分为基本
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2023-09-27 19:26:37
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# 基于价值链的业务架构实现指南
在现代企业中，构建一个基于价值链的业务架构是至关重要的。这一过程不仅有助于提高企业的效率和协调性，还能为顾客提供更高的价值。接下来，我会为你详细讲解这个过程，包括步骤、所需代码及其解释，以及各个部分如何协同工作。
## 实现流程
以下是实现基于价值链的业务架构的流程表：
| 步骤 | 描述
原创
2024-09-05 05:46:54
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员工管理解决方案优化业务价值的 7 个方面人力资源流程是组织面临的一系列挑战的核心，这些挑战都与业务价值和风险降级有关。盈托百科以以下方式总结了公司不断增长的人力资源权益：“与员工相关的问题是业务风险的来源。劳动力出现问题可能会影响公的生产。需要留住某些关键人员可能会导致工资成本增加，关键人员的流失可能会影响公司的业绩和盈利能力。 例如，如果公司的一位顶级销售人员在另一家公司工作，或者如果公司失去
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2024-07-24 16:00:32
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价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合，每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为，从而增强企业的竞争地位。企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键。企业通过在价值链过程中灵活应用信息技术，发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应，可以增强企业的竞争能力。为了提升企业战略，美国战略管理学家Porter（1985）第一次提出价值链分析的方法。价值链是一种高层次
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2024-01-24 20:41:20
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Java生鲜电商中在做拆单的需求，细思极恐，思考越深入，就会发现里面涉及的东西越来越多，要想做好订单拆单的功能，还是相当有难度，因此总结了一下拆单功能细节，分享出来。 订单拆单拆单也有两个层次，第一次是在提交订单后支付之前拆单，这次是拆分的订单，一次是在下单之后，发货之前，去拆分发货单（SKU层面）。两次拆单的原则不同，第一次拆单是为了区分平台商家、方便财务结算，第二次拆单是为了按照最后的发货包
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2023-08-26 09:22:26
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在当今商业环境中，"价值链"与"业务架构"之间的关系变得愈发重要。企业需要深入分析其价值创造过程，并通过合理的架构设计来优化其运营。在这一过程中，如何厘清"价值链"与"业务架构"的关系，成了一个核心课题。本文将以此为主题，深入探讨并提供一系列实用的解决方案。
### 背景描述
价值链是指企业在产品的生产、销售等过程中，增加价值的全部活动集合。而业务架构则是组织内各个业务组件及其关系的结构化描述
最近很多人问测试服务输出的业务价值是什么，把目前已识别的价值写下来，以后自行观看。注意，很多问题目前仍在调研中有不少细节没想清楚，拍脑袋上产品只图政绩不考虑业绩的事我是不会干的，至于其他人会不会我管不着。试运行的地址就不提供了，提供了你也没权限。商家效率：isv是中间客户，商家是最终客户，提升isv产品质量是中间目标，能提升商家效率让商家更好的开展商业活动才是最终目标，同时也能让商家挑选到更好的产
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2024-03-01 16:05:01
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1 节省成本各种市场宣传材料中通常会谈到RPA的第一个价值就是节省成本，因为通过自动化技术来降低运营成本，减少人力投入，这几乎就是产生RPA的原动力。安永咨询公司称可以节省50%～70%的成本；IDC的报告称可以节省30%～60%的成本；Kinetic咨询公司甚至声称能节省90%的成本。如图1-6所示，有将近四成的用户认为成本缩减没有达到预期，而且成本缩减的预期排序也落到了后面。显然，对于RPA能
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2020-09-01 21:56:58
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# 基于价值链的业务架构实践
在现代企业管理中，业务架构的设计至关重要。在这个过程中，基于价值链的思维方式被广泛应用。价值链帮助企业识别和分析其关键活动，从而优化资源配置，提高效率，最终实现价值最大化。本文将探讨如何通过代码示例来实现基于价值链的业务架构。
## 什么是价值链？
价值链是由迈克尔·波特于1985年提出的一个概念，它将企业的活动分为主活动和支持活动。主活动包括市场营销、销售、运
# 如何实现“业务架构 软件”
## 概述
作为一名经验丰富的开发者，我将教你如何实现“业务架构 软件”。这个过程需要经历一系列的步骤，我将会逐步指导你完成每一步，并提供相关的代码示例。
## 流程概述
为了更好地理解整个流程，我们可以使用下面的表格展示各个步骤：
| 步骤 | 描述 |
| --- | --- |
| 1 | 确定业务需求 |
| 2 | 设计软件架构 |
| 3 |
原创
2024-07-11 05:27:31
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前言最近这几年微服务比较火，很多技术公司对招聘java工程师，都是以有微服务架构开发经验的求职者优先，仿佛不谈点微服务相关的技术，都显得不是那么主流了。一：什么是微服务1、 微服务的概念源于2014年3月Martin Fowler所写的一篇文章“Microservices”(http://martinfowler.com/articles/microservices.html)。 2、微服务是一种
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2023-07-07 18:31:44
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