Customer Service Department 客服部 Marketing Department 市场行销部 Training Department 培训部 Sales Department 销售部 Administration Department 行政部 Purchasing Department 采购部 Accounting Department 会计部 PR（ public rel
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2023-07-31 11:04:43
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一：Pr插件是什么？插件是一种遵循一定规范的应用程序接口编写出来的程序。很多软件都有插件,插件有无数种。我们要明白，现在市面上所有的Pr插件都是第三方的，不是开发Pr的adobe公司提供。这样做的原因是pr自带的效果没法满足我们的各种需求，才需要额外安装。二：怎么安装插件？Pr有个效果窗口，我们安装插件后，窗口里会新增效果。此外Pr的效果里有一个叫做预设的文件夹，可以从外部导入一些预
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2023-10-20 22:44:26
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[小 迪 导读] : 通过低代码页面与konva 大屏的页面设计,围绕部门，实现应用场景快速搭建1.部门创建以及权限分配1.1 打开部门管理页面 1.2新增部门 1.3 权限分配，点击刚创建的部门，在菜单分配中选择总控台和设备管理(低代码平台会过滤掉非低代码页面路由)，分配权限中全选，随后点击更新权限 2.创建用户并查看低代码平台页面2
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2023-06-27 23:51:28
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我所在的部门是一个大型科技公司的软件开发部门，我们部门的架构是分为三个层级的，首先是部门经理层级，他们负责整个部门的管理和决策，接下来是中层级，也就是项目经理和技术经理，他们负责具体的项目管理和技术指导，最后是基层员工，他们负责实际的编码工作。我们部门的架构是比较灵活的，同时也注重团队合作和沟通。
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2023-09-18 21:47:08
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岗位职责个人理解的不断加深 刚入行：会认为PM是管理整个产品生命周期的 一年左右：认为PM在于满足用户需求 再之后：满足用户需求同时，产品盈利 总之，这些认识和工作年限、认知能力的提升有关，会有一个逐渐的变化，因此可以不定期地回顾一下，思考自己在工作了一段时间之后，有没有产生新的认识&
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2023-07-18 15:43:56
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按职能和按产品划分部门 按产品线划分团队，对产品本身是有利的，产品经理权利大，资源有保证，产品规划不容易被改变，各职能员工沟通顺畅，单线领导，开发头、测试头都对产品经理负责。按职能线划分，对于多个产品线的资源共享有利，可以让资源流向更需要的地方，保证对核心产品的投入，但是效率不高，由于产品规划的决策需要在更高层面上敲定，单个产品的发展速度可能降低，此外资源战争可以把鲶鱼效应从产品内部扩大到公
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2023-09-18 22:08:35
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【前言：文章末尾给大家留下了大量的福利】滴滴面试：1. 自己负责哪部分功能？农餐对接系统分为了两大子系统，一个是个人订餐系统，二是餐馆、个人与农产品供应商进行农产品交易系统。我主要负责组织测试人员对该系统进行测试。我们测试分为两个阶段：一、功能测试阶段。主要负责编写测试计划、测试用例、部署禅道BUG管理系统，进行功能测试。首先，我们将系统分为了订餐平台、采购平台、登录注册、消费者／餐馆／供应商后台
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2023-12-14 20:23:33
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1.配合网络系统安全设备进行网络防病毒实施；
2.资产管理；
3.网络设备安装维护
4.综合布线项目及相关工作；
5.维护服务器及网络设备；
6.备份
7.电话系统PABX
8.企业内部网站信息平台；
9.对新员工进行培训；
10.每月一次IT USER MEETING;
11.配合北京进行IT与OFFICE预算；
12.分公司；
13.维护网络软件安装及使用；
操作系统、应用软件、办公软件安装调
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2023-07-27 15:44:40
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1.滴滴研究院滴滴新锐计划是研究方向包含机器学习、计算机视觉、机器人、自动控制、汽车工程、人工智能、数据挖掘、最优化理论、分布式计算、图形图像、语音识别、语音合成、自然语言处理等。申请条件比较苛刻，包括什么学术达人，竞赛达人等。2.其他的，招聘职位包括：研发工程师：算法研究员：这个就是前面的要求条件比较苛刻的了。3.去官网看了看，职位就很多了。后端研发工程师-sofa项目(J12710)：数据挖掘
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2023-07-31 16:14:54
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在当今信息化迅猛发展的背景下，IT部门在组织中的功能架构与定位显得尤为重要。合理的部门功能架构不仅能够优化资源配置，提高工作效率，还能在变革与创新中保持竞争力。为了探讨如何解决“IT部门功能架构与部门定位”问题，我将分享我的思考过程和分析。
```mermaid
timeline
title IT部门功能架构与部门定位演变
2000 : IT部门初期，支持基础设施
200
B站工作内容总结1. 实习概况2. KillQuery模块 （大致描述）3. Monitor模块 （大致描述）4. Overview模块 （大致描述）5. Query模块 （大致描述）6. 实习总结 1. 实习概况从2021.6.24 到 2021.9.15 在b站数据平台部-OLAP交互式分析组 （目前部门该名：基础架构部）实习了3个月的时间。实习期间主要负责：数据平台部内部的ClickHou
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2023-11-05 20:16:31
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什么是 IE ？ 什么是 IE ？（ Industrial Engineering ）。我们能看到很多说法，有人说“ IE 是诊断工厂、改善企业体质的医生”；有人说， “ 如果技术与管理分别是两个车轮，那么 IE 就是车轮之间的那根轴 ” ； 有人说：“ IE 就是不花钱或少花钱来提高企业的效率或效益”……有人说： “IE 是质量和生产率的技术和人文状态。 ” ；还有人说： “IE 是用软科学
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2023-08-12 19:24:37
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# 直播部门架构实现指南
在数字化快速发展的今天，直播已成为一种重要的内容传播形式。为了构建一个高效稳定的直播部门架构，我们需要清晰的步骤和流程。本文将为你提供一套完整的解决方案，涵盖直播部门架构的各个方面，从步骤到具体代码示例，帮助你从零起步。
## 一、整体流程
### 步骤表
| 序号 | 步骤 | 描述
原创
2024-10-16 03:54:47
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# 实现外企部门架构的指导
外企部门架构通常涉及多个层级和角色的关系，构建这样一个系统需要一定的设计和编码能力。本文将为你详细介绍如何实现一个基本的外企部门架构，目标是帮助你理解整个流程并自己动手编码。
## 流程概述
实现外企部门架构主要包括以下步骤：
| 步骤 | 描述 |
|------|----------------------
原创
2024-09-21 07:58:15
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# 部门业务架构：基础概述及代码示例
## 引言
在快速发展的商业环境中，部门业务架构是实现企业目标的重要支持结构。它帮助企业明确每个部门的功能、角色以及任务分配，从而保证资源的有效利用，实现业务目标的最优化。本文将带您了解部门业务架构的基本概念，并通过一个简单的代码示例来说明其应用。
## 部门业务架构的核心要素
部门业务架构通常由以下几个核心要素组成：
1. **部门角色**：每个部
原创
2024-10-10 03:31:20
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PMP涉及的几个工作系统 工作系统作为事业环境因素，提高或限制项目管理的灵活性，并可能对项目结果产生积极或消极影响，包括项目管理系统、项目管理信息系统PMIS、配置管理系统、变更控制系统、合同变更控制系统、工作授权系统、记录管理系统等。 项目管理系统管理项目所需的过程、工具、技术、方法、资源和程序的集合。它是一个大拿，包括其它子系统。项目管
1、部门的数据表中必须有“部门编号”和“父级部门编号”这两个字段，其余字段根据自己需要添加，如下图所示。parent_id就是父级部门编号。 2、编写Department实体类，如下代码package com.entity;
import org.joda.time.DateTime;
import java.util.List;
public class Department {
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2023-06-30 20:34:46
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在当今快速发展的技术领域，设计和构建高效的“视觉部门架构”显得尤为重要。这不仅影响到团队的协作，还能直接推动产品的创新与优化。在这篇博文中，我将带您一步一步了解如何建立一个理想的视觉部门架构，并使用多种可视化工具来解释这个过程。
## 视觉部门架构的描述
在视觉部门架构中，我们可以将整个系统模型分为四个象限：客户需求、设计实现、技术栈、项目管理。这个四象限图帮助我们快速识别不同组件之间的关系和
ioio概述什么是ioio的分类字节流字节输出流字节输出流的续写和换行字节输入流字节输入流读取字节数据字符流字符输入流Reader类和FileReader类字符输入流读取字符数据字符输出流写出单个字符到文件flush方法和close方法字符输出流写数据的其他方法字符输出流的续写和换行 io概述什么是io数据的传输，可以看作是一种数据的流动，按照流动的方向，以内存为基准，分为输入input和输出ou
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2024-09-05 07:47:40
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是一个Apache基金会下的跨平台的构件工具，它可以实现项目的自动构建和部署等功能。在本文中，主要让读者熟悉怎样将Ant应用到Java项目中，让它简化构建和部署操作。一． 安装与配置下载地址：http://ant.apache.org/，在本文中
