我所在的部门是一个大型科技公司的软件开发部门，我们部门的架构是分为三个层级的，首先是部门经理层级，他们负责整个部门的管理和决策，接下来是中层级，也就是项目经理和技术经理，他们负责具体的项目管理和技术指导，最后是基层员工，他们负责实际的编码工作。我们部门的架构是比较灵活的，同时也注重团队合作和沟通。
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2023-09-18 21:47:08
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1：IT部组织体系建设决定来写这个系列的文章，是因为从之前招聘或者从技术培养IT部门的领导，很难。很少有人会有我这样的职业经历，从技术人到管理者似乎很难跨越，希望这系列的文章可以给大家一些启发。在科层制的传统组织架构中，一般企业对部门的划分可以划分为经营性部门、职能（服务）性部门这两种类型的部门。对制造企业来说，也会分为经营性部门，研发设计部门，供应链部门，职能（服务）部门。但不管怎么划分，IT部
1.安装zm-tree-orgnpm i zm-tree-org -S2.引入使用import Vue from 'vue';
import ZmTreeOrg from 'zm-tree-org';
import "zm-tree-org/lib/zm-tree-org.css";
Vue.use(ZmTreeOrg);3.个人需求组织架构图中：部门可拖动更改所属部门，可增加部门下节点，删除当
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2023-07-10 14:16:32
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[小 迪 导读] : 通过低代码页面与konva 大屏的页面设计,围绕部门，实现应用场景快速搭建1.部门创建以及权限分配1.1 打开部门管理页面 1.2新增部门 1.3 权限分配，点击刚创建的部门，在菜单分配中选择总控台和设备管理(低代码平台会过滤掉非低代码页面路由)，分配权限中全选，随后点击更新权限 2.创建用户并查看低代码平台页面2
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2023-06-27 23:51:28
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为什么使用PPT？ 梳理演示逻辑 --- 让演示更加直观 --- 演讲的核心是“人” ——> 做好一个交流PPT的设计：
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2023-08-15 21:41:26
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岗位职责个人理解的不断加深 刚入行：会认为PM是管理整个产品生命周期的 一年左右：认为PM在于满足用户需求 再之后：满足用户需求同时，产品盈利 总之，这些认识和工作年限、认知能力的提升有关，会有一个逐渐的变化，因此可以不定期地回顾一下，思考自己在工作了一段时间之后，有没有产生新的认识&
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2023-07-18 15:43:56
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好久没有写文章了，最近工作比较忙。下周要到公司另一个部门做CQRS的分享，所以用一周时间整理了一个PPT。为了方便大家查看，我想直接贴到博客里最简单直接。CQRS是一个不错的架构，但是要真正实践，还是很难的。我虽然学习了很多的理论，框架也实践了不少。但要真正应用到实际项目中，还是不那么容易的。到目前为止我个人也只在一个项目中实践过，但当初实践的时候也没有采用本PPT所提到的最终一
本文整理了阿里几位技术专家，如架构总监 谢纯良，中间件技术专家 玄难等几位大牛，关于中台架构的几次分享内容，将业务中台形态、中台全局架构、业务中台化、中台架构图、中台建设方法论、中台组织架构、企业中台建设实施步骤等总共13页PPT精华的浓缩，供大家学习借鉴。01 阿里业务中台架构图 基础设施服务，即IAAS层，提供硬件底层支持。基础服务层，即PAAS层，包括分布式服务框架、分布
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2023-07-11 21:16:55
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在给用户做售前工作时，讲软件架构基本是必选科目。而售前工作里的架构图，常常和开发的具体工作没什么关系。而在一个软件开发的初期，的确是需要进行架构设计的，这个架构会用于指导开发。但是却不会用于售前。 之所以出现这个问题，是因为架构表述的受众不同。对于售前工作，听众是用户，讲架构的目的是通过原理明确软件能干什
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2023-07-31 19:40:09
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本文整理了阿里几位技术专家，如架构总监 谢纯良，中间件技术专家 玄难等几位大牛，关于中台架构的几次分享内容，将业务中台形态、中台全局架构、业务中台化、中台架构图、中台建设方法论、中台组织架构、企业中台建设实施步骤等总共13页PPT精华的浓缩，供大家学习借鉴。 01阿里业务中台架构图 基础设施服务，即IAAS层，提供硬件底层支持。基础服务层，即PAAS层，包
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2023-07-21 15:26:02
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目前来看，PPT应该说是最常见的数据分析报告格式了，几乎每个职场工作者多或多或少会用PowerPoint来制作PPT文件。但是，随着大数据时代发展和用户需求的变化，ppt式的数据分析报告已经逐渐开始落后，主要有这几个方面：1、全静态框架：PPT在框架本质上是静态展示，而信息展示中随时根据分析目的动态进行数据的汇总、分组、缩放的需求已经变得越来越普遍。2、非互联网架构：PPT仍然是传统
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2023-09-26 13:27:43
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最近从朋友处得到的演讲用演示文稿。中心是关于“架构设计”，里面提到了架构、业务建模及其设计准则。还配有实例进行说明。
标题：应用系统结构体系概述
页数：31
修复后的文档下载(*.zip 压缩文档)
注意：文稿中所使用动画效果，需要Microsoft Office PowerPoint 2003才能完全支持。
从文档可以看出，该演讲人对于ASP.NET表示层的设计有着很深入的研究。大家可以
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2023-08-24 15:46:53
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按职能和按产品划分部门 按产品线划分团队，对产品本身是有利的，产品经理权利大，资源有保证，产品规划不容易被改变，各职能员工沟通顺畅，单线领导，开发头、测试头都对产品经理负责。按职能线划分，对于多个产品线的资源共享有利，可以让资源流向更需要的地方，保证对核心产品的投入，但是效率不高，由于产品规划的决策需要在更高层面上敲定，单个产品的发展速度可能降低，此外资源战争可以把鲶鱼效应从产品内部扩大到公
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2023-09-18 22:08:35
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1.配合网络系统安全设备进行网络防病毒实施；
2.资产管理；
3.网络设备安装维护
4.综合布线项目及相关工作；
5.维护服务器及网络设备；
6.备份
7.电话系统PABX
8.企业内部网站信息平台；
9.对新员工进行培训；
10.每月一次IT USER MEETING;
11.配合北京进行IT与OFFICE预算；
12.分公司；
13.维护网络软件安装及使用；
操作系统、应用软件、办公软件安装调
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2023-07-27 15:44:40
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【前言：文章末尾给大家留下了大量的福利】滴滴面试：1. 自己负责哪部分功能？农餐对接系统分为了两大子系统，一个是个人订餐系统，二是餐馆、个人与农产品供应商进行农产品交易系统。我主要负责组织测试人员对该系统进行测试。我们测试分为两个阶段：一、功能测试阶段。主要负责编写测试计划、测试用例、部署禅道BUG管理系统，进行功能测试。首先，我们将系统分为了订餐平台、采购平台、登录注册、消费者／餐馆／供应商后台
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2023-12-14 20:23:33
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1.滴滴研究院滴滴新锐计划是研究方向包含机器学习、计算机视觉、机器人、自动控制、汽车工程、人工智能、数据挖掘、最优化理论、分布式计算、图形图像、语音识别、语音合成、自然语言处理等。申请条件比较苛刻，包括什么学术达人，竞赛达人等。2.其他的，招聘职位包括：研发工程师：算法研究员：这个就是前面的要求条件比较苛刻的了。3.去官网看了看，职位就很多了。后端研发工程师-sofa项目(J12710)：数据挖掘
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2023-07-31 16:14:54
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在当今信息化迅猛发展的背景下，IT部门在组织中的功能架构与定位显得尤为重要。合理的部门功能架构不仅能够优化资源配置，提高工作效率，还能在变革与创新中保持竞争力。为了探讨如何解决“IT部门功能架构与部门定位”问题，我将分享我的思考过程和分析。
```mermaid
timeline
title IT部门功能架构与部门定位演变
2000 : IT部门初期，支持基础设施
200
B站工作内容总结1. 实习概况2. KillQuery模块 （大致描述）3. Monitor模块 （大致描述）4. Overview模块 （大致描述）5. Query模块 （大致描述）6. 实习总结 1. 实习概况从2021.6.24 到 2021.9.15 在b站数据平台部-OLAP交互式分析组 （目前部门该名：基础架构部）实习了3个月的时间。实习期间主要负责：数据平台部内部的ClickHou
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2023-11-05 20:16:31
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什么是 IE ？ 什么是 IE ？（ Industrial Engineering ）。我们能看到很多说法，有人说“ IE 是诊断工厂、改善企业体质的医生”；有人说， “ 如果技术与管理分别是两个车轮，那么 IE 就是车轮之间的那根轴 ” ； 有人说：“ IE 就是不花钱或少花钱来提高企业的效率或效益”……有人说： “IE 是质量和生产率的技术和人文状态。 ” ；还有人说： “IE 是用软科学
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2023-08-12 19:24:37
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# 直播部门架构实现指南
在数字化快速发展的今天，直播已成为一种重要的内容传播形式。为了构建一个高效稳定的直播部门架构，我们需要清晰的步骤和流程。本文将为你提供一套完整的解决方案，涵盖直播部门架构的各个方面，从步骤到具体代码示例，帮助你从零起步。
## 一、整体流程
### 步骤表
| 序号 | 步骤 | 描述
原创
2024-10-16 03:54:47
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