OKR Objectives & Key Results 目标&关键结果 OKR 目标管理工具,关心过程。动态的自我管理,主动地“我要做”。月度or季度。适合知识型员工 KPI 考核工具,关心结果。自上而下制定,被动地“让我做”。年度周期。适合流水线工人 实际应用:考核沿用KPI,管理使用OKR 最            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
                            2022-07-22 10:33:08
                            
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            不得不佩服老外对概念的提炼能力。一套一套的。 Mission Vision Strategic Objectives Key Results Tasks            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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                            2017-08-31 23:52:00
                            
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            OKR工作法目前有不少工作在实施这样的工作模式; 先来说说okr代表什么? o:object 目标 kr:key result 关键结果 制定步骤: 1):先制定目标 (object) 2):再思考 达到这个目标需要做什么具体的事?列到一起(事件池) 3):对事件池进行分类,每类事会导致什么结果(k        Read More            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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            初次听到OKR对其不甚理解,故在相关课程进行学习,本文章属于学习笔记。一、扫盲篇OKR全称:Objectives and Key Results,即目标与关键成果。是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法;是增强凝聚力的沟通手段;源自与德鲁克;创建于Intel;成功于Google;盛行与硅谷;1、OKR的价值  ①帮助业务关注路径达成  ②打破官僚层级束缚,促进组织间协作,提升组织氛围              
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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            如果你在管理团队时为以下问题苦恼:一致; 不聚焦:指标太多或优先级不明确,            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
                            2023-06-21 20:02:43
                            
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            如果激励都是外在的,就会逼着知识分子算钱,这个事情就会比较麻烦。关键的是内驱都没有了,全部变成外部的驱动 做事的过程评价 1.掌握系统完善的专业理论和知识,对专业知识有自己独到、精辟的见解,能够解决复杂业务情境中的专业问题(单选题) 完全符合 比较符合 一般符合 比较不符合 完全不符合 不了解 2.            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            从对OKR毫无所知到最后成功在团队中落地OKR,我们大概需要经历这样的几个过程: 学习OKR 实践与调整OKR流程 推广与落地OKR 在这里我们要讨论的主题是第三个阶段:推广与落地OKR。 在完成了OKR 初步的实践并进行了与公司更为合适的调整之后,在公司范围中推广OKR变成接下来要去做的事情。与之 ...            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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            什么是OKR**OKR(Objectives and Key Results)**全称为“目标和关键成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌,并一直沿用至今。            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
                            2021-04-15 13:35:42
                            
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            什么是OKR**OKR(Objectives and Key Results)**全称为“目标和关键成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌,并一直沿用至今。OKR是一套定义            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
                            2022-03-29 17:07:12
                            
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            近几年,OKR 这个词越来越流行了。在硅谷,Google、Facebook、Amazon、LinkedIn 等公司都陆续成功落地了 OKR,国内的互联网巨头们,腾讯、百度、滴滴、小米等互联网公司也都在积极引入 OKR。OKR 到底是何方神圣?它跟 KPI 的区别又是什么?OKR 被称为“目标与关键结果工作法”,由 Objectives(目标)和 Key Results(关键结果)两部分构成。我们可            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            今天来跟大家分享一下什么是OKR以及0KR和KPI到底有什么样的区别,最后来探讨一下是讲解OKR,当课程老师叙述完            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            OKR OKR 是什么? OKR(Objectives and Key Results)目标与关键结果管理法,起源于英特尔,后在            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            P1 学了一些关于计数问题的 DP 状态设计及转移方式,比如连续段 DP,贡献提前计算。 对于排列问题得到两个小点,一是考虑顺序插入,二是 P2 做题 第一天模拟赛第二题接触到了连续段 DP。 permutation oddness 和 摩天大楼 是两个很好的贡献提前计算。 学到了整除分块。 连续段 ...            
                
         
            
            
            
            OKR应该使用几个级别?
您实现的OKR系统的复杂性完全取决于公司的规模以及所需的OKR级别。公司级别的OKR和个人OKR是最常用的,但是许多公司增加了部门和团队的OKR。
     OKR应该总是每季度一次吗?可以在一个月到一年的任何时间段内设置OKR,但是季度OKR(设置为3个月)被认为是最佳解决方案,因为它有足够的时间来完成工作并查看分娩结果。O            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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            "5分钟搞定OKR工作法" 读书笔记 OKR工作法学习 基本原理 全称 Objectives and Key Results 目标和关键成果 季度,制定Plan 执行D 检查 处理 PDCA循环 OKR 聚焦 专注于 公司或团队的 目标 激活团队,主观能动性更强,通过OKR找出精英,拉动中间,影响落            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        转载
                                                                                    
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            # 数据分析 OKR 的实现指南
在当今数据驱动的时代,OKR(Objectives and Key Results)成为了许多公司管理和项目执行的重要工具。多数据分析可以帮助团队更好地理解目标的达成情况以及关键结果的实现程度。接下来,我将教你如何使用数据分析来制定和实施 OKR。为了通俗易懂,我们将整个流程分为几个主要步骤,并对每一步进行详细说明。
## 数据分析 OKR 实现流程
以下是            
                
         
            
            
            
            什么是 OKR ?OKR (Object & Key Results) 是实现目标管理,执行与合作工具。            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            标题是在我思绪乱飞,文不及意的时候改的,原标题是命题作文“CTO的最后一课 第一季毕业设计”的一部分,《技术团队绩效考核机制》,思绪飞完,发现这都是自己的意淫,作为一个基层员工,除了自我管理就是被管理,谈技术团队的管理,未免太不切实际,但是恰是因为自己是被管理的对象,所以在听完CTO训练营整整一季的课后,我想说,老师,我有话要说~在思考如何激励时,自然想到了CTO讲师于斌平《技术团队如何做绩效管理            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
                            2016-08-08 17:07:26
                            
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            # 数据分析 OKR 实现方法
## 概述
作为一名经验丰富的开发者,我将向你介绍如何实现“数据分析 OKR”。首先,我将给你展示整个流程的步骤,并提供每一步需要做的具体操作和代码示例。
## 流程图
```mermaid
flowchart TD
    A(确定数据分析 OKR 目标) --> B(收集数据)
    B --> C(数据清洗)
    C --> D(数据分析)            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
                            2024-07-09 04:51:35
                            
                                60阅读
                            
                                                                             
                 
                
                             
         
            
            
            
            Master-Worker模式简介Master-Worker模式是非常经典的常用的一个并行计算模式,它的核心思想是2类进程协作工作:Master进程和Worker进程。Master负责接收客户端请求,分配任务;Worker负责具体处理任务。当各个Worker处理完任务后,统一将结果返回给Master,由Master进行整理和总结。其好处是能够将一个大JOB分解成若干小JOB,并行执行,从而提高系统