敏捷软件开发与传统软件工程 摘要：本文从敏捷软件、传统软件的概念，提出相关开发模型等方面对敏捷软件工程和传统软件工程进行描述。 一、敏捷软件开发敏捷型软件开发是一种开发方法，是一种软件开发的流程。从广义上来给敏捷开发下定义，敏捷开发（agile development）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子
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2023-07-24 22:50:35
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!@敏捷开发!@#敏捷开发引入许多人都经历过由于没有实践的指导而导致的项目噩梦。缺乏有效的实践会导致不可预测性、重复的错误以及努力的白白浪费。延期的进度、增加的预算和低劣的质量致使客户对我们丧失信心。一个由平均水平程序猿组成的团队，如果具有良好的沟通能力，将要比那些虽然拥有一批高水平程序猿，但是成员之间却不能进行交流的团队更有可能获得成功。过多的文档比过少的文档更糟。编制众多的文档需要花费大量的时间，并且要使这些文档和代码保持同步，就要花费更多的时间。如果文档和代码之间失去同步，那么文档就会变成庞大的、复杂的谎言。客户合作胜过合同谈判。告诉开发团队想要的东西，然后期望开发团队消失一段时间后就能
原创
2021-08-05 15:48:43
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大家好，下面的内容将阐述我对于敏捷软件开发的产生背景、理解以及在实际运用中对于敏捷开发的误解。如果有理解阐述不正确的地方，欢迎指正！敏捷软件开发 Agile software Development敏捷开发是一种软件开发方法,基于迭代和增量开发,通过自组织,跨团队,沟通协作完成开发工作。[1]想必大家会看到过下面这张图，对于整个庞大的复杂的软件项目，在背景知识需求了解的基础上，首先要尽可能的将项目
编写单元测试是一种验证行为，更是一种设计行为。测试时一个无价的文档。如果你想知道如何调用一个函数或者创建一个对象，会有一个测试展示给你看。什么是设计？不应该认为设计就是一组和代码分离的UML图。一组UML图也许描绘了设计的一些部分，但是它不是设计。（还是要代码化）僵化性是指难以对软件进行改动，即使是简单的改动。如果单一的改动会导致有依赖关系的模块的连锁改动，那么设计就是僵化的。脆弱性是指在进行一个改动时，程序的许多地方就可能出现问题。要修正这些问题就又会引出更多的问题。牢固性是指设计中包含了其他系统有用的部分，但是要把这些部分从系统中分离出来所需要的努力和风险是巨大的。晦涩性是指模块难以理解。
原创
2021-08-05 15:48:34
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敏捷开发的特点 敏捷方法主要有两个特点，这也是其区别于其他方法，尤其是重型方法的最主要特征: （1）敏捷开发方法是“适应性”(Adaptive)而非“预设性” (Predictive)。 这里说的预设性，可以通过一般性工程项目的做法理解，比如土木工程，在这类工程实践中，有比较稳定的需求，同时建设项目的要求也相对固定，所以此类项目通常非常强调施工前的设计规划。只要图纸设计得合理并考虑充分，施工
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2023-11-07 11:01:18
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敏捷开发强调开发团队与业务专家的紧密协作、面对面的沟通胜过书面文档、频繁交付新版本软件、编写能够很好地适应需求变化的代码，构建自组织团队和跨职能团队。
今天有人问到我，对敏捷开发是怎么理解的？一时不知道从何说起了，先来思考下面的问题。问题：为什么会出现敏捷开发？我刚开始工作的时候采用的瀑布模型，将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、
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2023-07-20 19:03:42
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1、什么是软件进程?
软件进程是为了建造高质量软件所需实现的任务的框架,即形成软件产品的一系列步骤,它划定了实现各项任务任务步骤,包括了中间产品、资源、角色、进程当中采取的方法、工具等.
1.2、软件进程的作用:1 将软件生产标准化
2 提高生产能力
2.1什么是迅速开发? 迅速开发,简言之就是是一种以人为核心、迭代、循序 渐进的开发方法迅速方法夸大以人为本,专一于交付对客户有价值
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2013-05-27 19:40:00
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在敏捷软件开发领域，更注重的以人为核心，迭代，循序渐进的开发方法。相比传统的开发方法，这种方法能更快速的开发，上线，反馈，调整、迭代。以敏捷的姿态去发展产品。
原创
2023-11-03 09:32:11
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作为三篇系列文章的第一篇，我们将带你了解敏捷软件开发的重要做法——如方法（Dynamic System Development Met
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2022-10-24 11:12:05
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敏捷开发，Agile Development，就是指能够在需求迅速变化的情况下快速开发软件。我们接触最多敏捷实践方式有：极限编程（XP）、结对编程、测试驱动开发（TDD）等。 追究敏捷的历史，就必须...
原创
2022-05-19 14:08:19
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DevOps是什么？其实DevOps是两个英文字的缩写，Development（开发）和Operations（运维），同时DevOps其实是一个文化和概念，并不是特定指某一个做法。这个其实和敏捷（Agile）是一个概念，敏捷也是一个文化和概念。敏捷基本核心概念是把周期缩短，通过快速开发，通过失误提前发现问题，提前做调整，也就是Fail Fast的概念。摘抄自网络的一句话，非常有代表意义，敏捷执行下
最近的项目要用scrum，所以顺带也研究了下敏捷软件开发的理论
敏捷软件开发原则：
(1)强调个人和交互的价值，大量进行面对面交互式沟通而不是只利用文档沟通。
(2)将时间花费在编写软件上而不是编写各种文档上。
(3)将精力集中在与客户的合作上。
(4)专注于对变化的反应，而不是创造某计划然后遵循这个计划。
敏捷软件开发的实践（就我自己的经验看）：
(1)
原创
2012-05-01 11:07:16
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读《敏捷软件开发》这本书主要是因为本公司现在的模式很像scrum过程，当然尚处于手工作坊阶段，但是我相信进化方向总该是朝着这个方向去的。
说实话，我总感觉敏捷对于开发人员的要求是比较高的，至少我认为我现在还不足以在敏捷的环境中工作，我虽然反对－－如果软件还能够运
原创
2013-04-07 00:26:52
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AgileSoftwareDevelopment敏捷软件开发(有索引版)作者是大名鼎鼎的 Robert C.Martin(鲍伯大叔)的作品,2002年的Jolt震撼大奖获奖书.是一本非常经典的一本设计类参考书。里面涉及了很多设计模式和XP编程思想。原电子书是没有索引的，我给它加上了双重索引，即既包括了图书章节的索引，又包括了对如设计模式的索引。如 在XP中提及的 单一职责原则 直接索引于 第8章，
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2009-03-15 08:48:42
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详情见：http://agilemanifesto.org/iso/zhchs/
相关内容如下：
敏捷软件开发宣言
我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，
身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观：
个体和互动 高于 流程和工具
工作的软件 高于 详尽的文档
客户合作 高于 合同谈判
响应变化 高于 遵循计划
也就是说，
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精选
2011-04-20 13:23:36
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一直以来，无论是在软件开发组织之内，或是行业广大人士之中，对于敏捷团队是否需要架构师一直存在争论。大家的质疑集中在：既然软件的架构是随着每个迭代而演进的，那一个架构师还能给敏捷项目带来哪些价值呢？这让许多传统的架构师都感受到了威胁，并力图寻找掩护，也为一种新类型的架构师——敏捷架构师——打开了机会的大门。在敏捷项目中，传统架构师的象牙塔已经逐渐成为最薄弱的一环，而他们的许多工作职责也已经被整个敏捷
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2009-06-05 17:33:00
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"你不必严格遵守这些原则,违背它们也不会被处以宗教刑罚.
但你应当把这些原则看成警铃,若违背了其中的一条,那么警铃就会响起."
1.SRP单一职责原则[适用于类功能]
(就一个类而言,应该仅有一个引起它变化的原因.)
详细说明:
如果一个类承担的职责过多,就等于把这些职责耦合在一起.
一个职责的变化可能会削弱或者抑制这个类完成其它职责的能力.
这种耦合会导致脆弱的设计,当变化发
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2010-11-21 20:16:00
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Scrum是一个迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的重要框架之一。它通常用于敏捷软件开发，包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括Scrum主管（Scrum Master）、产品负责人（Product Owner）和开发团队（Development Team）。Scrum敏捷研发包括以下关键环节：1、制定产品待办事项列表：产品负责人负责产品待办事项列表，该列表包含了所
原创
2023-08-29 15:40:20
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个体和交互 胜过 过程和工具
可以工作的软件&nb
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2010-11-15 12:54:58
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!@计划!@#初始探索在项目开始时，开发人员和客户会尽量确定出所有真正重要的用户素材。然而，他们不会试图去确定所有的用户素材。随着项目的进展，客户会不断编写新的用户素材。素材的编写会一直持续到项目完成。（这一点我赞成，不可能一开始什么都确定下来，会慢慢完善）大素材要分解比如用户能够安全地进行存款、取款、转账。这是一个大的素材。分解之得到：（思维导图）用户可以登录用户可以退出用户可以向其账户存款用户可以向其账户取款用户可以从其账户向其他账户转账随着项目的进展，由于可以度量每次迭代中已经完成的用户素材点数，所以对于速度的度量会越来越准确。（这一点对于做事和读书同样有效。）!@#发布计划如果知道了开
原创
2021-08-05 15:48:39
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