我记得三年前去一家软件公司应聘的时候，面试我的是一个做市场方面的领导，当时他问了我一个问题：“你认为技术是最重要的吗，业务一点都不重要吗？”听他这么问，我当时就说不是，业务也很重要，技术要依托于业务才能产生价值。
来到现在干的这家公司后，前些天又听到我公司的技术总监说：其实单纯做技术是走不远的，技术要和业务融合。我说：是。
有些公司号称技术推动，但是在
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2024-08-03 17:44:25
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# 技术业务架构的实现步骤
## 1. 确定业务需求
在开始实现技术业务架构之前，首先需要明确业务需求。这包括与业务相关的功能、流程、数据等方面的需求。可以与业务团队进行沟通，或者参考相关的需求文档。确定了业务需求后，可以开始下一步。
## 2. 设计技术业务架构
在设计技术业务架构时，需要考虑以下几个方面：
- **技术栈选择**：根据业务需求选择适合的技术栈，例如前端可以选择Vue.
原创
2023-11-16 07:26:21
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财付通技术业务架构的描述
在当今数字经济快速发展的背景下，支付系统的技术架构成为各大企业关注的焦点。财付通作为一个知名的第三方支付平台，其技术业务架构不仅要满足高并发处理的需求，还要保证安全性、稳定性和可扩展性。因此，在本篇博文中，我将对财付通的技术业务架构进行深入分析，包括背景描述、技术原理、架构解析、源码分析、应用场景和扩展讨论。
### 背景描述
为了更好地理解财付通的技术业务架构，我
电商行业的一些常见模式：B2C：商家对个人，如：亚马逊、当当等C2C平台：个人对个人，如：闲鱼、拍拍网、ebayB2B平台【B2B2B】：商家对商家，如：阿里巴巴、八方资源网等(平台商，生成商，消费商家)O2O：线上和线下结合，如：饿了么、电影票、团购等P2P：在线金融，贷款，如：网贷之家、人人聚财等。B2C平台【B2B2C】：天猫、京东、一号店等（平台商，商家，个人）技术特点： -1.技术范围广
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2024-01-03 11:47:52
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一、概述 当两个进程在进行远程通信时，彼此可以发送各种类型的数据。无论是何种类型的数据，都会以二进制序列的形式在网络上传送。发送方需要把这个对象转换为字节序列，才能在网络上传送；接收方则需要把字节序列再恢复为对象。 把对象转换为字节序列的过程称为对象的序列化。 把字节序列恢复为对象的过程称为对象的反序列化。 二、对象的序列化主要有两种用途： 1） 把对象的字节序列永久地保存
开发 市场上平台 林立，各自圈地盘，android平台也异军突起，甚至被誉为对抗iPhone 最有实力的平台，而且预计未来将会超过iPhone 独领风骚。Android 真的就这么牛吗?真的就非常完美吗?带着疑问，记者对eoeandroid开发社区的开发者进行了解，从实际的开发者那里对android平台有了新的解读。当 android出来的时候，大家都非常兴奋，希望这个开放平台能够做好
IT不理解业务，他们往往从技术的角度考虑问题；而业务不明白IT，不知道如何将业务语言转化为IT问题。在此情况下，一
小议技术业务孰重孰轻-既不能重文轻武，也不能重业务轻技术
所有的人都知道一件事情，单掌难敌双拳，跛脚的人是跑不过腿脚正常的人，但是在现实生活中却无法避免这种事情的发生，首先我们先来看下宋朝的例子：
故事叙述代码
宋朝到了宋孝宗（宋徽宗后的第二位皇帝，宋高宗后的下一任皇帝）的时候，基本上已经没有什么帅才、将才了，除了陈
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原创
2012-04-18 06:56:56
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如何更清晰地了解IT与业务的关联？如何优化IT资源以支持业务增长？如何将 IT 成功转向业务驱动型？是众多企业面临的关键挑战。奇墨TBM技术业务管理体系为企业提供了一套完整的管理框架，通过技术与业务的深度融合，帮助企业提升运营效率。以下是奇墨TBM技术业务管理体系带来的四大核心价值：1、成本透明化：看清每一笔IT投入的去向企业的IT成本投入往往涉及数据中心、云服务、应用开发、网络和安全等多个领域。
在数字化转型加速的当下，企业的IT投入不断增加。然而，随着IT环境日益复杂化，许多企业在管理IT成本时面临着IT支出不透明、资源分配效率低下、业务部门对IT部门的价值缺乏认知等挑战。这些挑战不仅阻碍了企业运营效率的提升，还可能导致资源浪费。在此背景下，奇墨科技发行首个TBM技术业务管理系统，上线TBM技术业务管理平台产品，解决数字化发展痛点、难点，帮助企业实现IT成本透明化，驱动高效的技术业务管理
IT的确是一个广泛的概念，好像凡是和电脑沾点边都算IT，试问现在谁不用电脑？在乔丹Just Do IT的号召下，我们投身在到这个广泛的范围里面。但成为万金油不是一个明确的发展方向，还是要在一两个方向上深入发展，现在越发的感觉到，网络是一个建立逻辑思维，明确层次关系的好东西，在这个领域里好好研究一下，对职业发展还是很有益处的。
原创
2013-04-23 23:51:11
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1.先学会业务处理，处理业务需求，完成业务功能。
2.业务建模，业务模型
3.驱动领域设计
4.业务组件开发
5.组件设计，服务器插件开发
6.系统相关
原创
2012-05-29 21:48:24
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在传统的软件开发项目中，业务和技术是相辅相成的，缺一不可。业务搞得再明白，技术实现不了，或者，技术水平再高，业务搞的一团糟，都是不行的，最终都无法顺利的完成项目。只不过传统的开发项目中，二者的分工比较明确。业务这块有其的领域性，需要有一定业务背景的人员（BA）参与。技术这块也有一定的专业性，也同样需要技术背景的人员（SA）参与。二者属于互相配合，协同作战。但是，有些业务性不是很强的项目，就不需要专
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2019-09-16 23:12:28
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1. 概述架构分两种，一种是技术架构，也就是我们常说的基础架构；一种是业务架构。技术架构是与业务逻辑无关的，技术架构的前期是设计的，业务架构是演进的；当然随着业务的多样化和扩大，业务架构也会反向推动技术架构的提升和改进。无论是什么架构，最终都是服务于业务，伴随着业务的发展，都会有演进，只不过技术架构要求初始就要设计的合理、可扩展，否则后期根本无法演进或者很难演进，毕竟大型系统的重构，都是一本血泪史
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2023-08-16 19:47:26
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前段时间看了一篇《方法论：业务系统的技术架构》的文章，里面阐述了一些做业务系统架构的原理与方法，本人甚为认同。现做一些归纳与总结，分享给大家。业务系统一般指企业的To B系统产品。业务系统的组织形式与企业的组织架构、业务流程等有着非常紧密的联系。因此虽然业界会有一些做得很好的业务系统，但是如果照搬这些业务系统却不一定能提升你公司的业务水平，甚至可能会带来灾难。虽然不能照搬业务系统，但是业务系统背后
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2023-11-22 20:41:01
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ＥＲＰ系统往往将企业的日常运作分为几大模块进行管理，例如ＳＡＰ Ｒ／３的商业模块大体上分为财会（Financoal Accounting),物流（Logistics),和人力资源管理（Human Resources Management)三大部分．各模块中还包括一些子模块，如物流管理中的生产，分销，采购和库存管理，财务管理中的财务，会计核算以及人力资源管理
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2023-12-10 12:34:55
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一、业务层技术各个互联网业务发展最终面临的问...
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2020-02-25 00:00:00
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