《走出软件作坊》一书中在《产品生命周期》一章中提到 “ 一个好的软件，有许多评价的方面，如实用性、稳定性、容错性、性能、可测试、可理解、可修改、可实施、可支持、灵活性、移植性、兼容性、安全性、易用性……但这么多要求，我们都要有目的分阶段地一步步达到。而且，往往我们不断补齐上一阶段留下的遗憾后，
原创
2009-03-21 22:46:26
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如何提高项目执行效率？这个问题，一定是项目经理以及管理者经常会思考的。高效率的项目执行，可以让项目完成度更高，也能更加节省时间和人力成本。一个项目最主要的组成部分，往往都在执行的环节。因此，提高项目执行效率，是项目管理中一定要注意的事项。 应该如何提高项目执行效率呢？ 项目计划是对未来的理想化预测， ...
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2021-07-23 18:36:00
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在软件开发的世界里，质量与进度往往被视为一对相互制约的因素。它们之间的关系复杂而微妙，宛如一场永无止境的拉锯战。对于参与软件水平考试（软考）的专业人士来说，理解并平衡这一对关系尤为重要。
首先，我们必须明确软件质量的重要性。质量是软件的生命线，它直接关系到用户的满意度和软件的长期生存能力。一个质量低劣的软件，即使按时交付，也很可能因为漏洞百出、性能不稳定而遭到用户的抵制和抛弃。因此，在软件开发过
原创
2024-02-23 12:49:09
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在软件行业，软考（软件考试）是对从业者专业能力的认证方式之一，它涵盖了软件开发、测试、管理等多个方面。在软考中，质量和进度是两个不可忽视的关键因素，它们之间存在着微妙的平衡关系。本文将深入探讨软考中质量与进度的关系，并分析如何在实际项目中实现二者的有效协调。
首先，我们需要明确质量和进度的定义及其在软考中的重要性。质量是软件产品的生命线，它直接关系到用户的满意度和企业的信誉。一个高质量的软件产品
原创
2024-02-21 18:05:57
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今天很难过，作为一个质量人，最怕的就是公司甚至老板不把质量放眼里。
版本等着交付，却还有很多问题，甚至都没做过完整的系统测试。这种情况下，老板还是让发，还假惺惺的说如果质量部坚持的话怎么。这他一个人说了算的公司，我还能真的不让发布？那我还要不要混了。
上周五还忽悠我要真正的改进，别人做不到的为什么我们做不到？那
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原创
2012-06-05 00:47:45
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在项目开发中，你会倾向于质量还是速度？当然，两者都很重要，理想的情况是，在规定的时间段内高质量的完成所有的东西。但是往往现实是比较残酷的，很少会给你这种机会，使得这两者不能兼得。在快节奏的开发工作中，你必须争分夺秒，以在最后期限之前项目能够如期交付。但时间一紧，就容易忽视代码的质量和规范，或者不去写测试用例。反过来，如果太过追求项目的质量，则会拖延进度。当客户需要你尽快交出成品的时候，要么使产品中
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2013-12-28 21:02:46
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在软件行业日益发展的今天，软考（软件水平考试）已经成为衡量一个专业人员技能与知识的重要标准。而在软考中，工程进度、质量以及成本的控制是项目管理领域必考的核心内容，这三者紧密相连，共同构成了项目成功的关键因素。
首先，我们来谈谈工程进度控制。在软件开发项目中，进度控制是确保项目按计划进行的关键环节。一个有效的进度控制机制可以帮助项目经理及时发现问题，采取相应的纠正措施，从而防止项目延期。为了实现这
原创
2024-05-21 17:46:13
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智慧工地是一种崭新的工程全生命周期管理理念。智慧工地是智慧城市在建筑施工领域的延伸，是智慧城市的“基石”。随着工程信息化管理技术的发展，移动互联网、物联网、AI、大数据等新技术与施工现场业务场景深度融合，智慧工地已成为建筑工地信息化建设和创新的热点。
智慧工地将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，并且被普遍互联，形成“物联网”，再与
原创
2023-09-03 21:44:35
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在软考（软件水平考试）的知识体系中，项目管理是一个至关重要的组成部分。而在项目管理中，成本、进度和质量这三个要素及其相互之间的关系，更是每个项目管理者必须深入理解和妥善平衡的核心内容。本文将详细探讨在软考视角下，成本、进度和质量范围之间的内在联系与相互影响。
首先，成本是项目实施过程中的资源消耗，包括人力、物力、财力等各方面的投入。在软考中，成本管理要求项目管理者能够准确估算项目成本，制定成本控
原创
2024-03-13 14:30:09
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昨天下午到客户那交付去了，今天一早我就在想等看到我们的销售人员问问情况如何。 结果一直到下班都没看到他们的影子。
听领导说昨天到客户那，准备给客户的领导演示呢，接过数据库安装出问题了，跑不起来。今天一大早就到客户那去了。就在一个城市，不知道怎么交付了一天还没回来。
我要求我们的测试人员一定要
原创
2012-06-05 23:18:47
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【软考进度和质量管理论文】
摘要：
随着信息技术的飞速发展，软件产业已经成为推动社会进步的重要力量。软件项目的成功与否直接关系到企业的竞争力和市场份额。因此，如何有效地管理软件项目，确保其按照既定的时间、成本和质量要求顺利完成，成为了软件工程领域亟待解决的问题。本文将从软件项目进度管理和质量管理两个方面展开讨论，分析影响项目进度的主要因素及应对措施，探讨提高软件质量的方法和实践，以期对软件项目
原创
2023-12-20 12:19:16
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软考
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信息系统监理师
监理基础：质量、进度控制
信息系统监理师是软考中的高级科目，主要负责信息系统的规划、设计、实施、维护和管理等方面的监理工作。在信息系统监理过程中，质量管理和进度控制是两个非常重要的方面，它们直接关系到信息系统的成功与否。本文将探讨软考
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信息系统监理师在质量、进度控制方面的知识要点和技能要求。
一、质量监理
质量监理的重要性
质量是信息系统的生命
原创
2023-11-03 14:01:05
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众所周知敏捷实施中，每个task的时间是团队自己定的，才能保证团队有效的高质量完
原创
2022-09-19 10:38:24
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首先，质量不可能由
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2009-04-07 12:02:41
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系统集成项目质量控制、范围控制与进度控制：软考视角下的全面解析
在系统集成项目中，质量控制、范围控制和进度控制是项目成功的三个关键要素。在软考（软件能力考试）中，对这些要素的理解和应用能力也是评价考生项目管理能力的重要指标。本文将从软考的视角，对这三个要素进行详细解析。
**一、系统集成项目质量控制**
质量控制是确保项目满足质量要求的过程。在系统集成项目中，质量控制涉及到从硬件设备的采购、
原创
2023-11-15 13:53:35
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质量保证、质量控制
原创
2020-02-17 11:43:28
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项目质量管理PDAC原则：P 规划质量管理（定标准：测量指标；定方法：质量管理计划）D 质量管理（做质量，根据质量管理计划）C 控制质量（看结果：是否达标；找偏差：未达标的原因）A 质量管理（求改进：跟进质量管理计划；再做质量，根据改进的计划）精确（Precision）：指重复测量的结果非常聚合，离散度很小准确（Accuracy）：指测量值非常接近实际值精确的测量未必准确，准确的测量也未必精确，项
根据GB/T6583-1994国家标准的规定，这些术语的定义和注解及有关概念如下： 质量体系(quality system)是为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源 •质量体系的内容应以满足质量目标的需要为准； •一个组织的质量体系主要是为满足该组织内部管理的需要而设计的，它比特定顾客的要求要广泛，顾客仅仅评价质量体系中的有关部分
原创
2006-04-17 08:50:00
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我想表达的质量的分级，并不是质量分级管理策略，而且在面对不同规模的质量团队的时候，跟踪质量采取的策略不一样。作为部门体系建设者，40-100人规模，迭代中的产品很多的情况下质量数据，质量数据分为几个方面，一个是prod bug，一个是prod bug逃逸率，比较分为，横向比较和纵向比较，横向是不同的时间段，自己和自己比；纵向，是同一个时间段，部门内部产品对比。比较的意义在于，形成探讨和争议的氛围，
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2024-04-24 16:55:18
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Progress有两个进度，一个是android：progress，另一个是android：secondaryProgress，后者主要是和缓存之类的相关，前者是为了当前进度相关。ProgressBar分为确定的和不确定的，上面说的播放进度、缓存等就是确定的。相反地，不确定的就是不清楚、不确定一个操作需要多长时间来完成，这个时候就需要用的不确定的ProgressBar了。这个是由属性android
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2024-06-05 07:20:07
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