RAC:两个节点一、ASM实例管理
1.手工启动ASM实例(节点1)
$export ORACLE_SID=+ASM1
$sqlplus /nolog
SQL>conncet / as sysdba -- 注意11GR2是connect / as sysasm
SQL>startup
2.ASM管理磁盘组相关命令
SQL>
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精选
2015-01-13 13:23:06
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项目管理方法是关于如何进行项目管理的方法，是可在大部分项目中应用的方法。主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。概述 项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
原创
2023-06-11 12:31:20
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Nodejs版本管理方法
原创
2018-10-12 10:02:24
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【PMP项目管理方法】—— 解锁项目管理专业人士的进阶之路
作为国际上公认的项目管理专业人士的象征，PMP认证为项目经理们提供了一条提升自我、追求卓越的路径。然而，获得PMP认证并非一劳永逸的事情，每三年需要获得60个PDU以保持认证有效性。这一要求，旨在鼓励PMP持证者不断学习，与时俱进，保持项目管理方法和技能的领先。
首先，这60个PDU的获取，可以通过多种方式实现。比如参加各种项目管理相
【pmp 项目管理方法】让你成为高效项目管理者
PMP（Project Management Professional）认证是全球公认的项目管理专业人士资格认证，是项目管理领域的重要标准。获得PMP认证可以证明你具备项目管理的专业知识和技能，能够提高你在项目管理领域的竞争力。本文将介绍PMP考试的相关信息，帮助你更好地准备考试，成为高效的项目管理者。
一、PMP认证的要求
为了获得PMP认证
# Java文件管理方法
在Java开发中，文件管理是一个常见的任务，可以用来读取、写入和操作文件。本文将介绍一些常用的Java文件管理方法，包括文件读取、写入和删除等操作。
## 文件读取
在Java中，可以使用`FileInputStream`来读取文件内容。以下是一个简单的示例代码：
```java
import java.io.FileInputStream;
import jav
我们公司有800台左右的机子，准备用域做计算机管理，一开始做了几台DC，但是后来发现用兼容机做DC很不稳定，所以就放弃了一部分，然后做一个小一些的域环境，用一台做DC，再用另一台做BDC，这样会好点。我后续的时间里我会把一些管理方法和经验和大家一起分享。
原创
2011-07-02 17:14:03
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设备文件管理方法，udev的作用，配置Multipath多路径
原创
2018-10-09 08:52:48
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ubuntu进程管理方法 1. Terminal ps 显示当前进程 ps -l 显示详细信息 ps -u 以用户的格式显示 相关字段说明 F 进程状态标志 S 进程状态代码 UID 进程执行者ID PPID 父进程标识(parent process ID) PRI 进程执行的优先级(priority) NI 进程执行优先...
原创
2012-06-27 05:18:55
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在软件行业日益发展的今天，项目集成管理方法显得尤为重要。它不仅是项目成功的关键，更是提升团队效率、优化资源配置的必备手段。在软考中，项目集成管理方法的掌握和运用，对于考生来说，是展现其项目管理能力的重要标志。
项目集成管理，顾名思义，是指将项目的各个部分、各个阶段、各个层级进行有机整合，以实现项目目标的全面、系统、协同管理。在软件开发项目中，这种管理方法的应用尤为突出，因为软件开发本身就是一个涉
PMP认证与敏捷项目管理方法的融合
PMP（Project Management Professional）认证是全球公认的项目管理专业人士认证，持有PMP证书意味着个人在项目管理领域具备了一定的理论知识和实践经验。然而，随着项目管理领域的不断发展，传统的项目管理方法已经难以适应快速变化的市场环境。因此，敏捷项目管理方法逐渐受到了广泛的关注。本文将探讨PMP认证与敏捷项目管理方法的融合，帮助项目
ubuntu日志管理方法 1. 连接时间的日志 连接时间日志一般由/var/log/wtmp和/var/run/utmp这两个文件记录，不过这 两个文件无法直接cat查看，并且该文件由系统自动更新，可以通过如下： w/who/finger/id/last/lastlog/ac 进行查看 [root@xhot ~]# who ...
原创
2023-06-14 00:14:22
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在软件项目管理领域，项目进度管理方法是确保项目按期完成的关键环节。随着信息技术的迅猛发展和软件行业的不断壮大，软件项目的复杂性和规模逐渐增大，项目进度管理的重要性也愈发凸显。本文将深入探讨项目进度管理方法的内涵、实施步骤以及在实际应用中的注意事项，旨在帮助软考考生更好地理解和运用这一关键技能。
首先，我们来明确项目进度管理方法的定义。项目进度管理是指通过制定详细的项目进度计划，并在实施过程中进行
软考项目管理方法工具：提升项目成功率的关键利器
在软考项目管理中，方法工具是提升项目成功率的关键利器。通过运用科学的方法和工具，我们可以更好地规划、执行、监控和收尾项目，提高项目的整体效率和质量。本文将探讨软考项目管理方法工具的重要性及常用的方法工具。
一、软考项目管理方法工具的重要性
提高项目管理效率：通过运用科学的方法和工具，我们可以更好地规划和执行项目任务，减少不必要的浪费和延误，提高
原创
2023-11-01 15:28:23
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【项目管理方法 PMP】—— 探索PMP认证的价值与意义
随着全球化的加速和企业竞争的日趋激烈，项目管理已成为企业成功的关键因素之一。为了提升项目管理的专业性和效率，越来越多的企业和个人选择学习和应用项目管理方法，其中，PMP（Project Management Professional）认证成为了他们追求的目标。
PMP认证由国际项目管理协会（PMI）发起，是全球公认的项目管理专业人士认证
华为已持续成功三十年，业务扩张的背后，持之以恒的管理变革功不可没。华为变革的动因是什么？如何管理变革的过程和结果，非常值得中国企业思考和学习。神州山河致力于将变革推陈出新、发扬光大，坚持“以变革，谋未来”，帮助中国企业掌握管理变革的能力，建立面向未来的可持续发展竞争力。变革驱动的不只是某个流程、某项方法或工具的改变，变革真正改变的是行为方式和理念。神州山河咨询公司基于二十多年的变革实践，总结了一系
原创
2023-04-23 15:07:36
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用户是使用计算机的者的身份标识。基本常作的就是
1：删除不使用的用户 passwd -l 用户名 禁用账户 可以在shadow密码字段前加！
2：程序用户shell弄成 /sbin/nologin usermode -s 更改
3：限制用户密码有效天数 ：vi /etc/l
原创
2012-04-10 18:55:28
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【项目质量管理方法】在PMP认证中的重要性及应用
PMP（项目管理专业人士）认证是项目管理领域中的一项权威认证，持有该认证的项目经理在求职、晋升和项目管理实践中具有显著优势。为了保持PMP认证的有效性，持证者需要每三年获得60个PDU（专业发展单元）。本文将重点探讨项目质量管理方法在PMP考试和实际应用中的重要性，以帮助项目管理专业人士更好地理解和应用相关知识。
一、PMP考试概览
PMP考
在软件行业，合同管理是确保项目顺利进行、维护各方权益的关键环节。特别是在软考（软件水平考试）的体系下，合同管理方法的掌握和运用，对于提升项目管理能力、保障项目成功实施具有重要意义。本文将深入探讨软考合同管理方法的实际应用与价值。
首先，我们需要明确软考合同管理的基础。合同管理涉及项目的整个生命周期，从合同的签订到履行，再到后续的变更与终止，每一个环节都需严谨对待。在软考中，合同管理方法的学习，旨
团队管理方法与软考：提升项目成功率的关键
在当今高度竞争的商业环境中，团队管理的重要性日益凸显。一个优秀的团队领导者需要懂得如何激发团队成员的潜能，协调内部关系，并确保团队优势得到充分发挥。软考，作为衡量团队管理水平和项目成功率的重要标准，也越来越受到关注。本文将探讨团队管理方法与软考之间的联系，以及如何运用这些方法提高项目成功率。
一、建立高效的团队
明确团队目标：确保每个团队成员都清楚了
原创
2023-10-26 15:42:32
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