PMP认证在全球范围内被广泛认为是项目管理领域的黄金标准。它代表了项目管理专业人士的能力和知识水平。为了获得这一认证,考生需要通过一系列严格的评估,其中包括一场具有挑战性的考试。而在获得认证后,持证人还需要每三年获得60个PDU(专业发展单位)以保持其认证的有效性。本文将围绕PMP考试、PDU的获取、以及与此相关的费用进行深入探讨,并通过“技术”这一关键词,展示PMP在实际项目管理中的应用。
原创 2023-11-30 10:46:30
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PMP考试与技术的深度探讨 在项目管理领域,PMP(项目管理专业人士)认证被视为黄金标准。获得这一认证的项目经理不仅证明了他们的项目管理知识和技能,而且显示出他们对持续学习和进步的承诺。维持PMP认证的有效性需要每三年获得60个PDU(专业发展单位),这确保了持证人士与行业的最新实践保持同步。 PMP考试本身是一个严谨和全面的评估,考试时间为230分钟,包含了180道选择题。考试费用为3
原创 2023-11-29 11:21:06
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**技术在软考中的应用与影响** 随着信息技术的迅猛发展,软件行业对于专业人才的需求日益旺盛。为了培养和选拔高素质的软件专业人才,我国推出了软件水平考试(简称软考)。软考不仅是一个评价个人软件专业技能的权威平台,也是推动企业提升软件研发能力和管理水平的重要途径。在软考的众多知识点中,技术作为一种重要的决策方法,受到了广泛的关注和应用。 技术,又称专家意见法,是一种通过匿名方式
原创 2024-04-25 20:00:28
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展开全部原理:法采用背对背的通信方式征询专家小组成员32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333431343662的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发挥在那趋势的预测结论。优点:可以避免群体决策的一些可能缺点,声音最大或地位最高的人没有机会控制群体意志,因为每个人的观点都会被收集,另外,管理者可以
分析分治算法许多有用的算法在结构上是递归:为了解决一个给定的问题,算法一次或多次递归地调用其自身以解决紧密相关的若干子问题,这些算法典型地遵循分治法的思想: 将原问题分解为几个规模较小但类似于原问题的子问题,递归地求解这些子问题,然后再合并这些子问题的解来建立原问题的解。 分治模式在每层递归时都有三个步骤:分解原问题为若干子问题,这些子问题是原问题的规模较小的实例。解决这些子问题,递归地求解各子问
从理论上来讲,风险识别可以从原因查结果,也可以从结果反过来找原因。所谓从原因查结果,就是要先找出本项目会有哪些事件发生,这些事件发生后会引起什么样的结果。例如,项目进行过程中,用户的需求会不会发生变化,需求变更会引起什么样的后果等。所谓从结果找原因,就是要根据事情的结果找出其对应的原因。例如,网络设备的涨价将会引起项目超支,哪些因素会引起网络设备涨价呢?又如,项目进度拖延会造成诸多不利后果,那么,
在项目管理中,PMP®(Project Management Professional®)作为项目管理领域的专业认证,其核心理念是追求项目的成功执行。在这个过程中,法(Delphi Technique)和头脑风暴法(Brainstorming)是两种常用的方法,它们在不同阶段和方面对项目起到关键作用。一、法是一种基于专家意见的预测方法。它通过反复向专家征集意见、反馈和分析,以达
转载 2024-10-15 18:41:14
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**技术在软考中的应用与实践** 随着信息技术的迅猛发展,软件行业对于专业人才的需求日益旺盛。作为评估软件专业人才的重要途径,软考(软件水平考试)在提升行业人才素质、推动软件产业发展方面发挥着不可替代的作用。而在软考的众多知识点中,技术(Delphi Technique)作为一种重要的决策分析方法,也受到了广泛的关注。 技术,又称专家调查法,是一种通过匿名方式征求专家意见,并
PMP®(Project Management Professional®)即项目管理专业人士,是项目管理领域的国际权威认证。在PMP®的体系中,技术(Delphi Technique)作为一种重要的预测和决策工具,被广泛应用于项目管理的多个过程域中。一、技术的定义与特点技术,又称专家调查法,是一种基于匿名问卷调查和反馈的预测方法。它起源于古希腊的神谕,象征着寻求智慧和指引
转载 2024-10-15 18:41:03
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在软考(计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试)的知识体系中,技术和SWOT分析是两种常被提及的方法论。虽然它们都是用于分析和决策的工具,但在应用背景、使用方法和目的上存在着显著的区别。 技术,又称法或专家意见法,是一种通过匿名方式征求专家意见,并进行多次反馈和修正,最终得到较为一致预测结果的决策方法。在软考中,技术常用于需求收集、风险评估和管理、项目决策等场景。其核心
原创 2024-05-08 11:42:05
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摘要:PMP®(项目管理专业人士认证)知识点对于项目管理人员和想要取得PMP®认证的人来说非常重要,为了让大家更好备考PMP®考试,接下来,我们说说PMP®知识点:技术的优点。
转载 2023-11-06 02:03:18
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摘要:PMP®技术和焦点小组的区别是什么?技术通过匿名问卷和多次反馈集结专家智慧,适用于预测和评估;而焦点小组通过面对面交流和讨论深入了解用户需求和感受,适用于产品设计和市场调研。两者在操作方式和适用范围上存在差异。
转载 2024-10-15 18:41:24
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圆孔矩孔的衍射模拟(matlab实现)-工程光学工程光学综合练习-----圆孔、矩孔的衍射模拟圆孔和矩孔的衍射模拟一、原理由惠更斯-原理可知接收屏上的P点的复振幅可以表示为其中为衍射屏上的复振幅分布,为倾斜因子。根据基尔霍夫对此公式的完善,有设衍射屏上点的坐标为(x1, y1),接收屏上点的坐标为(x, y),衍射屏与接收屏间距离为z1,当满足近似条件时,即此时可得到
很多主持数据质量管理项目的经理们,最头疼的不是技术方面的问题,最头疼的往往是责任归属问题和人际关系问题。法作为一种主观、定性的方法,不仅可以用于预测领域,而且可以广泛应用于各种评价指标体系的建立和具体指标的确定过程。法能使人际冲突趋于最小......
在项目管理领域,PMP®(Project Management Professional®)认证是衡量项目经理专业能力的重要标准。而在PMP®的实践中,技术(Delphi Technique)作为一种有效的预测和决策工具,其正确运用对于项目的成功至关重要。那么,PMP®技术运用的关键是什么呢?一、专家选择的精准性技术的基础在于专家的知识和经验。因此,选择合适的专家是技术运用的首要
转载 2024-10-15 18:41:09
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在软考(软件水平考试)的知识体系中,技术(Delphi Technique)作为一种重要的预测和决策方法,具有其独特的优点和应用价值。技术起源于20世纪50年代末,最初由兰德公司(RAND Corporation)开发,用于进行技术预测的专家会议方法。经过几十年的发展,技术已经逐渐演化为一种更为广泛应用的群体决策工具。 **匿名性与独立性** 技术的最显著优点之一是专家
原创 2024-03-06 19:22:03
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技术,也称为法或专家调查法,在多个领域具有广泛的应用,尤其在项目管理、决策分析和预测评估中发挥着重要作用。然而,这一方法也存在一些局限性,主要体现在以下几个方面:主观性和偏见:技术主要依赖于专家的经验和知识,因此其结果不可避免地受到专家主观性和偏见的影响。如果专家的信息不准确或存在偏见,那么最终的预测或决策结果可能会偏离实际情况。时间和成本:法需要多轮专家意见的收集和分析,
转载 2024-10-15 18:41:19
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兹奖每四年颁发一次,在由国际数学联合会主办的四年一度的国际数学家大会上举行颁奖仪式,每次授予2至4名有卓越贡献的数学家。因诺贝尔奖未设置数学奖,故该奖被誉为“数学界的诺贝尔奖”。一.词语定义兹奖(Fields Medal),又译为茨奖,是加拿大数学家约翰·查尔斯·兹(John Charles Fields)设立的国际性数学奖项,于1936年首次颁发。兹奖是数学领域的国际最高奖项
原创 2024-01-30 16:19:30
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SME(主题专家Subject Matter Expert)、焦点小组、、联合应用设计
翻译 2020-02-12 10:41:07
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      这一篇是物理学CG的开篇,其实我多开了一个分类也是心理无奈的,自身水平有限,而很多物理图形学知识积累太少,有些甚至根本没学过。然而高级图形学知识中,或者说高级图形着色效果中,很大一部分是基于“真实”物理公式来实现的。但是,我看了部分物理公式和推导过程(我甚至在家里翻箱倒柜找到一本物理书看了一些),这些物理公式给我的感觉就是公式优雅,推导过程完备,匹配真实世
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