PMP认证与敏捷项目管理：传统与现代的交融
项目管理专业人士（PMP）认证已成为业界的标准，为项目经理提供了全球公认的资质。然而，随着项目管理领域的不断发展，敏捷方法日益受到青睐。那么，PMP的传统项目管理知识与敏捷方法之间有何联系和区别呢？
首先，我们要明白PMP的核心价值。PMP认证确保项目经理掌握了传统的项目管理知识体系，如五大过程组、十大知识领域等。这为项目经理提供了一个坚实的框架，用
在互联网项目管理的领域，近几年比较火的是敏捷的概念，那么在具体的项目实践中，如何把传统的项目管理和敏捷的概念结合起来，使得项目交付的客户满意度更好呢？那么就首先需要了解敏捷项目管理的相关知识以及优势劣势。#项目管理# 首先需要回答一个问题：敏捷是什么？ 简单来说：敏捷是来源于软件开发领域的思想、实践
原创
2022-12-05 13:57:27
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从事项目管理行业的人应该都知道，项目管理领域有两种管理方式：传统项目管理和敏捷项目管理。很多人在团队引入敏捷的时候，会有一个疑惑，传统项目管理和敏捷项目管理的区别分别是什么？ 什么是瀑布式项目管理？瀑布式项目管理是一种传统的项目管理方式。在瀑布式项目管理中，项目的整体管理过程是线性的，就像瀑布的水流落下一般，一滴紧接着一滴，即一项任务必须在下一项任务完成之前完成。在这个过程中，从项目规划
原创
2023-09-12 15:28:11
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PMP认证是全球范围内广泛认可的项目管理证书，它涉及到传统项目管理和敏捷管理两种项目管理方法。传统项目管理通常采用的是瀑布式开发模式，即在项目的开始阶段确定项目的需求、范围、时间和成本等方面的要求，然后按照既定的计划进行开发和实施。而敏捷管理则是一种灵活的项目管理方法，它采用迭代和增量的方式来开发项目，能够更好地应对项目需求的变化和不确定性。
首先，传统项目管理和敏捷管理在项目管理思维上存在着明
