作者:陈勇定义简单看,139团队就是1个项目经理,3个小组长,9个开发人员,小组长管理各自管理3个左右开发人员。139团队从管理上缩减了团队规模,可以被视同只有1个项目经理和3个小组长,细节交由小组长处理。这样就方便在大型团队中进行敏捷开发了。角色在Scrum敏捷团队中,队员们是平等的,只有Scrum Master是个个例。但由于在国内很难找到Scrum Master(一则知识缺少,二则一般PM不
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2023-12-07 15:09:14
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# 敏捷团队架构图的深入解析
敏捷开发是一种快速而灵活的软件开发方法,强调团队合作、适应变化和客户反馈。在敏捷团队中,架构图可以帮助团队成员理解系统的结构和工作流程。本文将介绍敏捷团队的架构图,包括类图和甘特图,并提供代码示例,以帮助读者更好地理解敏捷团队的运作原理。
## 敏捷团队的基本构成
敏捷团队一般由以下角色组成:
1. **产品负责人(Product Owner)**:负责确定项
一、敏捷开发敏捷开发基本概念敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。敏捷开发是针对传统的瀑布开发模式的弊端而产生的一种新的开发模式,目标是提高开发效率和响应能力。敏捷开发的核心价值观以人为本目标导向客户为先拥抱变化Scrum 框架Sc
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2023-12-24 13:20:24
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这篇老付要讲一个老生常谈但是又千古难解的话题:团队管理。作为一个互联网人士,要把自己关于团队管理的想法说透,真是比前面几篇都更有挑战性。为了达到最好效果,老付分别找了5-6个不同企业性质和团队规模的创始人/高管用3个问题来做了关于这个话题的样本搜集。同时,为了方便大家记忆和理解,老付也尽量多用图来阐述(图已画的眼瞎)~
管理即是一门艺术也是一门科学,老付先从理论和模型上探
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2023-09-19 15:18:06
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敏捷软件开发与传统软件开发的对比 最早了解敏捷开发是通过大二的一次博雅课堂,一位在百度工作的北航学长跟我们分享了他近年来从事敏捷开发的经历。印象最深的一句话是一个延迟3个月交付100%功能的软件和一个按时交付75%核心功能的软件,敏捷软件开发者更愿意选择后者。本学期的软件工程基础课又向我们讲授了传统软件开发,经过课上和课后的学习,对于敏捷软件开发和传统软件开发有了浅显的认
# 实现“敏捷IT技术架构图”指导
## 整体流程
首先我们来看一下实现“敏捷IT技术架构图”的整体流程,可以通过以下步骤来完成:
```mermaid
erDiagram
技术需求图 --> 开发代码
开发代码 --> 测试
测试 --> 部署
```
## 具体步骤
### 步骤一:技术需求图
在这一步,我们需要根据需求来设计出技术架构图,这个过程中可以使用
原创
2024-03-30 04:43:02
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敏捷和产品经理基本小知识概要
敏捷软件开发(英语:Agile software development),又称敏捷开发,是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的新型软件开发方法,是一种能应对快速变化需求的软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同,相对于“非敏捷”,更强调
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2023-10-09 18:37:37
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敏捷开发架构图的描述
### 背景描述
在现代软件开发中,敏捷开发利用迭代和增量的方法来提高软件交付的质量和速度。为了解决复杂项目管理中的需求变化和团队协作问题,创作敏捷开发架构图显得尤为重要。在这个过程中,我们可以使用四象限图来帮助我们划分不同的开发指标。
1. **业务价值**
2. **开发复杂度**
3. **用户满意度**
4. **时间限制**
> “敏捷开发是一个对变更友好的
## 外卖团队架构及代码示例
外卖团队架构是指外卖平台中各个部门和团队之间的组织结构和关系。一个高效的外卖团队架构可以有效地提升外卖平台的服务质量和用户体验。
下面是一个外卖团队架构示意图:
```mermaid
erDiagram
CUSTOMER ||--o| ORDER : places
ORDER ||--o| PAYMENT : includes
原创
2024-04-24 07:45:05
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Apple 公司开发者账号添加团队成员简介首先公司内部团队开发需要的账号类型为公司账号,可以添加团队成员协同开发。账号下的团队成员有三种角色:Team Agent (代理)代理: 就是注册开发者账号的那一个,权限最高,续费和创建开发商证书只能使用该账号Admin (管理)管理: 管理分发证书、管理测试设备、管理应用配置等等Member (成员)队员: 没有管理权限,只能下载和请求数据,只能做开发
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2024-05-17 08:59:05
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一个好的项目开发流程,不仅需要合理安排开发类型、计划、还需要注意效率。就目前小公司流行的,以敏捷开发为主的小公司采用的方式,我们可以借阅了解下。 敏捷软件开发又称敏捷开发,是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同,相对于“非敏捷”,更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面
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2023-11-13 17:05:30
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# 敏捷项目组织架构图及其在实践中的应用
敏捷开发已成为现代软件开发的重要方法论,通过迭代和增量的方法有效满足客户需求。在敏捷项目管理中,一个清晰的组织架构图能够帮助团队成员理解各自的角色和职责,提高工作效率。本文将介绍敏捷项目的组织架构,并以代码示例说明在实践中的应用,最后通过甘特图展示项目进度。
## 敏捷项目组织架构
在敏捷项目中,团队通常由以下角色构成:
1. **产品负责人(Pr
前言: 产品级敏捷开发基本的目的是要达到: 以最少的产出, 却能对客户产生最大的正面影响◦ PI(Program Increment) 则是制定版本号公布的节奏, 以使团队能在最短的版本号开发周期内, 产出对客户最有价值的产品特性或功能◦ 所以, 产品级敏捷开发关键的第一步便是: 按照产品质量与团队人员能力的现况, 制订出合理且能满足外部客户要求的PI (Pro
#项目管理进阶–软件开发项目中的团队组成 ##项目经理项目经理负责分配资源,确定优先级,协调与客户和用户之间的交往。总而言之,就是尽量使项目团队一直集中于正确的目标。项目经理还要建立一套工作方法,以确保项目工件的完整性和质量。##构架设计师构架设计师负责在整个项目中对技术活动和工件进行领导和协调。构架设计师要为各构架视图确立整体结构:视图的详细组织结构、元素的分组以及这些主要元素组之间的接口。因此
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2023-11-15 17:37:53
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传统单体架构将系统分成具有不同职责的层次,对应的项目管理也倾向于将大的团队分成不同的职能团队,主要包括:用户交互UI团队、后台业务逻辑处理团队与数据存取ORM团队、DBA团队等。每个团队只对自己分层的职责负责,并对使用方提供组件服务质量保证。如果其中一个模块化组件需要升级、更新,那么这个变更会涉及不同的分层团队,即使升级和变更的改变很小,也需要进行跨团队沟通:需求阶段需要
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2023-08-07 23:06:48
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在工作中,组织结构图可以更好地反映、表达各部门间的真实关系,还可以使每个人都能清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的积极性;今天就给大家分享一波超实用的组织结构图以及在线绘制的方法:以下组织结构图模板均来自:迅捷画图《公司部门组织结构图》《元素分点汇总图》《职位姓名结构图》 《公司部门组织结构图》 《团队成员组织结构图》 这些组织结构图看上去非常的专业与美观,那我们能不能
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2023-07-06 21:35:45
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前言组织中任何DevOps工作的主要目标都是改进客户和业务的价值交付,而不是降低成本、提升自动化或者通过配置管理驱动一切;这意味着,为了实现有效的Dev和Ops协同,不同的组织可能需要不同的团队结构。概述具体哪种DevOps团队结构或拓扑适合组织取决于以下几个方面:组织的产品集:产品越少协同越简单,就像康威定律预言的那样,自然形成的筒仓就越少;技术领导者的职责范围、实力和有效性;Dev和Ops是否
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2023-08-07 23:07:45
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经常听人讲,我们要建设高效的团队,如何提高团队的执行效率等等,空谈效率没有意义,这篇文章结合作者自身的经历,谈谈梯度团队是什么样子的,为什么一个有梯度的团队是高效的,以及在管理中如何建设这样的团队。梯度团队介绍 下图是我经历的一家中型互联网公司的技术团队组织架构图,展现了在我离开这家公司之前的一个组织状态,首先介绍一下这个图的含义。
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2023-09-07 12:53:32
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# 敏捷团队与架构的完美结合
在当今快速发展的软件开发环境中,敏捷团队与软件架构的结合越发重要。敏捷开发强调快速迭代,反馈和用户满意度,而软件架构则是实现这些目标的基础。在这篇文章中,我们将探讨敏捷团队如何与架构原则相结合,并提供一些代码示例,更好地理解这一合力如何推动项目成功。
## 敏捷团队与架构:基本概念
敏捷团队通常由跨职能的成员组成,包括开发者、测试人员和产品经理等。他们协作的目的
原创
2024-09-20 15:19:05
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# 技术团队虚架构图
在现代企业中,技术团队的组织架构对于高效合作和成果交付至关重要。本文将对技术团队的虚拟架构图进行科普,并提供一个简单的代码示例,帮助大家理解如何构建并管理这样的架构。
## 技术团队架构概述
技术团队通常由多个小组组成,每个小组负责特定的功能模块。这种架构的好处在于团队成员可以根据专业技能进行分组,提高协作效率。一个典型的技术团队架构包括以下几个部分:
- **前端开